Interim Manager + Operativer Berater
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- 02.07.2019
Kurzvorstellung
Als OPERATIVER BERATER biete ich an, ermittelte Potentiale für Kostenreduzierungen, Produktivitäts-, Qualitäts- und Zuverlässigkeits- Steigerungen umzusetzen.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2018 – 1/2019
TätigkeitsbeschreibungPlanung, Steuerung und Realisierung eines privaten Investments
Eingesetzte QualifikationenProjektdurchführung, Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektmanagement
7/2016 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
*Dokumentation (technisch/wirtschaftlich) für potentielle Investoren
*Unterstützung der Patentanmeldung
*Gründung einer initialen GmbH
*Akquisition von Investoren
*Vertragsgestaltung mit den Investoren (finale GmbH)
*Planung der Initialfertigung
*Akquirierung von hochqualifizierten Lieferanten
*Akquirierung von Beratern für Konstruktion und Standard-Einkauf
*Eigene Beschaffung geschützter Kernkomponenten (Prototypenteile)
Beschaffungslogistik, Technisches Projektmanagement, Fabrikplanung
3/2015 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Änderung der Unternehmensstrukturen zur Erzielung dauerhafter Profitabilität
Steigerung der Fertigungseffizienz
*Auflösung der Komplettfertigung in beiden Werken
*werksbezogene Konzentration auf profitable Fertigungsbereiche/Produkte
Entwicklung und Umsetzung eines effizienteren Vertriebskonzeptes
*Zusammenführung der Vertriebsorganisationen West und Ost
*Halbierung der Anzahl der Vertriebsgebiete
*Ersatz Aussendienstmitarbeiter durch Fachberater mit Gebietsverantwortung
Entwicklung eines gruppenweiten Konzepts zur Effizienzsteigerung
Qualitätsmanagement (allg.), Bewertung von Fertigungstechnologien, Business Development, Strategische Unternehmensplanung, Außendienst-Steuerung, Sales Management
5/2009 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie zur Ergebnisoptimierung
*Ableitung einer profitorientierten Vertriebsstrategie (Trennung von unprofitablen Kunden/Akquirierung neuer strategischer Kunden)
*Ableitung einer 2-gleisigen Produktionsstrategie (Aufbau von qualitätsorientierten Lowcost-Lieferanten in Polen / Neustrukturierung der Kernproduktion am Standort der Firma)
*Entwicklung einer hohen Qualitätsperformance
*Reduzierung der Produktionsmitarbeiter auf eine leistungsbereite Kernbelegschaft und Ergänzung durch leistungsbereite langfristige Leiharbeitskräfte
*Aufbau einer neuen Produktgruppe
Prozessoptimierung, Change Management, Management (allg.), Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)
5/2003 – 5/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Sicherstellung des Serienanlaufes des neu gegründeten Automobilzulieferers 3 Monate vor SOP (Lieferfähigkeit / Qualität)
Umstellung von manueller Produktion auf nahezu komplette Automatisierung
Intensive Betreuung der europäischen und besonders der japanischen Kunden
Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Business Development, Automatisierungstechnik (allg.)
1/2000 – 12/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Umfassende Neubesetzung des Managements im Pilsen
Verlagerung eines Teiles der Pilsener Produktion in die dortige JVA (Flächengenerierung)
Verlagerung des deutschen Werkes für Sonder-Gitterroste, Kellerfenster und Fördertechnik nach Pilsen (Kostenreduzierung / Kapazitätsausweitung) und Schließung des deutschen Produktionswerkes
Verlagerung wichtiger Unternehmensfunktionen nach Pilsen
Management (allg.), Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Business Development
10/1992 – 12/1999
Tätigkeitsbeschreibung
Industrielle Ausrichtung eines vormals inhabergeführten Unternehmens
Schaffung systematischer Produktentwicklung und Qualitätssicherung
Automatisierung der Produktion von Normprodukten und Fraktalisierung der Produktion von Sonderprodukten
Entwicklung von Nutzenpaketen für die Kunden
Aufbau strategischer Marktbearbeitung im Inland und Ausbau des Exportes
Schaffung einer Corporate Identity
Prozessoptimierung, Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Business Development, Marktforschung / -analyse
1/1989 – 9/1992
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines deutschen Zweigwerkes; im Wesentlichen basierend auf japanischer
Fertigungsphilosophie (Inselproduktion)
Optimierung des Zweigwerkes in Italien einschließlich des Aufbaus einer japanischen Lizenzproduktion
Lizenzvergabe nach Taiwan mit gleichzeitiger Firmenbeteiligung
Prozessoptimierung, Projektmanagement
1/1987 – 12/1988
Tätigkeitsbeschreibung
Umstrukturierung vom inhabergeführten Kleinbetrieb zum industriell ausgerichtetem
Unternehmen
Aufbau einer wirkungsvollen Vertriebsarbeit (Europa / Asien / Südafrika)
Erweiterung der Produktpalette
Initiierung einer strategischen Allianz (Canada) zur Weiterentwicklung als Komplettanbieter
Management (allg.), Marktforschung / -analyse
11/1983 – 12/1986
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau zukunftsorientierter Ergänzungsprodukte: Visuelle Bildverarbeitung zur
Oberflächeninspektion, Lasermesstechnik zur „in sequence“ Karosserievermessung und
Hochgeschwindigkeits- Roboter zur Applikation von Karosserieklebern.
Technisches Projektmanagement, Marktforschung / -analyse
1/1980 – 10/1983
Tätigkeitsbeschreibung
Organisation und Überwachung der Montage und Inbetriebnahme von kompletten
Transferstrassen beim Kunden im In- und Ausland.
Projektmanagement
1/1977 – 12/1979
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung automatischer Prüfstände für Fahrzeugzusatzheizungen
Entwicklung und Einführung neuer Verfahren zur Qualitätssicherung (prozessorientiert)
Fertigungstechnik (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Business Development, Ingenieurwissenschaft
Ausbildung
Köln
Über mich
1978 Hochstufung zum Daimler Benz A-Lieferanten
1981 Auszeichnung als pünktlichster Lieferant beim Projekt Opel Corsa (Zaragoza)
1989 Verdoppelung von Umsatz und Gewinn innerhalb von 2 Jahren als GF
1992-99 Entwicklung zum unangefochtenen Marktführer innerhalb von 5 Jahren
2003 Nach Übernahme der Firma: Verhinderung eines Liefer- und Qualitätsdebakels
2005 Auszeichnung der Benteler-Gruppe als Lieferant des Jahres 2004
2012 / 2013 / 2014 / 2015 Jeweils Auszeichnung der Jungheinrich-Gruppe als Lieferant des Jahres
Weitere Kenntnisse
-TurnAround verschiedener Firmen
-Realisierung von Produktionslinien für Serienprodukte
-Realisierung von Inselfertigungen für Varianten- und Sonderprodukte
-Transfer kompletter Produktion in eigenes Werk nach Tschechien
-Transfer kompletter Produktreihen an Produktionspartner in Polen
-Auf- und Ausbau von eigenen Produktionswerken in Deutschland und Tschechien
-Erzielung hoher Qualitäts- und Lieferperformance (Zulief. Automobil; Zulief. Nutzfahrzeuge)
-Vertriebsentwicklung im Bereich Bauelemente (an Handel und an Großabnehmer)
-Vertriebsentwicklung im Bereich Automobilkomponenten (an Tier1 und an OEM)
-Aufbau enger Kundenbeziehungen (Europa und Japan)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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