Risikomanagement, Projektmanagement, Interimsmanagement

1/2012 – 10/2014

• Transfer vom Gerätelieferanten zum Systemanbieter (Monitoring)
• Einführung Projektmanagement, Analyse und Anpassung der Abläufe, Strukturmaßnahmen,
Prozessoptimierung,
• Vorbereitung und Auszeichnung ISO 9001
• Prozessanpassung Kundenauftragsabwicklung - Kundenprojektabwicklung,

- Risiko Management (Risk Assessment)
Einführung, Betreuung und Anwendung eines Business orientierten Prozesses zur Bereitstellung von
Methoden, Werkzeugen sowie Consulting, um kommerzielle, technische, finanzielle und organisatorische
Risiken zu identifizieren, analysieren, bewerten, und managen - von der Akquisitions- über die Angebots- bis
zum Ende der Realisierungs-Phase von Projekten

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Projektmanagement, Prozessberatung, Risikomanagement, Compliance management

1/1998 – 9/2008

Risiko Management – Angebots-Abwicklungs-Phase

Risikobewertung
• technisch
• Kommerziell
• operativ
Optimierung der Angebots-und Vertragsgestaltung
Risiko Management als Instrumentarium zur Effizienzsteigerung

Projekt Management

Projekt Rahmenplanung
Projektstrukturplan
Projektaufbauorganisation
Projektüberwachung - technisch/kommerziell
Akquisition v. Unterlieferanten


Vertragsabwicklung / Contract Administration

Vertragsanalyse
Vertragsverhandlungen
Überwachung d. Vertragsverpflichtungen
Kostenkontrolle

Export Finanzierung

Absicherung v. finanziellen Risiken
Garantien
Projekt Finanzierung

Unternehmensberatung, Business Analysis, Projektmanagement, Risikomanagement, Compliance management

4/1978 – 12/1997

- Project Controlling und Contract Administration für Projekte (> € 30 Mio ) mit Schwerpunkt
Exportfinanzierung
- Abteilungsleiter Operations - Area Eastern Europe & GUS, Türkei und Iran
- Gesamtprojektleitung Key Account Management VimpelCom / KB Impuls
Aufbau eines GSM Mobilfunknetzes in Moskau und Umgebung für ca. 10 Mio. Teilnehmer,
Projektvolumen ca. 600 Mio. USD über 6 Jahre
Kostenkontrolle, Budget- und Umsatzplanung, Risikomanagement
- Projektleiter Export für GSM A900 und DCS1800 Turn-Key Mobilfunkprojekte
Niederlande, PTT-Telecom, erstes digitales Mobilfunknetz nach GSM-Standard (35 Mio DM) in
Holland
- Pilotprojekte in der VR China, Taiwan, GUS-Staaten, Philippinen, Spanien, Usbekistan
- Ausbildung von Nachwuchs Projektleitern

- Export Projekt Manager für militärische Funkgeräte
- Gesamtprojektleiter eines Export-Projektes (65Mio.DM) für taktische Funkgeräte incl. Aufbau einer
lokalen Fertigung und Know-How-Transfer nach Singapur
- Projektleiter/Produktion im Werk Mannheim für den Produktions-Anlauf der neuen digitalen
taktischen Funkgerätefamilie


- Beratungsleistungen in puncto Fabrikenplanung, Fertigungssteuerung, Materialwirtschaft
(Bestandssenkung), Rationalisierung für die Fabriken der einheimischen Produktionsstandorte,
Kostensenkung,

Kanban, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Produktionstechnik (allg.), Change Management, Controlling, Projektmanagement, Risikomanagement, Logistik (Allg.), Transport (allg.), Compliance management