Interimsgeschäftsführer, Consultant

12/2021 – 6/2022

Schließung der SB-Warenhäuser, Warenbestand komplett auf 0 verkaufen, während des gesamten Projektes Verkaufsfähigkeit erhalten, Frischeabteilungen aufrecht erhalten, Mitarbeiter motivieren, Rabatt und Marketingstrategie erarbeiten und mit Mitarbeitern umsetzen

Bestandsmanagement, Handel, Inventurmanagement, Management-Schulung, Management (allg.)

10/2021 – 10/2021

letzte Tranche Übergaben an den neuen Eigentümer Salling-Group
Verkauf aller Warenbestände auf 0
Werbe- und Marketingmaßnahmen (Standort individuell)
Personalführung und Personalmotivation

Handel, Management-Schulung, Management (allg.)

8/2021 – 9/2021

Schließung der beiden Standorte
Ausverkauf des Warenbestandes auf 0
Werbe- bzw. Marketingmaßnahmen definieren und umsetzen (Standort individuell)
Mitarbeiterschulung, Mitarbeitermotivation

Handel, Management-Schulung, Management (allg.), Personalbetreuung

6/2021 – 8/2021

Aufsetzen Pilotprojekt zur Vermarktung von Altwarenbeständen, Warenzufluss, Logistik, Personaleinsatz, Werbung und Marketingaktivitäten planen.
Nach Planungsphase Umsetzung in zwei Pilotmärkten. Zuvor wurden die Outlets komplett von aktueller Ware beräumt und nur mit der definierten "Altware" bestückt.

Beschaffungsmanagement, Handel, Logistik (Allg.), Management-Schulung, Management (allg.)

5/2021 – 5/2021

Schließung bzw. Übergabe von Tesco Filialen (Supermärkte u. SB-Warenhäuser) an den neuen Eigentümer Salling-Group oder Schließung.
Verkauf des kompletten Warenbestandes, Verkauf von FF&E nach Vorgabe (div. Gegenstände wurden vom neuen Eigner behalten)
Verkaufsfähigkeit erhalten, Frische bis zum letzten Verkaufstag vorhalten, Randbereiche vorzeitig schließen und Ladenstruktur erhalten
Mitarbeiter anleiten und motivieren

Handel, Management-Schulung, Management (allg.)

11/2020 – 1/2021

Schließung der SB-Warenhäuser, Warenbestand komplett auf 0 verkaufen, während des gesamten Projektes Verkaufsfähigkeit erhalten, Frischeabteilungen aufrecht erhalten, Mitarbeiter motivieren, Rabatt und Marketingstrategie erarbeiten und mit Mitarbeitern umsetzen

Handel

7/2020 – 10/2020

Schließung von Filialen (Großfläche), Ausverkauf des kompletten Warenbestandes auf 0

Einzelhandel, Inventurmanagement, Personaleinsatz, Stationärer Handel, Warensicherung

7/2019 – 5/2020

Abwicklung von Transaktionen (Retail, Gewerbe) für ausländische Kunden der Gesellschaft.
Tagesgeschäft mit Kontakt zu Eigentümern, Mietern, Dienstleistern und Behörden

Budgetierung, Controlling, Kommunikation (allg.)

4/2019 – 7/2019

Nahtloses Weiterführung nach Übernahme vom vorherigen DL
zusätzlich zur klassichen PM Aufgabe Übernahme von neuen Standorten
Koordination der MA in zwei NDL des Auftraggebers
Enge Zusammenarbeit mit div. ext. Asset Management Organisationen

Buchhaltung, Finanzen (allg.), Gebäude Management

11/2018 – 3/2019

klassisches PM, Vorbereitung zur Überführung des kompletten Mandates zum neuen Dienstleister.
Onboarding zum Jahreswechsel von neu gekauften Retail- Gewerbeeinheiten
Technische Betreuung der neues Standorte (interim bis zum Übergang auf neuen DL)

Buchhaltung, Gebäudetechnik, Interim Management

5/2017 – 8/2017

Betreuung von Filialen in der Schweiz. Management der Überführung in das Filialsystem des neuen Eigentümers. Teilweise Abverkauf des Warenbestandes, Restbestand umgelagert. Vorberreitung des Umbaus/Renovierung der Verkaufsflächen.

Bestandsmanagement, Einzelhandel, Inventurmanagement, Personaleinsatz, Stationärer Handel

2/2016 – 4/2016

Schließung von mehreren Kaufhäusern in den Niederlanden, Ausverkauf des Warenbestandes auf 0 + zusätzlicher Verkauf der Einrichtungen

Einrichtung / Ausstattung, Einzelhandel, Inventurmanagement, Personaleinsatz, Stationärer Handel

8/2015 – 10/2015

Schließung der Filialen für den Alteigentümer, Abverkauf der Ware auf 0

Einzelhandel, Inventurmanagement, Stationärer Handel

1/2015 – 9/2017

Vertragsverhandlungen für Mobilfunkbetreiber mit Vermietern.

Vertragsoptimierungen bei gleichzeitiger Kostensenkung für den Diensteanbieter.

Kostenoptimierung

9/2013 – 2/2014

Ausverkauf der kompletten Ware in den bestehenden Filialen auf 0,
zusätzlich Verkauf der Einrichtung der jeweiligen Filialen

Einzelhandel, Stationärer Handel