Auditor, Projektleiter, Projektmanager, SAP-Spezialist, SOX

6/2008 – 7/2013

- Zeitraum: 01/11 bis 08/13 - Multiprojektmanagement

- Unternehmen: DIENSTLEISTUNG / pharmazeutische Industrie & Logistik - Dienstleister
(DPD Buchs – Schweiz / DHL)
- Projekt: Beratungs- / Consultant-Tätigkeiten im Bereich
"DATACENTER-Konsolidierung" (weltweit) und Logistik-Management-Planung

- Tätigkeiten: Projektmanagement / -leitung / Organisation / Koordination
Projektleiter, Projektmanagement, Coach / Coaching, Trainer / Training
Begleitung und Durchführung von zertifizierten Tests
Engineering / IT-nahe Ingenieurdienstleistungen
„Medical processes“, Marketing-Unterstützung,“product-marketing“ Unterstützung - "Rundumplanung" eines Transportdienstleisters für mediacal Systems und Drittwaren
Configuration - Management, Transportation – Management, SAP-Prozesse
Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung / Test und Hardware-Entwicklung / Beratung / Consulting & Schulung
Überwachung der Konstruktion, Prozessplanung für den Maschinenbau, Steuerung der Techniker und Mechatroniker

Planung und Koordination eines Umzuges und Schliessung eines Enterprise Datacenters inklusive Leerung und Übergabe an Dritte
lückenloser, termin- und budgetgetreuer Umzug des Datencenters
Koordination und Kommunikation mit ca. 20 Steakholdern (Abbau, Umbau, Rückbau, Umzug, usw.)
Klärung und Überwachung aller "Dritt-Anbieter" (IBM, BT, AT&T, Kunden-interne Beziehungen) auch hier mehr als zehn "Dritte"
Erstellung und Überwachung des Risikoplanes (mit Business-Einflüssen) – Erstellung und Publikation von wöchentliche Statusberichten (an das Steering Komitee und Management Ebene)
Projekt- und Team-Leitung von bis zu fünf Mitarbeitern
Koordination der Applikations-Migration der Ziel-Datacenter
Übergabe und Installationsüberwachung von Applikationen auf virtuelle Server
Planung und Überwachung der einzelnen Applikationen in die Abteilungen Planung und Überwachung der einzelnen Mitarbeiteranforderungen und Profilanforderungen bis hin zu Mitarbeitergesprächen und Personalvorschlägen
Ressourcenplanung, -überwachung und Steuerung
Budgetkontrolle und Überwachung
Budgetkontrolle und Steuerung für die Testanforderungen
SPOC, "One face to the customer" für zuständige Apllikations-Mitarbeiter und Service Manager
Steuerung und Koordination der Erwartungshaltungen der Apllikations-Mitarbeiter, Kunden und Service Manager im Bereich Governance und Risikoüberwachung
Support und Unterstützung der Apllikations-Mitarbeiter, Kunden und Service Manager im Bereich Migrationsentscheidungen

- SW & HW: MICROSOFT PROJECT, MICROSOFT VISIO, SAP, TM, SUN, Apps in JAVA,
heterogene Systemlandschaften