IATF Auditor, Qualitätsmanager, Berater Effizienzmanagement in Produktion und Entwicklung, Energie- und Ressourcenmanagement

6/2019 – 10/2019

AUFGABEN:
- Qualitätsvorausplanung Anlagen-Erweiterung
- Erstellung Prüfplanung
- Ausarbeitung und Umsetzung eines NA-Konzept (Ausschleusen, Einschleusen, lückenlose Rückmeldung der Umfänge sowie NA-Details)
TOOLS:
- CasQ-it
PRODUKT(E):
- Batteriekasten (Porsche Taycan)

APQP (Advanced Product Quality Planning), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, IATF 16949, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), VDA 6.x

3/2019 – 3/2019

AUFGABEN:
- FMEA Schulung
Erstellung Schulungsunterlagen sowie Handout
- Durchführung der eintägigen Schulung
ZIEL-PERSONENKREIS:
- Kernteam aus Entwicklung

APQP (Advanced Product Quality Planning), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), DIN EN ISO 9001, Qualitätsplanung, Qualitätspolitik, Schulung / Coaching (allg.), Produktionstechnik (allg.), Good Manufacturing Practices, IATF 16949, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, VDA 6.x

9/2018 – 3/2019

AUFGABEN:
- Weiterentwicklung P-FMEA gemäß Kundenvorgaben
- Methoden- und Tool-Coaching
- Abstimmung/Weiterentwicklung/Harmonisierung des globalen FMEA-Prozesses
- Einführung klarer Bewertungsregeln (für Bedeutung, Auftreten und Entdeckung)
- Umsetzung einer durchgängigen FMEA-Auswertungs-Strategie sowie Regelung von erforderlichen Reaktionen anhand des FMEA-Ergebnisses
- Erstellung PLP innerhalb der P-FMEA
METHODEN:
- Moderation (FMEA Workshops)
TOOLS:
- AOIS IQ FMEA
PRODUKT(E):
- Front- und Heckstoßfänger Mercedes-Benz S Coupe (C217)
PROZESSE(E):
- Spritzguß
- Lackierung (NewTech)
- Variantenabhängige Montage

Konfliktlösung, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Risikomanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Technische Projektleitung / Teamleitung, Advanced product quality planning (APQP), ISO/TS 16949, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), VDA 6.x

8/2018 – offen

AUFGABEN:
- Durchführung IST-Stand-Analyse (Fehlerkataloge, Bewertungskriterien, System-Elemente)
- Vorbereitung und Erstellung von Design-FMEAs im kundenseitigen System
- Erstellung SC/CC-Liste sowie Top-Risiko-Liste
METHODEN:
- Moderation (FMEA Workshops)
TOOLS:
- IBS QSYS (FMEA Modul)
PRODUKT(E):
- Mittelkonsole, Instrumententafel, Türverkleidung

Konfliktlösung, Risikomanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Technische Projektleitung / Teamleitung, Advanced product quality planning (APQP), IATF 16949, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), VDA 6.x

4/2018 – 1/2019

AUFGABEN:
- Projektleitung FMEA Prozess (Umsetzungs-Konzeption, Organisation, FMEA Prozess weiterentwickeln)
- Einbindung FMEA Prozess in das bestehende QM-System
- FMEA-Moderation Training-on-the-Job
- Vermittlung Experten-Kenntnisse IBS QSYS FMEA Modul
- Master-FMEA, Varianten-Management, PFMEA, DFMEA
METHODEN:
- SIPOC, Prozess-Turtle, 8W-Modell
- Verfahrensanweisung
TOOLS:
- IBS QSYS (FMEA Modul)
PRODUKT(E):
- Achsen und Getriebe für schwere Nutzfahrzeuge (z.B. Harvester, Mähdrescher, Hafenkräne, Muldenkipper, Flughafenschlepper usw.)

Konfliktlösung, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, DIN EN ISO 9001, Qualitätsmanagement (allg.), Prozessberatung, Moderationstraining, Schulung / Coaching (allg.), IATF 16949, ISO/TS 16949, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), VDA 6.x

2/2018 – 7/2020

AUFGABEN:
- Aufbau und kontinuierliche Aktualisierung Prozess-FMEA E-Motor
- Priorisierung der Top-Risiken durch Maßnahmen sowie Berücksichtigung als SC/CC Merkmale im PLP
- Definition und Begleitung von offenen Maßnahmen
- Aufbau diverser PFMEAs:
=> mehrere Musterbaustände bis hin zum Serienstand
=> mehrere Varianten (z.B. unterschiedliche Leistungsstufen)
=> mehrere Produktlinien (z. B. div. OEM, Stückzahl-Erweiterungen)
=> besondere PFMEAs (Logistik, Welle, Top-Level-Auswirkungen)
- Enge Abstimmung mit DFMEA (Kunden-Merkmale, Design-Risiken)
- Modularer Aufbau, Erzeugung Master-FMEA
- Weiterentwicklung FMEA-Prozess (z.B. Bewertungsmatrizen, VDA/AIAG-Aktualisierung)
METHODEN:
- Prozess Auswahlanalyse (Pareto Prozessrisiken, Priorisierung der PFMEA Workshops)
- Moderation (FMEA Workshops), Maßnahmen-Verfolgung
TOOLS:
- AOIS IQ-RM 7.0
PRODUKT(E):
- E-Motoren für PHEV und BEV

Konfliktlösung, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Risikomanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Prozessberatung, Elektromotoren, Hybridauto, IATF 16949, ISO/TS 16949, VDA 6.x

11/2017 – 6/2018

AUFGABEN:
- QM Dokumentation (Prüfpläne, Reifegrad nach VDA)
METHODEN:
- QM Moderation, Prozess-Mapping
TOOLS:
- IBS CAQ=QSYS
PRODUKT(E):
Antriebswellen

VDA 6.x, IATF 16949, Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 9001

11/2017 – 3/2018

AUFGABEN:
- Erstellung, Bearbeitung und Nachverfolgung von K/P-FMEAs im kundenseitigen System
- Vorbereitung Kundenaudits gemäß ISO TS 16949 bzw. VDA 6.3 (Vorstellung der D-FMEA)
METHODEN:
- Moderation (FMEA Workshops), Maßnahmen-Verfolgung
TOOLS:
- CASQ-it (FMEA – Modul)
PRODUKT(E):
Crash-Management-Systeme, Batteriekasten (BEV)

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Elektromotoren, VDA 6.x, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), Advanced product quality planning (APQP), IATF 16949, Risikomanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Konfliktlösung

11/2017 – 1/2018

AUFGABEN:
- Schulung QM in der Lieferkette
(gemäß VDA „Das gemeinsame Qualitätsmanagement in der Lieferkette“ // Produktherstellung und – lieferung // „Robuster Produktionsprozess VDA“)
sowie
(gemäß VDA „Das gemeinsame Qualitätsmanagement in der Lieferkette“ // Produktenstehung // „Reifegradabsicherung für Neuteile“)
- Erstellung Schulungsunterlagen sowie Handout
- Durchführung der eintägigen Schulung
ZIEL-PERSONENKREIS:
Kernteam aus Entwicklung, Vertrieb und Qualität

APQP (Advanced Product Quality Planning), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Betriebsmittelplanung, Arbeitsablaufplanung, Produktionstechnik (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Good Manufacturing Practices, Prozessvalidierung, VDA 6.x, Ppap, ISO/TS 16949, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), IATF 16949, Technische Konzeption, Risikomanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätspolitik, Qualitätsplanung, DIN EN ISO 9001, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Schulung / Coaching (allg.)

8/2017 – 9/2017

AUFGABEN: Überarbeitung der QM Dokumentation (Herstellererklärungen) //
METHODEN: PPAP, Erstbemusterung //
TOOLS: FINAS (Entwicklungsstand Verfolgung), SISAM (Baustandsverfolgung, Traceability) //
PRODUKT(E): Wasserstoff- und Gastankanlagen, Mercedes GLC F-Cell

Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise

12/2016 – 6/2017

Effizienz-Analysen in Anlagen-Montage ("Effizienz-Check").
Auswertung und Präsentation der Ergebnisse, Ermittlung und Abstimmung von Maßnahmenpaketen, Maßnahmenverfolgung bis zum Abschluss

Energie-Effizienz-Analyse, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Effizienz-Messung, Six sigma, Konfliktlösung

11/2016 – 9/2017

AUFGABEN: Weiterentwicklung QMS nach DIN 9001 //
Überführung von 9001:2008 zu 9001:2015 //
Durchführung von internen Audits //
Organisation und Begleitung externen Audits //
Darstellung Prozesslandschaft, Verantwortlichkeiten, SIPOC mittels RASIC-Methodik //
Berücksichtigung von interessierten Parteien (nach Relevanz, Anforderungen, Chance und Risiken, Zielen sowie Maßnahmen)

Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 9001

10/2016 – 11/2016

Moderation P-FMEA in Tank-Anlagen Montage. Ausarbeitung Top Risiken und Einpflegen in Kunden FMEA Datenbank (Tool: APIS IQ FMEA).
Erstellung diverser begleitender Dokumente.

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), VDA 6.x, ISO/TS 16949, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Konfliktlösung

3/2015 – 12/2017

AUFGABEN: Projektleitung im Projekt Weiterentwicklung und Standardisierung einer vollständigen Fehlerkostenerfassung in den europäischen Werken //
Erstellung, Abstimmung und Festlegung einer Kennzahlen Definition //
Umsetzung auf Shopfloor-Ebene //
Anpassung der Erfassungsprozesse //
Umsetzung der Auswertung in MicroStrategy (enge Zusammenarbeit mit IT, Werks-Qualität, Globale Qualitäts-Leitung)

Microstrategy, SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP PP, SAP Beratung (allg.), SAP MES, Betriebsdatenerfassung (BDE), Maschinendatenerfassung (MDE), Manufacturing Execution Systems, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Six sigma, Qualitätskostenrechnung, Qualitätsrichtlinien, Analyse der Kennzahlen

3/2015 – 9/2017

AUFGABEN: Erstellung, Bearbeitung und Nachverfolgung von D-FMEAs im kundenseitigen System //
Vorbereitung Kundenaudits gemäß ISO TS 16949 bzw. VDA 6.3 (Vorstellung der D-FMEA) //
METHODEN: Moderation (FMEA Workshops), Maßnahmen-Verfolgung //
TOOLS: IBS CAQ=QSYS //
PRODUKT(E): Abgas-Turbolader, eBooster (Elektromechanik, Lagerung, Thermodynamik, Dichtheit, Schwingungsfestigkeit)

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Verbrennungsmotoren, VDA 6.x, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), ISO/TS 16949, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Advanced product quality planning (APQP), Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Konfliktlösung

2/2015 – 6/2019

AUFGABEN: Einführung eines QMS gemäß DIN ISO 9001:2015
Darstellung Prozesslandschaft, Verantwortlichkeiten, SIPOC mittels RASIC-Methodik
Berücksichtigung von interessierten Parteien (nach Relevanz, Anforderungen, Chance und Risiken, Zielen sowie Maßnahmen)
METHODEN: QM Moderation, Prozess-Mapping
TOOLS: Moderationskoffer

DIN EN ISO 9001, Konfliktlösung, Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.)

12/2014 – 1/2015

AUFGABEN: Ausarbeitung einer D-FMEA anhand global gültiger Baseline FMEA //
Vorstellung des FMEA Dokuments im internationalen Team //
FMEA Themen: Hardware Schnittstellen, Montierbarkeit, Konformität gesetzlichen Vorgaben //
TOOLS: APIS IQ-FMEA //
PRODUKT(E): Instrument Panel IP (Opel Insignia II, "Global Epsilon")

Risikomanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)

4/2014 – 11/2014

AUFGABEN: Projekt "Produktionsintegrierter Umweltschutz" (PIUS-Projekt) mit dem LUWG (Landesamt für Umwelt, Wasserwirtschaft und Gewerbeaufsicht) Rheinland-Pfalz //
Ausarbeitung und Vorstellung möglicher Projekte zur Einsparung von Energie und Ressourcen
Z.B. Wärmegewinnung mittels Biomeiler, Einsprungen ext. Logistik

Installation und Wartung von Wärmepumpen, Erneuerbare Energie, Energie-Effizienz-Analyse, Energieeinsparung, Projektleitung / Teamleitung, Six sigma

11/2013 – 11/2013

AUFGABEN: Moderation von P-FMEAs //
Schulung des Coaching des Qualitätsteams //
METHODEN: Moderation, Schulung, Coaching //
TOOLS: APIS IQ FMEA //
PRODUKT(E): Kunststoff-Spritzguss-Produkte (Automotive)

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Schulung / Training (IT), VDA 6.x, ISO/TS 16949, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.)

8/2013 – 8/2013

APIS IQ FMEA Schulung
5 Tage Intensiv-Schulung der FMEA-Software "APIS IQ FMEA" anhand einer konkreten P-FMEA

Schulung / Training (IT), VDA 6.x, ISO/TS 16949, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Konfliktlösung

5/2013 – 8/2013

AUFGABEN: Aufbau eines Lieferantenmanagements zur Sicherstellung der Qualität, Zuverlässigkeit und Marktfähigkeit von Kaufteilen //
METHODEN: Lieferantenaudit (VDA 6.3, ISO/TS 16949) //
PRODUKT(E): SCR Denox-Pumpe //
Langdrehteile (Fa. Turningtec, Fa. Tepros (Ch), Fa. Niggli (Ch), Fa. Galvanova (Ch), Fa. IMS Gear, Fa. Mundus, Fa. Leipold //
Steckerkontakte (Fa. Zetka, Fa. IMO) //
Gleitlager (Fa. SaintGobain) //
Federn (Fa. SpringTec)

8D Report, Fertigungstechnik (allg.), VDA 6.x, ISO/TS 16949, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse, Supplier Relationship Management (SRM)

5/2012 – 4/2013

AUFGABEN: Entwicklung und Einführung eines Logistikkonzepts in der Produktion //
Be- und Entsorgung von Roh-, Halb und Fertigwaren in der Fertigung //
Einführung eines Milkruns //
PRODUKT(E): Kunststoff-Spritzguss-Teile (Verschlüsse)

Spritzgießmaschinen, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Six sigma, Analyse der Kennzahlen

2/2012 – 4/2013

AUFGABEN: Weiterentwicklung der Ausschusshandhabung // Einführung einer sortenreine Sammlung von Ausschuss inkl. automatisierter Datenerfassung
Erzeugung Ausschuss-Kenzahlen (Menge, Ausschussgrund, Material-Art, Ort, Zeit) // Erstellung eines Konzepts zur Weiterverwertung des Ausschusses // PRODUKT(E): Kunststoff-Spritzguss-Teile (Verschlüsse)

Spritzgießmaschinen, Recycling / Abfallverwertung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Six sigma, Datenmanagement

1/2012 – 5/2013

AUFGABEN: Globale Vereinheitlichung des Kennzahlsystems //
Untersuchung des Vorhanden Kennzahlensystems (alle Ebenen) //
Erarbeitung eine Kennzahlen-Richtlinie (global abgestimmt und akzeptiert) //
Einführung der Kennzahlen //
Überprüfung der Umsetzung

It-Beratung, VDA 6.x, ISO/TS 16949, Six sigma, Qualitätsrichtlinien, Analyse der Kennzahlen

11/2010 – 12/2011

AUFGABEN: Auswertung Kundenstudien (TÜV-Reports, JD Power Customer Studies, ADAC-Pannenstatistik, …)
Erstellung automatisierter Pareto -Analysen //
Adressierung von wichtigsten Themen an Entwicklungsteams //
Abstimmung mit Problem-Lösungs-Teams //
Kosten-Analyse von Qualitäts-Themen (12-, 24-, 36-Monate Gewährleistungsdauer, Opel Initiative „lifetime warranty") //
TOOLS: System E², TrackerGART

Microsoft Access, VBA (Visual Basic for Applications), Fahrzeugstudie, Qualitätslenkung

3/2010 – 8/2010

AUFGABEN: Erstellung einer System-FMEA //
Analyse der Signale komplexer Automotive Systeme //
METHODEN: Fusi (ISO26262), System-FMEA //
TOOLS: APIS-IQ-FMEA //
PRODUKT(E): Abstandsregelradar (RFB – Radar Feature Bundle)

Advanced product quality planning (APQP), Iso 26262, Risikomanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)

9/2009 – 2/2010

AUFGABEN: Begleitung Produktions-Anlauf eines Stopp-Start-Systems //
Erstellung einer Risikoanalyse des gesamten Systems //
Absicherung Qualität von kritischen Komponenten (Starter-Batterie in AGM Technologie) mittels Auswahl Alternativlieferanten, Vor-Ort Überprüfung der Fertigungsstätten, Beurteilung der Qualität, Begleitung von Erstmuster Prüfungen, Nachverfolgung von Teilen, FMEA Reviews) //
METHODEN: C20-Tests, Zyklenfestigkeit, Run@Rate, Schnittstellenbetrachtung, Benchmark-Betrachtung, Production Ramp-Up, Prozessabnehme nach VD 6.3, FMEA, Risikoanalyse //
PRODUKT(E): AGM Batterie (Fa. JCI, FIAMM), Blei Akku, Intelligent Battery Sensor (IBS)

8D Report, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Advanced product quality planning (APQP), Risikomanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Anlaufmanagement, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse

9/2006 – 12/2008

AUFGABEN: Auswertung Kundenstudien (TÜV-Reports, JD Power Customer Studies, ADAC-Pannenstatistik, …) //
Erstellung automatisierter Pareto -Analysen //
Adressierung von wichtigsten Themen an Entwicklungsteams //
Abstimmung mit Problem-Lösungs-Teams //
Kosten-Analyse von Qualitäts-Themen (12-, 24-, 36-Monate Gewährleistungsdauer) //
TOOLS: System E², TrackerGART

Microsoft Access, VBA (Visual Basic for Applications), Fahrzeugstudie

6/2005 – 8/2006

AUFGABEN: Risikoanalyse und –minderung einer neuen Entwicklung //
Aufbau einer automatisierten Überwachung von Maschinenfähigkeiten (MFU), Prozessfähigkeiten (PFU) und Lehrenfähigkeiten (Gage R&R) //
Aufbau und Moderation einer P-FMEA //
Implementierung eines CAQ Systems //
METHODEN: Erstbemusterung, Prozess-Planung, SPC //
TOOLS: APIS IQ-FMEA, Strangpress-Prozess //
PRODUKT(E): Instrument Panel (IP) Mercedes S-Klasse (W221)

Maschinendatenerfassung (MDE), Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), Advanced product quality planning (APQP), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Statistische Prozessregelung (SPC)

12/2004 – 5/2005

AUFGABEN: Betreuung von Lieferanten-Qualität im Bereich PUR-Q (Purchasing Quality) //
METHODEN: Traceability, Lieferantenaudit (VDA 6.3, ISO/TS 16949) //
PRODUKT(E): Saugmodul Fam 0 Opel (inkl. Steuergerät, flexibler Luftdurchmesser des Ansaugmoduls „TwinPort“), Reed-Relais (Fa. Meder, Großbreitenbach), Kabelbäume (Fa. Prettl), Stecker (Fa. Tyco)

8D Report, Produktionsentwicklung, Shopfloor management, ISO/TS 16949, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse

1/2003 – 11/2004

AUFGABEN:
- Analyse von Feldproblemen an elektronischen Motorkomponenten
- Initiierung von Qualitätsmaßnahmen in Zusammenarbeit mit Lieferanten
METHODEN:
- 8D Reklamationsprozess, Problemanalyse Ishikawa, FTA, Red-X, FMEA, Produktentwicklungsprozess PEP, Pareto-Analyse
PRODUKT(E):
- Alle elektrischen Komponenten Fam 1 Opel (1,6 / 1,8 Liter Motoren, z.B. Motor-Steuergerät ECU, Drosselklappenstutzen, O2-Sensoren, Benzinpumpe, Kabelbaum uvm)

8D Report, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), CAN-Bus (controller area network), Produktionsentwicklung, ISO/TS 16949, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung