Managementberatung und Projektmanagement

4/2009 – 9/2010

Neuentwicklung eines Abrechnungssystems.

Schwachstellenanalyse in den Proesses und der IT-Landschaft eines Wärmedienstleisters und Neuausrichtung sowie -entwicklung der Prozesse und IT-Systeme in den Kernbereichen Vertrieb und Abrechnung nach einer agilen Methode (Scrum)

Technologie: Powerpoint, Excel, Scrum, Jira, Java, IBM-Host, CPG

2/2008 – 3/2008

Analyse, Bewertung und Ableitung von Maßnahmenpaketen zur Verzögerung bei einem SAP-Banking-Einführungsprojekt für eine chinesische Großbank

Technologie: Workshops, Powerpoint, SAP-Banking

11/2007 – 2/2008

Neudefinition der Prozesse und IT-Systeme bei der Ausgliederung der Beschaffungseinheit eines regionalen Energieversorgers und Anpassung der davon betroffenen vertrieblichen, handels- und abrechnungsseitigen Prozesse und Systeme

Technologie: Workshops, Powerpoint, Excel, Projektmanagement, Energiehandelssystem, Marktkommunikationssysteme

5/2007 – 10/2007

Auswahl und Einführung eines Kreditrisikosystems für eine Trading-Einheit eines großen Energieversorgers

Technologie: Workshops, Powerpoint, Excel, Projektemanagement, RAFT, Oracle-Datenbank

11/2005 – 3/2007

Auswahl und Einführung eines Kreditrisikosystems für eine Trading-Einheit eines großen Energieversorgers

Technologie: Workshops, Powerpoint, Excel, Projektemanagement, RAFT, Oracle-Datenbank

9/2005 – 11/2005

Durchführung des IT-Benchmarks für eine große Beratungsfirma (Kosten, FTE, Governance und Systeme)

Technologie: Workshops, Powerpoint und Excel

5/2005 – 9/2005

Analyse und Bewertung von Mitarbeiterfähigkeiten des IT-Dienstleisters einer deutschen Universalbank und Entwicklung von Maßnahmen zur Ausrichtung der Rollen und Fähigkeiten von Mitarbeitern entlang der IT_Strategie.

Technologie: Workshops, Powerpoint und Excel

5/2004 – 8/2004

RFID-Strategieentwicklung für einen Logistikdienstleister

Meine Aufgabe war die Planung, Organisation und Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer RFID-Strategie, bei dem das Potential der Technologie zusammen mit den relevanten Geschäftsfeldverantwortlichen in der Value Chain Transportlogistik sowie der Supply Chain von CGM zum Handel untersucht und bewertet.

Technologie: RFID, Mobile Asset Management, SCM, EDI, EDIFACT

7/2003 – 9/2004

Beratung des Top Managements bei der Konsolidierung der Business Intelligence Infrastruktur eines weltweit agierenden Logistikdienstleisters.


Der Schwerpunkt meiner Aufgabe lag in der Abstimmung mit den Fachbereichen Luft, See und Land bei der Konzeption eines logistischen Referenzmodells bestehend aus einem Metriken- und Datenmodell. Das Datenmodell bildet die Grundlage für das Data Warehouse, in dem Anwendungsdaten hinterlegt und Dokumenten Content verlinkt werden. Die Abbildung der Fachkonzepte auf bestehende Toollandschaft wurde überprüft und ein Pilot
mit Microstrategy, Cognos und Qlikview entwickelt. Die Qualität der auf EDIFACT basierenden Schnittstellen wurde auf die Konsolidierung / Neukonzeption von Track & Trace und Transport-Netzwerkanalyse untersucht. Das Potential für die Umsetzbarkeit von Supply Chain Event
Management verifiziert.

Technologie: Cognos Tools, Crystal reports, Data Warehouse, Designer/2000,
Edifact, Oracle, Oracle 8i, Oracle Application Server, Oracle9i,
Oracle9i Application Server, PC, Unix, XML, XMLSpy, XPATH, XSD,
XSL, XSLT, Track & Trace, Business Intelligence, Supply Chain Event Management,
AS400, Operational Data Store, Interface Management, Microstrategy, Qlikview

7/2001 – 11/2002

Steuerung eines externen Systemhauses für die Entwicklung und Produktivsetzung eines Content Management Systems bei einem großen Logistikdienstleister.

Meine Aufgabe bestand darin, eine grobe Anforderungsbeschreibung in abnehmbare Einheiten (Use Cases) zu überführen und daraus die entsprechenden Testcases abzuleiten. Zusammen mit dem Fachbereich wurde die Steuerung der Anwendung spezifiziert und als Anforderungsbeschreibung einem externen Lieferanten zur Entwicklung übergeben. Ich habe das Vorgehen und die Kriterien für eine phasenabhängige Abnahme zusammen mit dem Dienstleister vereinbart und deren Einhaltung überprüft.

5/2001 – 7/2001

Analyse der Migrationsalternativen eines Agentursystems im Hinblick auf eine zukunftsfähige Architektur und die Erstellung einer Entscheidungsvorlage für das Top Management

In dem Unternehmen herrschte Unklarheit über die zukünftige technologische Richtung (.NET oder Java) bei der Weiterentwicklung eines Agentursystems. In meine Rolle als Berater habe ich die Positionen beider Parteien untersucht und das Ergebnis dem Management zur Entscheidung vorgelegt.

Techologie: Mobile Application Sharing, .NET, J2EE, Data Replication,
Fat Client, MVS

4/2001 – 5/2001

Entwicklung eines Journal-Systems

Ziel des Projektes war es, die Transaktions- und Logdateien von SB-Terminals im Umfeld der Sparkassen mit Hilfe einer modernen J2EE-Architektur auf dem Backend S/390 zu archivieren. Diese Daten werden dann durch ein webbasiertes Journal- und Retrievalsystem den Administratioren und Anwendern zur Verfügung gestellt. Ich habe den Journal-Reporter entwickelt.

Technologie: Client/Server, Java J2EE, Websphere, JUnit, MQSeries, XML, HTML, XSLT
S/390, DB2, Jindent, Saxon, Xerces

1/2001 – 4/2001

Für ein kleines mittelständische Unternehmen wurde als Pilotprojekt ein Datawarehouse entwickellt, dessen Analyse von Internet bezogen werden. Eine Besonderheit dieses DWHs liegt in der Integration der Lieferanten über EDI. Ich definierte die einzelnen Komponenten des Gesamtvorhabens und erstelle eine Machtbarkeitsstudie. Nach Fertigstellung dieser, Studie wird entschieden in welcher Höhe und Umfang das Projekt angegangen wird.

Technologie: Dimensionsmodell

7/1999 – 4/2001

In meine Rolle als Entwicklungsleiter habe ich mit meinem Team von 10 Beratern und internen Mitarbeitern die Produktauswahl koordiniert, den Anwendungsentwicklungsprozess definiert und die realisierte Lösung in den Produktivbetrieb überführt. Das Projekt hatte eine hohe strategische Bedeutung und deren Ergebnisse mussten im internationalen Konzernverbund "verkauft" werden.

Technologie: Netscape Application Server, MQSeries, XML-Parser, XSL-Parser, Servlets, EJBs,
Visual Cafe, Athene, Webload, Rational Rose, Theorycenter, GNU-Tools,
Visual Basic, Visual Source Safe, Solaris, SE-Tools, Application,
e-Business, Web Services, Application Server, XML, Performance Tuning,
RUP, MVS, Unix.

10/1998 – 7/1999

Vereinheitlichung der Anwendungslandschaft mehrerer Berufsgenossenschaften der Bauwirtschaft.

Ich war als Teilprojektleiter verantwortlich für die Erarbeitung von fachlichen Anforderungen an die horizontalen Services Workflow, Dokumentenmanagementsystem, Textverarbeitung und Druckoutputmanagement einschließlich der Produktauswahl und der prototypischen Integration dieser
Produkte in ein Anwendungsframework. Diese Aufgaben habe ich zusammen mit
meinem Team von 8 Beratern und internen Mitarbeitern sowie dem Fachbereich erfüllt.

Technologie: MQSeries Workflow, Filenet, Staffware, Webshere, EJB, Java, XML, XSL, Innovator
Visual Age, Document Management System, Application Server,
Web Services, XML, RUP, Archivierung, Imaging, Outputmanagement, Unix, MVS

10/1998 – 7/1999

Coaching einer Entwicklungsgruppe zur Realisierung steuerfachlicher Produkte


Meine Aufgabe war das Coaching einer Entwicklungsgruppe, die im Umgang mit neuen Technologien wenig Erfahrung gesammelt hatte. Zudem habe ich das Vorgehensmodell zur Anwendungsentwicklung weiterentwickelt. Technologie: SanFrancisco, Rational Rose, Java, Jbuilder, Continus, Application Server, Rational Unified Process, XML, Unix, Web Application

2/1997 – 12/1997

Entwicklung eines Preselection Provisionierungs-Systems für Ferngespräche in der Tele-kommunikation


Unsere Aufgabe als Team von 6 Designern war die Entwicklung eines Systems zur Provisionierung von Ferngesprächen im liberalisierten Telekommunikationsmarkt. Meine Aufgabe war die Mitarbeit am Entwurf und Design des Gesamtsystems und an der Entwicklung der Workflowssteuerung.
Technologie: AIX, C++, AIX, DCE, MQSeries, TM 10, Oracle, Message Based Application, Object Oriented Analysis, Design and Development, Distributed Communication Environment, Database Management System, Unix

7/1996 – 11/1996

Das Materialwirtschaftsystem der Bundeswehr sollte mit modernen Technologien neu entwickelt werden. Das System wurde nach der OOA- und OOD-Methodik entworfen und den Anwendungsentwicklern vertraut gemacht.

10/1995 – 7/1996

Entwicklung eines Client/Server basierten Wertpapierabwicklungsystems bei einer Bank

Technologie: C++, AIX, MQ-Series, BTX, StarView, RogueWave und Oracle.