Projektmanagement, Interims-Management, Logistik

3/2018 – 6/2018

Werkzeugverlagerung von Grupo Antolin zu TLT/Somplast
Verantwortlich für Termine, Ausbringung und Qualität
Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferant
Vorbereitung Kundenaudits mit Grupo Antolin und Daimler
Prozessoptimierung der Prozesskette Wareneingang bis Warenausgang
Schulen des vorhandenen Personals
Vorbereitung Kundentermine, erstellen Präsentationen

Projektmanagement

7/2017 – 10/2017

Mangelsteuerung, Optimierung Prozesse von Produktion zum Warenausgang, Sprachrohr zu den Deutschen OEM´s, Bearbeitung Reklamationen, Training Personal, Erstellen Arbeits- und Verpackungsanweisungen

Logistik Beratung, Reporting, Projektmanagement

5/2017 – 6/2017

Shopfloor-Management. In der Produktion mussten Abläufe optimiert und der Rückstand an den Kunden abgebaut werden.

Unternehmensberatung

8/2016 – 12/2016

Unterstützung des Vertriebsleiters, Empfehlungsmanagement,

Vertrieb (allg.)

11/2015 – 4/2017

Projektleiter ab Auftragsvergabe, über B-Freigabe, PVS und 0-Serie

Projektleitung / Teamleitung

4/2015 – 8/2015

Serienentwicklung Türverkleidung

Projektleitung / Teamleitung

8/2014 – 3/2015

• Akquise und Aufbau von Geschäftskontakten
• Projektleitung mit Kosten- und Terminverantwortung von der Angebotsphase bis zur Übergabe an die Serienproduktion
• Fachliche und sachliche Verantwortung für das Projektteam
• Lieferantenmanagement
• Erstellen von Auftragsbestätigungen und Kalkulationen
• Unterstützung bei Nachkalkulation

Projektleitung / Teamleitung, Akquise / Kontakt, Berechnungen, Lieferantenmanagement (allg.)

7/2012 – 6/2014

• Kunden-und Lieferantenmanagement im In- und Ausland, Logistikmanagement, Anlaufmanagement, Production Readiness, Kaufteilemanagement, Projektmanagement
• Unterstützung bei Serienfähigkeitsnachweisen, run@rate
• Leitung und Steuerung von Projektteams
• Vertrieb/Akquise
• Leitung beim Ausbau des Geschäftsbereichs Projektmanagement

Projektmanagement, Anlaufmanagement, Vertrieb (allg.), Lieferantenmanagement (allg.)

7/2011 – 6/2012

• Kunden und Projektakquise im Bereich Prototypen und Betriebsmittel/Vorrichtungen sowie Aufbau des Geschäftsfeldes „Betriebsmittel u.Prototypen“
• Vollständige Projektabwicklung Schweißvorrichtungen
• Lieferantenmanagement inkl. Lieferantenanfragen, Kalkulationen und Preisverhandlungen
• Terminverfolgung bei Lieferanten vor Ort
• Aufzeigen aktueller Projektstände über alle Baureihen sowie Präsentation des Projektstatus beim Kunden
• Erstellen von Präsentationsunterlagen, Terminplänen und Maßnahmenlisten
• Mitarbeit bei der Erstellung eines einheitlichen Projektdokumentes zur Multi-Projektsteuerung
• Koordination von Fachabteilungen
• Erarbeiten und Bewerten von technischen Detaillösungen
• Beschaffung von Prototypen
• Teilevorstellung und Durchführung von Anbauversuchen
• Serienbetreuung und Änderungsmanagement
• Aufbau eines Netzwerkes im Umfeld der Fachbereiche, Systemlieferanten und weiterer Know-How-Träger.
• Team aufbauen und führen

Projektsteuerung (Projektcontrolling), Anlaufmanagement, Berechnungen, Projekteinkauf, Lieferantenmanagement (allg.)

9/1997 – 6/2011

Bei diesem Tier 1 war ich 14 Jahre in Festanstellung tätig und habe mehrere Positionen durchlaufen. Weiteres siehe Lebenslauf.
- Anlagentechniker
- Projektadministrator
- Versuchsingenieur
- Bauteilverantwortlicher / Teilprojektleiter

Anlagentechnik, Projektmanagement