IT-Test Manager & IT-Projekt Manager
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- 06.10.2014
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2013 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
In einer autarken Organisationseinheit des Kunden werden die Test- und Abnahmeaktivitäten für sämtliche IT-Systeme zur Vertriebsunterstützung koordiniert und durchgeführt. Dieser Bereich stellt somit für allgemeine Haupt- und spezifische Fachreleases eine qualitätsgesicherte Produktivsetzung der voneinander abhängigen Systeme sicher. Zudem wird durch den Auf- und Ausbau automatisierter Regressionstests der gesamte Prozess kontinuierlich verbessert.
Verantwortung
Testmanager, Projektmanager, Berater
Aufgaben
• Koordination der Tester aus den Fachbereichen
• Erstellung der Testkonzepte, Statusberichte, Planung u. Steuerung der Tests
• Abstimmung mit den Entwicklungsteams/-partnern (auch extern)
• Bericht an Projektleitung und Management
• Beratung und Coaching des Testteams in Fragen der Testautomatisierung
• Risikobewertung der Anforderung mit den Fachbereichen
• Definition von Annahmekriterien für den Installations-, Fach- und Integrationstest
• Release Planung, Erstellung eines Zeitplans für die TC Rechnerbelegung
• Bestellung der Testdaten und TC Rechnerinstallationen
• Planung, Organisation und Durchführung eines Übergabe Kick-Offs mit externen
• Dienstleistern und den Fachbereichen
• Enge Betreuung der Fachbereichs Tests und der Projektleitung eines externen Dienstleisters
• Steuerung der Projektleitung eines externen Dienstleisters in Krisensituationen, Erarbeiten von Notfalllösungen
• Koordination und Steuerung der Testdurchführung und der Statusmeetings mit den Fachbereichen, beteiligten Arbeitsorganisationen und externen Dienstleistern
• Planung und Steuerung von Hotfix Tests bis hin zur Freigabeerteilung
• Fehlermanagement
• Erstellen von Testkonzepte
• Risikobewertungen mit den Fachbereichstestern
• Testplanung und Steuerung, einschließlich Steuerung der Entwicklertests und der Fehlerbehebung des externen Dienstleisters
• Testen der Anwendungen
• Definition von Anforderungen für zukünftige Tests mit mobilen Endgeräten
• Planung und Steuerung der Testautomatisierung in Abstimmung mit dem Fachbereich und den Arbeitsorganisations- Test Automatisierern
• Planung und Steuerung von ICBs
Bereichsübergreifend
• Unterstützung in den operativen Testaufgaben: Testplanung – und Konzeption, Testvorbereitung, Teststeuerung, Fehler Management und Freigabeprozesse
• Unterstützung in der Planung und Umsetzung der übergreifenden Testoptimierungsaufgaben
• Umsetzung der Teststrategie (risikobasiertes Testen)
• Dokumentation des Mastertestkonzeptes für die Bereiche Vertriebsunterstützung
• Steuerung und Umsetzung des risikobasierten Testvorgehens
• Steuerung und Umsetzung der strukturierten Testfalldokumentation in SQS
• Steuerung der Cluster internen fachlicher Annahme- und Regressionstests (größtenteils automatisiert)
• Durchführung interner Fehleridentifikation und evaluieren von Anforderungen und Fachkonzeptionen mit dem Rechenzentrum
• Abstimmung neuer Zeitpläne
• Organisation des Einsatzes eines XML Konfigurator
• Test der Administrations-Funktionalitäten
• Beschreibung der Maßnahmen zur Fehlerbeseitigung
• Betreuung/Testunterstützung der Fachbereichstester
• Festlegung der Prioritäten im Test anhand einer gemeinsamen Risikobewertung mit dem Fachbereich
• Ausarbeitung eines Konzepts gemeinsam mit den Systemarchitekten, Entwicklern und Test-Entwicklern zur Unterstützung des Fachbereichs im Test
• Planung und Steuerung der Testautomatisierung
Technologie/Methodik
Java, JSP, JavaScript, Hibernate
Continuous Integration/Hudson, Winmobile, Android Selenium, SQS, Excel
V-Modell, Scrum, ISTQB, Selenium, Hudson/Jenkins, MS Office mit Project, Visio, OpenSource
CSS Tool, Java, JBoss, XML, HPQC, HPSM
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Agile Methodologie, Scrum, Testen, Testdesign (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), ISTQB, IEEE Standard (allg.)
9/2012 – 11/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Für die Einführung neuer Handscanner eines internationalen Logistikdienstleisters wurde die vorhandene IT Lösung modernisiert und in großen Teilen neu erstellt. Im Zuge der Qualitätssicherung und zur Vorbereitung des Rollouts der Lösung wurden intensive Testmaßnahmen geplant und durchgeführt.
Verantwortung:
Testmanager, Senior Tester, Berater Qualitätssicherung
Aufgaben
• Planung und Management der Testvorhaben für das Backend
• (Daten- und Umsystemintegration)
• Erstellung und Detaillierung von Testfällen für Backend und Frontend
(Scanner und Web)
• Erstellung der relevanten Testdaten und Konfigurationen
• Durchführung manueller Tests
• Spezifikation automatisierter Tests für Backend und Frontend
Technologie/Methodik
Microsoft .net, C#, SQL-basiert, Visual Studio, HPQC (Testfälle, Releases, Tickets, ...), MS SQL Server, Oracle, Biztalk Server
V-Modell im Gesamtprojekt, Scrum im Testteam
Testen, Testdesign (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), ISTQB, IEEE Standard (allg.)
2/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
In der Branche des Kunden (Telekommunikation), sind quartalsweise neue oder erweiterte Softwarerelease zu realisieren. Mit den zusätzlich, kontinuierlich anfallenden Change Requests, muss im Test sichergestellt werden, dass bei wöchentlichen Lieferungen, die Testqualität gleichbleibendhochwertig ist. Für den Kunden musste der komplette Testbereich aufgebaut werden, inklusive der erforderlichen Managementpläne und der Erweiterung des firmeneigenen Qualitätsmanagements nach ISO 9001:2008.
Verantwortung
Projektmanager, Changemanager, Zertifizierungsverantwortlicher
Aufgaben
• Analyse des Softwareentwicklungsprozesses (V-Modell) und Optimierung im Hinblick auf Einführung eines Testbereiches (anschließend W-Modell)
• Ausrichtung der Teststrategie an der Unternehmensphilosophie
• Erstellen der erforderlichen Dokumentation gem. IEEE829:2008,angepasst auf das Projekt (Hauptaspekte: risikoorientierte Vorgehensweise, Qualitätsziele gem. den Definitionen im QMH), entsprechend der für das Projekt vorliegenden Anforderungen an Black Box Tests
• Aufbau des Fehlermanagements und der Qualitätsverfolgung gem. IEEE1044.1-1995 und ISO 9126
• Auswahl geeigneter Testwerkzeuge/Testtools für Konfigurationsmanagement, Auswertung und Testmetriken, Berichtswesen/Reporting, Testautomatisierung, Teststeuerung, Testdurchführungswerkzeuge, Analysewerkzeuge
• Planung einer Testumgebung gem. Continuous Integration (Jenkins)
• Schulung der Tester in der Testumgebung
• Aufbau des internen Knowledge-Managements als Grundlage für die Zertifizierung
Technologie/Methodik
Continuous Integration (Jenkins), Subversion, Selenium, VMWare, MediaWiki
PMI, ISTQB, Selenium, Hudson/Jenkins, JIRA, MS Office mit Project, VMWare, Subversion, CMS, Wiki, Visio, OpenSource CSS Tool, Photoshop, Gimp
Reporting, Betriebssysteme, Projektmanagement (IT), ISTQB, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), CSS (Cascading Style Sheet), Schulung / Training (IT), Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Schulung / Coaching (allg.)
2/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
In der Branche des Kunden (Telekommunikation), sind quartalsweise neue oder erweiterte Softwarerelease zu realisieren. Mit den zusätzlich, kontinuierlich anfallenden Change Requests, muss im Test sichergestellt werden, dass bei wöchentlichen Lieferungen, die Testqualität gleichbleibendhochwertig ist. Für den Kunden musste der komplette Testbereich aufgebaut werden, inklusive der erforderlichen Managementpläne und der Erweiterung des firmeneigenen Qualitätsmanagements nach ISO 9001:2008.
Verantwortung
Projektmanager, Changemanager, Zertifizierungsverantwortlicher
Aufgaben
• Analyse des Softwareentwicklungsprozesses (V-Modell) und Optimierung im Hinblick auf Einführung eines Testbereiches (anschließend W-Modell)
• Ausrichtung der Teststrategie an der Unternehmensphilosophie
• Erstellen der erforderlichen Dokumentation gem. IEEE829:2008,angepasst auf das Projekt (Hauptaspekte: risikoorientierte Vorgehensweise, Qualitätsziele gem. den Definitionen im QMH), entsprechend der für das Projekt vorliegenden Anforderungen an Black Box Tests
• Aufbau des Fehlermanagements und der Qualitätsverfolgung gem. IEEE1044.1-1995 und ISO 9126
• Auswahl geeigneter Testwerkzeuge/Testtools für Konfigurationsmanagement, Auswertung und Testmetriken, Berichtswesen/Reporting, Testautomatisierung, Teststeuerung, Testdurchführungswerkzeuge, Analysewerkzeuge
• Planung einer Testumgebung gem. Continuous Integration (Jenkins)
• Schulung der Tester in der Testumgebung
• Aufbau des internen Knowledge-Managements als Grundlage für die Zertifizierung
Technologie/Methodik
Continuous Integration (Jenkins), Subversion, Selenium, VMWare, MediaWiki
PMI, ISTQB, Selenium, Hudson/Jenkins, JIRA, MS Office mit Project, VMWare, Subversion, CMS, Wiki, Visio, OpenSource CSS Tool, Photoshop, Gimp
Reporting, Betriebssysteme, Projektmanagement (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), CSS (Cascading Style Sheet), Schulung / Training (IT), Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Schulung / Coaching (allg.)
10/2010 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
Das Vertriebspartnerportal dient zur Auftragserfassung und –Bearbeitung für die Point ofSales (POS) und für die B2B Kunden. In einem releasegesteuerten Entwicklungsprojekt war es zentrale Aufgabe, die unterschiedlichsten existierenden Systeme in einer einheitlichen Portallösung zu integrieren. Parallel wurden im Rahmen des Projektes ein Performance-Monitoring-Tool für die Auftragsbearbeitung entwickelt. Ebenfalls wurden Vorgehensweisen entwickelt für ein mögliches Katastrophen-Fall-Szenario.
Verantwortung:
Anforderungs- und Testmanagement, Entwicklungskoordination und Budgetverantwortung im Entwicklungsbereich
Vertriebspartnerportal POS, B2B, Performance Monitoring Tool
Aufgaben
Testmanager
• Anforderungsmanagement, Finalisierung fachlicher- und technischer Konzeptionen für den Test bei Softwareentwicklungsprojekten, Qualitätsprüfung
• Analyse bestehender Testprozesses, Optimierung des Testprozesses
• Erstellung von Teststrategien und Testkonzepten, Definition von Testprozessen und Etablierung dieser bei Projektbeteiligten
• Entwicklung von Testphasen, Anforderungen, Kriterien einer Testphase und eines Entwicklungsübergabeprozesses, Releasepläne
• Definition der Zusammenarbeit mit der Entwicklung und eines Übergabeprozesses
• Koordination der Integration von Test spezifischen Aktivitäten
• Produktmanagern, Test-Koordinatoren und Fachbereichen bei Software-Entwicklungsprojekten mit mehreren Anwendung und verschiedenen Teams
• Steuerung und Koordination freiberuflicher Projekt Mitarbeiter und Mitarbeitern aus anderen Geschäftsstellen (einschließlich von Subunternehmen)
• Koordination sowohl der täglichen Arbeit als auch der Test-Spezialisten in den Phasen der Integration, Test-Spezifikation
Projektleiter
• Anforderungsmanagement, Finalisierung fachlicher- und technischer Konzeptionen zur Softwarerealisierung
• Projektleitung/-management und Steuerung von Subunternehmen, freiberuflichen Projekt-Mitarbeitern und Mitarbeitern aus anderen Geschäftsstellen
• Erstellung von Release-, Zeit-, Kosten-, Ressourcen-Plänen
• Planung der Übergabe an Test, Abnahmeprozess und Übergabe an Betrieb/Produktion
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Changemanagement
Systemumgebung
Java, JBoss, Ant, soapUI, BPEL, MQSeries, agile Methoden (Scrum/XP)
Betriebssysteme, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, ISTQB, Java (allg.), Technische Beratung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)
10/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung
Software zur Verwaltung von Stammkundendaten. Es sind Änderungen und neue Funktionen für vertriebsrelevante Auswertungen und Erweiterung an bestehenden Daten, sowie Schnittstellen zu anderen Systemen umzusetzen.
Verantwortung
Projektmanager Business, Projektleiter Business (beides mit Personal- und Budgetverantwortung)
Aufgaben
• Analyse der bestehenden Funktionen
• Spezifikation der Anforderungen in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung
• Angebotserstellung
• Zusammenstellen des Projektteams
• Erstellen des Projektplans
• Briefing & Kommunikation mit allen Beteiligten
• Berichtswesen an die Geschäftsführung und an den Kunden
• Controlling über Projektfortschritt und Budget
• Qualitätssicherung (interne Tests, Test mit dem Kunden)
• Change Request Erfassung
• Abrechnung nach Livestellung
• Beratung
Technologie/Methodik
MS.NET, MS Windows Server, MS SQL Server, agile Softwareentwicklung
Reporting, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Betriebssysteme, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Softwareentwicklung (allg.), Controlling, Projektmanagement
9/2008 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
Erweiterung der Software zur Informationsverwaltung zu Kunden. Abbildung von Kampagnen, Vertragsinformationen, vertriebsrelevanter Informationen und weiterer für die Geschäftsprozessdarstellung relevanter Informationen.
Verantwortung
Projektmanager Business, Projektleiter Business (beides mit Personal- und Budgetverantwortung)
Aufgaben
• Spezifikation der Anforderungen in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung
• Angebotserstellung
• Zusammenstellen des Projektteams
• Erstellen des Projektplans
• Briefing & Kommunikation mit allen Beteiligten
• Berichtswesen an die Geschäftsführung und an den Kunden
• Controlling über Projektfortschritt und Budget
• Qualitätssicherung (interne Tests, Test mit dem Kunden)
• Change Request Erfassung
• Abrechnung nach Livestellung
• Beratung
Technologie/Methodik
MS.NET, MS Windows Server, MS SQL Server, agile Softwareentwicklung
Reporting, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Openvpn, Betriebssysteme, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Softwareentwicklung (allg.), Controlling, Projektmanagement
8/2008 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
Der Kunde nutzt den BAM zum Verwalten von Adressdaten und zur Nachverfolgung der Vertriebsprozesse. BAM muss sich in die bestehende Infrastruktur (Prozessmanagement, Softwarearchitektur, Vertriebsmanagement) anpassen.
Durch die bestehende Infrastruktur war eine genaue Analyse des Geschäftsumfeldes nötig. Dies umfasste sowohl die Analyse des Vertriebs, als auch die Analyse der internen Verwaltungs-/Geschäftsprozesse. Weiterhin erfolgte die Beratung des Kunden und eine Prozessoptimierung für die in der Software abzubildenden Prozesse (Funktionen).
Verantwortung
Projektmanager mit Budgetverantwortung
Aufgaben
• Spezifikation der Anforderungen (mit Hinblick auf ca. halbjährliche Änderung von Anforderungen und neuen Geschäftsprozessen) in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung
• Angebotserstellung
• Zusammenstellen des Projektteams
• Erstellen des Projektplans
• Briefing & Kommunikation mit allen Beteiligten
• Berichtswesen an die Geschäftsführung und an den Kunden
• Controlling über Projektfortschritt und Budget
• Qualitätssicherung (Erstellung eines Testplans, interne Tests, Test mit dem Kunden, Dokumentation)
• Change Request Erfassung
• Abrechnung nach Projektfortschritt und Livestellung
Technologie/Methodik
MS.NET (2.0), MS Windows Server, MS SQL Server, agile Softwareentwicklung
Reporting, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Openvpn, Betriebssysteme, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Softwareentwicklung (allg.), Enterprise Javabeans, Controlling, Projektmanagement
8/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Beschreibung:
Zur Potentialauswertung soll Lucido den Vertrieb unterstützen und die Geschäftsführung aktuell informieren. Lucido kann unabhängig zu architektonischen Vorgaben umgesetzt werden. Der Vertrieb möchte mit Excel Dateien arbeiten können. D.h. aus Exceltabellen müssen Kundenstammdaten in das neue System importiert werden können, ebenso wie die Eingabe neuer Stammdaten. Import von Potentialberechnungen für das aktuelle Quartal und Berechnung der realen Potentialwerte, sowie weiterer für den Vertrieb wichtigen Berechnungen/Auswertungen, inkl. farbiger Darstellungen lt. Anforderungen. Export der Auswertungen in Exceltabellen nach bestimmten Auswahlkriterien.
Die Fachbereiche hatten eine minimale Zusammenstellung ihrer Anforderungen an die Software. Diese galt es zu analysieren, den Kunden entsprechend zu beraten, so dass die Belange aller Fachbereiche umfangreich abgebildet werden konnten.
Verantwortung
Projektmanager (mit Personal- und Budgetverantwortung)
Aufgaben
• Spezifikation der Anforderungen
• Angebotserstellung
• Zusammenstellen des Projektteams
• Erstellen des Projektplans
• Briefing & Kommunikation mit allen Beteiligten
• Berichtswesen an die Geschäftsführung und an den Kunden
• Kontrolle und Korrektur von Auswertungsberechnungen
• Controlling über Projektfortschritt und Budget
• Qualitätssicherung (Erstellung eines Testplans, interne Tests, Test mit dem Kunden)
• Change Request Erfassung
• Abrechnung nach Projektfortschritt und Livestellung
• Support, Beratung
•
Technologie/Methodik
MS.NET, agile Softwareentwicklung
Reporting, Betriebssysteme, Projektmanagement (IT), Testen, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Softwareentwicklung (allg.), Controlling, Projektmanagement
7/2008 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Vertriebspartner haben über das Online Portal PartOS (B2B System) direkten Zugang zum zentralen Bestellwesen sowie zu aktuellen Infos rund um Tarife und Kampagnen, Druckvorlagen, Bonusprogramm oder E-Learning Lektionen. Das System wird sowohl vom Business Bereich, als auch vom Customer Bereich des Kunden genutzt.
Verantwortung
Projektmanager/Projektleiter Business mit Personal- und Budgetverantwortung
Aufgaben
• Erfassen der Anforderungen von allen Projektbeteiligten (Organisation von Kickoff Meeting und weiteren Meetings beim Kunden und intern, Moderation der Meetings und Präsentation von Softwareprojekten)
• Spezifikation der Anforderungen in Zusammenarbeit mit der Fachabteilung
• Angebotserstellung
• Zusammenstellen des Projektteams
• Erstellen des Projektplans
• Briefing & Kommunikation mit allen Beteiligten
• Berichtswesen an die Geschäftsführung und an den Kunden
• Controlling über Projektfortschritt und Budget
• Qualitätssicherung (Erstellung eines Testplans, interne Tests, Test mit dem Kunden auf speziellem Server)
• Planung der Livestellung während dem laufenden Betrieb (inkl. Fall Back Lösung)
• Change Request Erfassung
• Abrechnung nach Projektfortschritt und Livestellung
• Support, Beratung
Technologie/Methodik
MS.NET, MS Windows Server, MS SQL Server, agile Softwareentwicklung
Reporting, Microsoft SQL-Server (MS SQL), Betriebssysteme, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Softwareentwicklung (allg.), Controlling, Projektmanagement, Aus- / Weiterbildung
Zertifikate
Ausbildung
Darmstadt
Über mich
Ich suche Projekte mit Einsatz als Test- oder Projektmanager. Durch meine langjährigen Erfahrungen und die vielzahl an Projekten habe ich gelernt mich schnell ein zu arbeiten und somit schnellstmöglich effektiv in den Projekten zu arbeiten.
Weitere Kenntnisse
Technologien: Java, JSF, JSP, MS.Net, SoapUI, UML2, XML, mobile Applikationen
Methoden im Application Management: TM + PM Anwendung in V-Modell, W-Modell, Scrum, XP, Continuous Integration, TM + TA nach ISTQB
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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