Projektmanagement, Testmanagement, Prozessmanagement, Migrations-/ Integrationsmanagement, Anforderungsmangement

3/2014 – 9/2014

Großbank, Einführung eines Workflowtools im Firmenkundengeschäft/ Auslandsbereich mit folgenden Aufgaben:
- Coaching und Steuerung von fachlichen Testteams unter Verwendung des Testverfahrens und des eingesetzten Testtools
- Unterstützung der Teilprojektleitung für Statusverfolgung und Feststellung des Teststatus
- Unterstützung bei weiteren ad-hoc Themen im Testumfeld

Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT)

7/2011 – 2/2014

Aufbau eines eigenen Unternehmens: Einzelhandel mit eigenem Online-Shop

Webdesign

2/2007 – 6/2011

Von Februar 2007 bis Juni 2011 Spezialistin im Stab Kredite Privatkunden, ab 01.07.2010 als Prokuristin, ab 01.01.2011 als Abteilungsdirektorin.

Fachliche Themenschwerpunkte: Öffentliche Fördermittel (KfW, Landesbanken), Sonderdarlehen/ Kooperationen, Kontenverwaltung/ Darlehensbuchhaltung

Grundsätzliche Tätigkeiten (Linie):
• Prozessberatung– und dokumentation, Umsetzungen von Änderungen der Geschäfts-/ Produktstrategie, Koordination von Abstimmungen, Schnittstellen mit anderen Bereichen/ Geschäftsfeldern, Durchführung von Personalbedarfsanalysen, Einführungsmanagement
• Erstellung von Fachkonzepten, Plausibilisierung von Konzeptentwürfen
• Unterstützung bei der Durchführung von betriebswirtschaftlichen Einzeluntersuchungen (Audits)
• Erstellung von Beschlussvorlagen für die Gremien sowie Plausibilisierung der Entwürfe von Beschlussvorlagen
• Übernahme von Projekt- bzw. Teilprojektleitungen an wechselnden Einsatzorten

Wesentliche Projekte:
• Integration der Dresdner Bank AG, verbunden mit der Datenmigration der Darlehen auf SAP-MARK.
(Teil-) Projektleitungen für die Fachlichen Themenschwerpunkte mit folgenden Projektinhalten:
o Ist-Aufnahme sämtlicher fremdfinanzierten Darlehen und Sonderprodukte
o Erstellung von Mappingregeln und der Fachkonzeption für die IT-Anforderungen
o Sicherstellung der Migration der Refinanzierungsmittel und damit verbunden Verhandlungen mit den Mittelgebern
o Abstimmung mit Fachbereichen wie Treasury und Finance
o Reporting
o Erstellen der Datenmigrationskonzepte, Begleitung der Datenmigration und Durchführung/ Steuerung der Datenmigrationsnacharbeiten
o Fachliche Testkoordination/HPQC
o Modellieren der Zielprozesse in ADONIS
o Erstellen von Schulungsunterlagen
o Einführungsmanagement
o Unterstützung des Fachbereichs bei der Aufgabenverteilung/ Übergabe auf 2 Standorte


• Umsetzung diverser Revisionsanforderungen für die Themenschwerpunkte: KfW-Darlehen, Öffentliche Förderdarlehen, Sonderdarlehen/ Kooperationen: Einführung eines neuen Abstimmtools (Aktiv-/Passivabgleich) incl. Entscheidungsvorlage, IT-Fachkonzeption, Testkoordination, Einführungsmanagement, Prozessoptimierung, Unterstützung bei der Aufgabenumverteilung (u.a. Standortschließung), Berichterstattung gegenüber Management/ Revision.
• Koordination und Begleitung einer Hausbankenprüfung incl. fachlicher Nacharbeiten und Umsetzung erforderlicher Maßnahmen.

• Integration einer kleineren Hypothekenbank in die Commerzbank AG, verbunden mit der Datenmigration der Hypothekendarlehen auf SAP-MARK.
(Teil-) Projektleitungen für die Fachlichen Themenschwerpunkte mit folgenden Projektinhalten:
o Ist-Aufnahme sämtlicher Sonderprodukte
o Erstellung von Mappingregeln und Formulieren von IT-Anforderungen
o Sicherstellung der Migration der Refinanzierungsmittel und damit verbunden Verhandlungen mit den Mittelgebern
o Definition der Zielprozesse
o Unterstützung des Fachbereichs bei der Aufgabenverteilung der integrierten Darlehen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), SAP Datenmigration, Systemmigration, Prozessoptimierung, Finanzen (allg.)

9/2002 – 1/2007

Organisatorin Projekte und Prozesse, Abteilung Beratung und Organisation

Fachliche Themenschwerpunkte: Öffentliche Fördermittel (KfW, Landesbanken), Sonderdarlehen/ Kooperationen Kontenverwaltung/ Darlehensbuchhaltung, Konditionenanpassung

Grundsätzliche Tätigkeiten (Linie):

• Betreuung und Beratung der Geschäftsbereiche Retail Banking und Corporate Banking Germany bei der Gestaltung, Verbesserung und Weiterentwicklung von Prozessen und Strukturen
• Mitwirkung beim Einführungsmanagement
• Unterstützung der vorgenannten Geschäftsbereiche bei der Erstellung von Konzepten
• Unterstützung bei fachlichen Bearbeitungsproblemen
• Durchführung von Schulungen sowie Erstellung von Schulungskonzepten
• Betreuung neuer Mitarbeiter
• Übernahme von Projektleitungen kleinerer Projekte; Mitwirkung bei größeren Projekten

Wesentliche Projekte:

• Integration des Privatkundengeschäftes der Eurohypo AG in die Commerzbank (Teilbetriebsübergang), verbunden mit der Datenmigration der Commerzbank-Darlehen auf SAP-MARK.

(Teil-) Projektleitungen für die Fachlichen Themenschwerpunkte mit folgenden Projektinhalten:
o Ist-Aufnahme sämtlicher Sonderprodukte
o Erstellung von Mappingregeln und IT-Anforderungen
o Sicherstellung der Migration der Refinanzierungsmittel und damit verbunden Verhandlungen mit den Mittelgebern
o Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen
o Erstellen/ Qualitätssichern von Fachkonzepten
o Unterstützung in der Testplanung
o Modellieren der Zielprozesse
o Erstellen von Schulungsunterlagen
o Unterstützung des Fachbereichs bei der Aufgabenverteilung auf 3 Standorte (Buchhaltung/ Kontenverwaltung)
• Integration einer kleineren Tochtergesellschaft (Mitarbeit)
• Einführung von Passivdarlehen für das KfW-Geschäft in SAP MARK, incl. Fachkonzeption, Abstimmung mit Treasury und Finance, Prozessmodellierung und Datenmigrationen (Leitung)

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Datenmigration, Systemmigration, It-Beratung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Finanzen (allg.)

5/2001 – 8/2002

Fusion von 3 Hypothekenbanken mit folgenden Aufgaben:

• Definition der neuen Sollprozesse, abgestimmt auf das neue gemeinsame SAP-System der Bank (MARK)
• Erarbeiten von Systemoptimierungen / Workflows
• Prozessoptimierungen / Einführung von „Bearbeitungsstraßen“
• Erstellung von Schulungsunterlagen / Prozessschulungen
• Durchführung und Moderation von Workshops
• Aufgabenschwerpunkte: Darlehensbearbeitung allgemein, Sondergeschäfte (Kooperationen), Berlin-Darlehen, KfW-Darlehen und sonstige öffentliche Fördermittel

SAP Rollout, Prozessoptimierung, Workflows

5/2000 – 4/2001

Projekt Geschäftsprozessdesign mit folgenden Schwerpunkten:
• Erhebung und Modellierung der IST-Prozesse (ARIS)
• Definition/ Abstimmung und Modellierung der SOLL-Prozesse in ARIS ab SAP Einführung
• Erstellung von fachlichen Schulungsunterlagen für die SAP-Schulungen
• Durchführung und Moderation von Workshops
• Aufgabenschwerpunkte: Darlehensbearbeitung allgemein, Kooperationen, Berlin-, KfW-Darlehen, öffentliche Fördermittel

Power Bi, SAP Rollout, Aris Software, Prozessmanagement

7/1994 – 11/1998

• Entscheidungsreife Aufbereitung von Darlehensanfragen incl. Kapitaldienstprüfung
• Bonitäts- und Objektbeurteilung für überwiegend wohnwirtschaftlich genutzte Objekte
• Bearbeitung bewilligter Darlehen (Sicherheitenprüfung, Auszahlung, etc.)