Banking Consultant

1/2008 – 10/2014

Auszug wichtiger Projekteinsätze
Auftraggeber Projektbeschreibung
Großer
Finanzdienstleister
Vorstudie für die IT-Landschaft (2014)
Erstellung einer ergebnisneutralen Studie zur IT-Architektur unter
Berücksichtigung der Auswahl- bzw. Bewertungskriterien, bezogen auf
Produkte, Prozesse, Systeme und Kosten, sowie der derzeitigen als auch
der bereits angedachten zukünftigen Produkte und Abläufe. Abstimmung
und Abbildung des SOLL-Bildes gemeinsam mit den Verantwortlichen.
Abgabe einer Empfehlung zur Umsetzung einer angepassten ITArchitektur
bzw. IT-Landschaft.
● Rolle: Berater
Sächsische
Aufbaubank -
Förderbank-,
Dresden
Einführung Kernbankensystem SAP CML/FI/GP/BP/TRM/HCM/HR
sowie SEPA-Umsetzung (2013)
Bestandsaufnahme aller SEPA-relevanten Prozesse, Systeme, Outputs,
Schnittstellen; Projektkoordination, Prozessanpassungen, Testmanagement
sowie Dokumentation für das SEPA-Projekt, Anpassung aller
Dokumente; Konzeption und Projektleitung für die Fall-Back-Lösung
SEPA.
● Rolle: Teilprojektleiter SEPA
Deutsche Leasing
AG, Bad Homburg
Aufbau eines Risikomanagementsystems für Leasingprodukte
(2013/2014)
Entwicklung von Individualsoftware für die Deutsche Leasing im Bereich
Risikomanagement, mit den Schwerpunkten Scoring und Ratingmodelle,
Assetrisiko, Ausfallwahrscheinlichkeit (PD), Verlustwahrscheinlichkeit
(LGD) und Ausfallidentifikation sowie automatisierte Bereitstellung
aufsichtsrelevanter Daten für das Meldewesen ABACUS/DaVinci in
Hinblick auf Basel III, LCR, NSFR, CRR, CRD IV, FINREP, COREP,
Leverage Ratio (SolvV, LiqV, GroMiKV und FinaV)
● Rolle: Berater (Konzeption) ABACUS/DaVinci
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Auftraggeber Projektbeschreibung
Deutsche Leasing
AG, Bad Homburg
Mindestanforderungen an das Risikomanagement (2012)
Abnahme der Daten, Kommunikation und Durchführung fachlicher Tests
MaRisk-relevanter Daten im Rahmen der Auslandsdatenanbindung der
Auslandstöchter der Deutschen Leasing an das zentrale Risikomanagement.
Steuerung und Lenkung der Auslandsgesellschaften von Seiten des
zentralen Risikomanagements der Deutschen Leasing, Beratung und
Unterstützung des Projektleiters sowie Einführungsunterstützung.
● Rollen: Hauptverantwortlichkeit / Business Analyst / Testmanager /
Testanalyst / Tester
Deutsche Leasing
AG, Bad Homburg
Relaunch Risikomanagementsystem 7.3.0 (2012)
Umfangreiche Erneuerung des Risikomanagementsystems der DL
Finance inkl. technischer Releasewechsel und Erweiterung des Systems
um die Anforderungen der Leasingbranche sowie Anbindung und
Schnittstellenanpassung an das Meldewesen ABACUS/DaVinci.
● Rolle: Berater ABACUS/DaVinci
Landesbank
Berlin, Berlin
Schnittstellenintegration (2011/2012)
Integration einer Importschnittstelle zum institutseigenen Data Warehouse
und zur Kreditnehmerverwaltung; Aufbau eines neuen Datenmodells mit
dem Ziel, die Systeme DDH (Data Warehouse) und KKNV (Kreditnehmerverwaltung)
über den Risikomanagementprozess der Deutsche Leasing
Finance mit Daten über das Portfolio der S-Kreditpartner GmbH zu
beliefern.
● Rollen: Berater / Business Analyst / Tester
Bundesanstalt für
Wasserbau,
Ilmenau
Zentrale Benutzerverwaltung (ZBV) (2011)
Implementierung einer Web-Applikation zur zentralen Vergabe und Verwaltung
von Accounts verschiedener Systeme (z.B. SAP-Systeme) innerhalb
des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung und
sämtlicher nachgelagerter Behörden.
● Rolle: Testanalyst
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Auftraggeber Projektbeschreibung
S-Kreditpartner,
Berlin
Migration der Systeme Risikomanagement und Meldewesen (2011)
Im Zuge eines Joint Ventures (S-Kreditbank) zwischen der Deutschen
Leasing Finance und der Landesbank Berlin wurde das Risiko Management
System migriert bzw. aufgebaut und in die Systemlandschaft der
LBB integriert.
● Rollen: Berater / Business Analyst / Tester
Sächsische
Aufbaubank -
Förderbank-,
Dresden
Migration der Antragssysteme (2010/2011)
Aufnahme der bestehenden Prozesse innerhalb der Abteilung Intensivkundenberatung
Sanierung/Abwicklung inklusive Visualisierung; Analyse
der Prozesse und Entwicklung von Optimierungsvorschlägen. Migration
und Ablösung der alten Antragssysteme in das SAB eigene
Antragssystem (jeweils Eigenlösungen). Aufgabengebiet:
o Analyse und Anpassung der Kreditprozesse
o Planung der Migration
o Tester für den Fachbereich Kredit
● Rollen: Projektmitarbeiter / Tester / Business Analyst
Volksbank Pirna
eG, Pirna
Konzeption zur Einführung des P-Kontos (2009)
Erstellung einer Konzeption zur Einführung des P-Kontos in die bestehende
Aufbau- und Ablauforganisation.
Aufgabengebiet:
o Konzeption
o Anpassung der Prozesse
● Rolle: Projektleiter
Volksbank Pirna
eG, Pirna
Einführung des VR-Start Jugendkontos (2008)
Planung und Steuerung der Einführung des neuen VR-Start Jugendkontos.
Aufgabengebiet:
o Analyse Ist-Prozesse und Implementierung in die vorhandene
Aufbau- und Ablauforganisation
o Marketingkonzeption
o Erfolgskontrolle
● Rolle: Projektmitarbeiter

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, SAP PD, SAP FS-CML, SAP FI, SAP HR / SAP HCM, Systemmigration, Konzeption (IT), It-Beratung, Schreiben von Dokumentation