IT-Lösungsarchitekturen, -Projektleitung, & Prozessarchitektur

5/2019 – 3/2021

Migration, Entwicklung und Inbetriebnahme von Reward-Shop Lösungen und SaaS Loyalty-Systemen nach Scrum.

ITIL, Jira, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Solution Architektur

10/2017 – 4/2019

Entwicklung und Einführung einer DSGVO konformen Forderungsmanagement-Plattform als Technischer Projektleiter nach Scrum.

Funktion
• IT Projektleiter
• Product Owner für Inbetriebnahme.

Inhalte und Methoden
• Scrum / Scrum of Scrum
• ITIL
• Technische Analyse und Lösungskonzeption
• Problem Management
• DSGVO

ITIL, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum

4/2017 – 7/2017

achbarkeitsanalyse eines multimandantenfähigen OnlineshopSystems mit speziellen Anpassungen für Verlagsprodukte. Beratung
der Geschäftsleitung im Bereich E-Commerce.

Business Analysis, E-Commerce, Solution Architektur

10/2016 – 1/2017

Evaluierung von Webtechnologien mit denen ein Portalsystem für die FleetBoard-Toolsuite realisiert werden kann.

Software Architecture, Solution Architektur

9/2016 – 10/2016

Entwickeln eines Lösungskonzepts zur Realisierung eines Parkplatzbuchungssystems für LKW.

Solution Architektur

12/2014 – 9/2016

Technische Projektleitung (Prince2 over Scrum) zur Umsetzung einer
Digitalisierungsstrategie, Aufbau eines E-Commerce-Systems und
Einführung eines Loyalitätsprogramms an einem großen deutschen
Flughafen.

E-Commerce, ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT)

5/2014 – 11/2014

Beratung und Evaluierung mit dem Ziel ein komplexes E-Commerce Projekt an einem großes Deutschen Flughafen umzusetzten.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Solution Architektur

1/2013 – 2/2013

Durchführung einer IT Due Diligence Bewertung im Rahmen einer Firmen Akquisition.

E-Commerce, IT-Strategieberatung

7/2012 – 3/2013

Anbindung von Onlineshops an einen E-Payment Dienstleister. Anbindung des Risk Management, Debitorenmanagementsystems, Customer Service, Ordermanagementsystems, der Inkassodienstleister sowie der Bank.

Parallele Einführung eines Debitoren Management Systems auf Basis von SAP-FI.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum

1/2012 – 6/2012

Konzeption von ganzheitlichen Lösungen zur Anbindung eines externen Ordermanagement Systems an das NETRADA Warenwirtschaftssystem

2/2010 – 12/2011

Auftrag
Realisierung eines Webshopssystems sowie einer E-Commerce Toolsammlung bestehend aus Webshop, Checkout, MyAccount und Product Information Manager. Rollout des Systems in 11 Ländern bei den Mandanten Esprit sowie des Checkouts für C&A.

Funktion
• Director Software Engineering
• Leitung eines 52 köpfigen Entwicklerteams (intern / extern)

Inhalte und Methoden
• Budgetierung, Disposition der Ressourcen
• Personalauswahl
• Unterstützung Vertragsgestaltung 3rd Parties
• Aufbau des operativen Controllings
• Aufbau des Berichtswesens
• Steuerung von Dienstleistern

Berichterstattung
• CIO

7/2009 – 1/2010

Auftrag
E-Commerce Projektmanagement für den Webshop -Hyperlink entfernt-

Funktion
• E-Commerce Projektleitung
• Steuerung externer Dienstleister

Inhalte und Methoden
• Realisierung eines Tchibo-Themenshops auf der Lenscare Intershop Platform
• Spezifikation und Einführung einer Schnittstelle zum Austausch von Bestellungen
• Einführung eKomi (Prozessmodellierung, Technische Anbindung)
• Umsetzung verschieder Maßnahmen zur Suchmaschinen-Optimierung
• Einführung Prozesse zur Effizenzsteigerungen der Online-Marketingmaßnahmen (Google Adwords, Analytics, eTracker, Prozessmodellierung mit Visio)
• Einführung KPI Reporting und Projektreporting an den Vorstand
• Koordination IT und Online Marketing Aktivitäten
• Konzeption von A/B Tests für Webshop und Newsletteraktionen
• Budgetplanung

Berichterstattung
• Geschäftsleitung

4/2008 – 6/2009

Aufgabe
Start des deutschen Online Shops C&A (-Hyperlink entfernt-) im E-Commerce Fulfillment.

Funktion
• Gesamtprojektleitung
• Führung eines 50 köpfigen Projektteams (intern / extern)

Inhalte und Methoden
• Erarbeitung & Aufbau Projektstrukturen
• Realisierung Webshop und Checkout inklusive Anbindung 3'rd Parties (Requirementmanagement, Technisches Design)
• Realisierung eins Ordermanagement-Tool für den Wareneingang (Requirementmanagement, Technisches Design)
• Erarbeitung & Aufbau von Prozessstrukturen in Logistik und IT
• Realisierung von Interfaces zwischen Warenwirtschaftssystemen mit Webservices (XML, XSD, Technisches Design)
• Aufbau Produktiv-, Test- sowie Entwicklungsumgebungen
• Aufbau SLA-Reporting (MSSQL)
• Aufbau eines Teams zur Qualitätssicherung
• Durchführung von Sicherheitstests mit externen Dienstleistern
• Einführung einer automatisierten Versandstraße in der Logistik
• Aufbau Operationsteam zum Betrieb des Webshops nach ITIL
• Einführung Changemangement nach ITIL
• Problemmanagement im Bereich Logistik und IT
• Budgetplanung
• Anbindung eines Photodienstleisters, insbesondere der Logistik Prozesse und Entwicklung der Schnittstellen
• Durchführung von gemeinsamen Lenkungsausschüssen zwischen Kunden- und NETRADA Geschäftsleitung

Berichterstattung
• Geschäftsführung