Interim Manager Finance/Controlling/ITFM/ITSM/IT-Projects/BPO

12/2021 – 3/2022

• Aktualisierung des bestehenden Verrechnungspreismodells für SAP an die aktuelle Vertragssituation und die Umstrukturierungen im Konzern
• Abstimmung und Präsentation an das Management
• Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO

IT-Controlling

9/2021 – 2/2023

• Durchführung der Aktivitäten zum Monats-, Quartals- und Jahresabschlusses
• Monatliche Berichterstattung in den europäischen Business Review Meetings
• Durchführung des Forecastes und der operativen Jahresplanung
• Durchführung von Schwachstellenanalysen und Prozessoptimierungen
• KPI Planung und Steuerung sowie operatives Monitoring und Interpretation
• Laufendes Cost-Controlling inkl. Cashplanung
• Pflege und Weiterentwicklung der Projektcontrollingtools
• Weitere Erarbeitung und Pflege des bestehenden Business Cases
• Wirtschaftlichkeitsberechnung für Einzelmaßnahmen innerhalb des Budgets
• Unterstützung in der inhaltlichen und zeitlichen Erreichung der Programmziele
• Bereitstellung von Analysen für Senior Management und Projektleitung
• Finanzplanung inkl. Forecasts
• Überprüfung und Analyse der Bilanzierung innerhalb des Projekts nach IFRS

Projektsteuerung (Projektcontrolling)

6/2021 – 8/2021

Aktualisierung des in 2016 aufgebauten Verrechnungspreismodells für Microsoft
an die aktuelle Vertragssituation und die Umstrukturierungen im Konzern
• Abstimmung und Präsentation an das Management
• Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO

IT-Controlling, IT Service Management (ITSM)

9/2020 – 6/2021

Analysen der gesamten IT-Kostenstellen der Group IT
• Aufbau einer neuen Kostenstellenstruktur für die Group IT
• Beratung zu globalen IT Verrechnungen von Großverträgen und Services
(Lizenzen, Services) mit dem Ziel eines globalen Verrechnungskonzepts,
• Selbständige Erstellung von Berechnungslogiken für die globalen Services und
Lizenzverträge,
• Vorbereitung interner Verrechnungsverträge,
• Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung von Bestellvorgängen,
• Prüfung des Prozesses von Rückstellungsbildung und -auflösung im Rahmen
des Jahres/Quartalsabschluss für die Group IT
• Prozessdesign, Umsetzungskonzepte und Training von Neueinstellungen im
aufzubauenden Near-Shore-Center Madrid im Bereich IT Finance
• Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, SAP-MM, TIM

IT-Controlling, IT-Outsourcing-Konzepte, IT Service Management (ITSM)

6/2020 – 6/2021

• Analysen der gesamten IT-Kostenstellen aller Konzernunternehmen in 3 versch.
SAP Systemen
• Aufbau einer neuen, konzernweiten Kostenstellenstruktur im Sinne einer ITSM
Organisation
• Aufbau eines monatlichen IT Kosten Reportings an das CIO Leadership Team
• Überarbeitung und Strukturierung des Rückstellungsprozesses für ausstehende
Eingangsrechnungen im IT Bereich
• Entwicklung von Maßnahmen zur Erhöhung der Bestellquote und Minimierung
der bestelllosen Rechnungseingänge zur Verbesserung des IT Controllings
• Verzahnung des IT-Projektmanagements mit dem IT Controlling
• Aufbau eines CAPEX Reportings für den IT Bereich
• Verwendete IT: SAP-FI, SAP-CO, SAP-MM, X-Flow, SAP BW, BOI Analyser

Finanzen (allg.), IT-Controlling, IT Service Management (ITSM), Prozessoptimierung

10/2019 – 5/2020

• Einführung eines globalen Konsolidierungssystems (CoPlanner)
o Operative Projektleitung und Koordination zwischen Buchhaltung der
Gesellschaften, zentralen Finanzteam und Berater
o Aufbereitung und Bereitstellung von Masterdaten für den Programmierer
• Erstellung des Konzernabschlusses zum 31.12.2019
o Koordination der Prozesse mit den internationalen Gesellschaften
o Ansprechpartner bei Rückfragen des Wirtschaftsprüfers
o Aufsetzen und Abstimmen der Prozesse
o Durchführung sämtlicher Konsolidierungen (Schulden, Aufwand/Ertrag,
Kapital und Zwischengewinn) in der neu eingeführten Software
• Erstellung von Dokumentationen und Optimierung des Monatlichen Reportings (Fast Close)
o Konsolidierung der globalen Einzelunternehmen auf Gruppenebene
o Durchführung des laufenden, monatlichen Controlling-Prozesses: Reporting von GuV, Bilanzen, Kapitalflussrechnung
• Verwendete IT: Navision, Co-Planner

Enterprise Resource Planning, Konzernrechnungswesen, Microsoft Dynamics Nav, Systemeinführungsunterstützung

11/2014 – 9/2019

Die Details entnehmen Sie bitte der im Profil hinterlegten Projektaufstellung

Business Process Reengineering (BPR), Interim Management, IT-Controlling, IT-Outsourcing-Konzepte, Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessoptimierung

8/2014 – 10/2014

Die Details entnehmen Sie bitte dem Profil angehangenen Projektbeschreibung

Corporate Finance, Finanzanalyse, Finanzierungsmodelle, Venture Capital Finanzierung

4/2014 – 7/2014

Die Details entnehmen Sie bitte der dem Profil angehangenen Projektbeschreibung

Externes Controlling, Finanzanalyse, Finanzierungsberatung, Finanzierungskonzept, Leasingfinanzierungen

9/2013 – 3/2014

Die Details entnehmen Sie bitte der dem Profil angehangenen Projektbeschreibung

Betriebliches Rechnungswesen, Controlling, Corporate Finance, Externes Controlling, Finanzanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM), Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen

4/2011 – 3/2013

Details entnehmen Sie bitte der dem Profil angehangenen Projektbeschreibung

Betriebliches Rechnungswesen, Bilanzen, Buchhaltung, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Debitorenbuchhaltung, Ergebnisrechnung, Externes Controlling, Finanzbuchhaltung, Finanzielle Planung, Berechnungen, Kreditorenbuchhaltung, Liquidität, Personalplanung, Strategische Unternehmensplanung

12/2008 – 3/2011

Details entnehmen Sie bitte der dem Profil

Finanzanalyse, Finanzbuchhaltung, Finanzen (allg.), Kostenoptimierung, Potenzial-Analyse, Workflows, Prozessmanagement, Prozessoptimierung

10/2004 – 11/2008

Details entnehmen Sie bitte der dem Profil angehangenen Projektbeschreibung

Betriebliches Rechnungswesen, Corporate Finance, Finanzanalyse, Konzernrechnungswesen, Fusionen und Übernahmen, Prozessberatung, Audits