Change Manager / Projektmanager/ Business & Kultur Transformation Consultant / Interim Manager
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- 04.10.2017
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2014 – 7/2014
TätigkeitsbeschreibungDas angestrebte Wachstum erfordert effiziente Strukturen und Abläufe. Ein initiales Kickoff-Meeting mit allen Mitarbeitern bildet die Grundlage für die Neuausrichtung. Ein strukturierter Change Prozess wird aufgesetzt, um die Veränderungen nachhaltig zu implementieren.
10/2011 – 3/2012
TätigkeitsbeschreibungLeitung eines globalen „Solution-Adoption“-Projekts nach erfolgter Zentralisierung und anschließendem Outsourcing des User-Helpdesk. Das Ziel der globalen IT, die Benutzerzufriedenheit um 10% auf 85% zu erhöhen, wurde mit diesem Projekt erreicht.
7/2011 – 10/2011
TätigkeitsbeschreibungStakeholder Management für die Kundenprojektleitung bei der Einführung eines einheitlichen Finanzdispositionssystems, das im Auftrag der Weltbank in Ländern der 3. Welt zur verbesserten Kreditwürdigkeit des Landes implementiert wird.
2/2011 – 7/2011
TätigkeitsbeschreibungOrganisationsdesign inkl. der Erarbeitung und Verabschiedung von Rollenkonzepten und Organisationsstrukturen für die globale Finanzorganisation- vertreten durch 7 Business Area CFO und dem globalen Programm Management – nach vorangegangenem Outsourcing.
4/2009 – 12/2009
TätigkeitsbeschreibungChange Management Lead und Mitglied des Integration Management Teams bei der Zusammenführung zweier globaler IT-Dienstleister, um die rund 3.000 betroffenen Mitarbeiter in Deutschland auf die Veränderungen durch die Integration vorzubereiten
Zertifikate
Ausbildung
Stuttgart
Über mich
ist seit 2013 Managing Director bei Change Consulting Partner und steht für die Integration von Programm -, Change Management und Kulturwandel. Organisationsdiagnostik, -design
und -transformation sind die Säulen ihres Leistungsportfolios, aber auch Leadership Coaching, Moderation, interkulturelle Kommunikation, Teambuilding und Mediation gehören dazu.
Die Freelancerin war 22 Jahre bei HP im Projekt- und Programm-Management für diverse Industrien überwiegend im Rahmen von Zentralisierungs- und Standardisierungsprojekten beschäftigt und hat den Bereich Change Management in Deutschland aufgebaut.
Erfahrungsprofil (Website siehe Kontaktdaten)
Weitere Kenntnisse
EDO (Effective Development of Organizations) Champion
Life, Schweiz
2011 und 2012
Zertifizierung zum Cultural Transformation Consultant I + II
Barrett Value Center, USA
2010
Gruppendynamik
WSFB, Deutschland
2007 – 2009
Zertifizierung zum systemischen Organisationsberater
WSFB, Deutschland
2006
Coaching Skills for Leaders
EDS, UK
2000
Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI), USA
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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