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conovus GmbH & Co. KG

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  • 04.07.2017

Kurzvorstellung

conovus ist ein auf Banken und Finanzdienstleister spezialisiertes Beratungsunternehmen. Wir bieten Beratungsleistung in folgenden Kernthemen:
- Handel & Kapitalmärkte
- Risikomanagement
- Meldewesen & Aufsichtsrecht

Qualifikationen

  • Finanzen (allg.)
  • Versicherungen (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Facharchitekt
Landesbank, Frankfurt
3/2016 – 12/2017 (1 Jahr, 10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für Handelabwicklungsprodukte für Rechnungswesenanlieferung
Leiter Facharchitekturteam

Eingesetzte Qualifikationen

Data Warehousing, SQL, SAP BW, SAP FI, Idoc

Business Analyst
Unicredit, München
4/2015 – 2/2016 (11 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 2/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Calypso BackOffice V14

Eingesetzte Qualifikationen

Calypso

Teamleiter
Landesbank, Frankfurt
4/2012 – 3/2014 (2 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektinhalt:
- Aufbau einer synchronen Multi-GAAP fähigen Rechnungswesen-Architektur (SAP AFI Komponente)

- Perspektivisch soll eine Gesamtbanksteuerung auf Basis des SAP Bank Analyzer‘s anhand von IFRS-Kennzahlen ermöglicht werden (z.B. Meldewesen, Finanzcontrolling, Kreditrisiko, Limitsteuerung, Aktiv-Passivsteuerung, etc.)

- Errichtung einer integrierten Finanzarchitektur in einer SAP Systemlandschaft

Projektergebnisse:
- Anpassungen im Zuge von IFRS 9
Änderungen von Kategorisierung und Bewertungen
Impairment auf Basis eines Expected Cash-Flow Models
Hedge Accounting

- Implementierung des SAP Subledger Szenarios
Anlieferung von Geschäftsvorfällen und Bewertungen an den SAP Bank Analyzer
Rückbau und Anpassung des „alten“ HGB Rechnungswesens
Aufbau einer Gesamtbanksteuerungsplattform (Enterprise Data Warehouse)

Kundennutzen
- Erfüllung der internationalen Rechnungslegungsstandards
- Zukunftsfähige Rechnungswesen-Architektur, Belieferung über einen Datenstrang ⇒
starke Kosten und Ressourcenentlastung durch Rückbau der HGB Lieferstrecke

Projektmitarbeiter
Deutsche Landesbank, Stuttgart
8/2011 – 3/2012 (8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2011 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzung von House- und Client Clearing für Zinsderivate über einen zentralen Kontrahenten

Projektinhalt
- Anbindung von Calypso/MarkitWire an die LCH.Clearnet für House und Client Clearing
- Automatisierte Verarbeitung von Reports des zentralen Kontrahenten und Buchung im Neben- sowie Hauptbuch

Projektergebnisse
- Implementierung einer automatischen Verarbeitung von Zinsswaps von MarkitWire über Calypso zu LCH.Clearnet
- Implementierung einer automatisieren Verarbeitung von LCH.Clearnet Reports in Calypso, inklusive - Import der Geschäftsbewertung durch das Clearing House, Verbuchung der Margin Zahlungen von House und Client Accounts, etc.
- Einführung von Compliance konformen Prozessen, inklusive der Gründung einer neuen
- Organisationseinheit für die Abwicklung der Kundengeschäfte
- Implementierung von Backloading für Zinsderivate
- Batch und Realtime Belieferung der Gesamtbanksysteme in einem neutralen XML Datenmodell

Kundennutzen
- Einhaltung der EU-Verordnung EMIR und Basel III
- Neue Vertriebschancen und Kundenbindung durch das Anbieten von Client Clearing
- Entlastung von Eigenkapital durch clearen von bestehendem Geschäft (Backloading)

Teilprojektleiter
Deutsche Rückversicherer, München
12/2010 – 2/2014 (3 Jahre, 3 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

12/2010 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Risikomanagement – Aufbau einer Hedging Plattform

Projektinhalt
Die Ziele des Projekts sind der Aufbau der erforderlichen Organisation, die Gestaltung der Prozesse und der Aufbau von quantitativen Risikomanagement Tools für das Management der Risiken der Lebensrückversicherung. Das Projekt soll den operativen Risikomanagement Bereich in die Lage versetzen, zentrale Funktionen und Aktivitäten für die Absicherung von Kapitalmarktrisiken, die aus den Rückversicherungsverträgen resultieren, durchzuführen.

Dadurch können:
- Marktrisiken durch Finanzinstrumente in liquiden Märkten transferiert werden
- Risiken durch zuverlässige quantifizierbare versicherungsmathematische Verfahren diversifiziert werden
- Risiken, die weder hedgbar noch diversifizierbar sind, reduziert werden

Projektergebnisse
- Analyse der aus den Rückversicherungen entstehenden Kapitalmarktrisiken und deren Absicherungsmöglichkeiten
- Gestaltung der Organisation und der Prozesse
- Aufbau einer Infrastruktur für die Identifikation, den Ausweis und der Analyse der aus den strukturierten Rückversicherungskontrakten resultierenden Kapitalmarktrisiken

Kundennutzen
- Höheres Geschäftsvolumen durch die Verkürzung von time to market
- Reduktion des operationellen Risikos durch die Ablösung des Outsourcing Hedge-Partners; transparentere Limitsteuerung; Neartime P&L; Industriestandards
- Flexibilität bei der Abbildung von Neugeschäft
- Kostenreduktion der Rückversicherungskontrakte durch eine tägliche P&L Analyse;
Reduktion der Handelsfrequenz

Projektmitarbeiter
Deutsche Landesbank, Stuttgart
1/2008 – 8/2011 (3 Jahre, 8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Handel & Kapitalmärkte – Einführung eines neuen Handelssystems

Projektinhalt
Ziel war die Neustrukturierung der Anwendungslandschaft im Handelsbereich durch die Einführungen eines neuen Handelssystems. Dazu wurde das bestehende System OPUS durch das Front-to-Back System CALYPSO für IRD- und CRD-Produkte abgelöst. Die Einführung des state-of-the-art Produkts sollte die Umsatzziele und Wachstumsstrategie der Bank ermöglichen. Gleichzeitig sollte das Systemrisiko bzw. das operative Risiko reduziert werden.

Projektergebnisse
- Neues System für den Handel mit IRD und CRD
- Ablösung des bestehenden Systems (Migration)
- Front-to-Back Lösung
- Versorgung angebundener Systeme (z.B. Risikomanagement, Risikocontrolling, Limitsteuerung, Meldewesen, Rechnungswesen etc.)

Kundennutzen
- Wettbewerbsfähigkeit in einem sich schnell verändernden und hoch komplexen Marktumfeld
- Steigende Rentabilität in Standardbankgeschäft und Verbesserung der Time-to-Market für neue Produkte
- Effizienzverbesserung durch Front-to-Back Lösung
- Neuausrichtung der funktionalen Zielarchitektur

Eingesetzte Qualifikationen

Calypso

Zertifikate

Certificate in Quantitative Finance (CQF)
2013
Certified Riskmanager (CRM)
2010
Projektmanagement IPMA, Project Management Professional (PMP)
2008

Über mich

Unsere Beratungsleistung in unserenThemenfeldern verstehen wir als „Straight-Through-Consulting“. Das bedeutet: Wir begleiten unsere Kunden den gesamten Weg - von der Analyse der organisatorischen, fachlichen und technischen Anforderungen über die Analyse und Optimierung von Prozessen, Erstellung von Fach- und DV-Konzeptionen bis hin zu Umsetzung, Testmanagement und Übergabe in die Produktion.
Bei der Implementierung oder Anpassung von IT-Systemen stützen wir uns auf ein breites Wissen über die gängigen Softwarelösungen am Markt, wie beispielsweise die Handelssysteme Calypso, Murex und Kondor+, SAP Banking Module (z.B. Bank Analyzer, CMS, CML, FDM), Meldewesenlösungen sowie Strukturierungsunterstützungssysteme.

Weitere Kenntnisse

Fachkompetenz:
• Gesamtbanksteuerung
• Risikomanagement
• Meldewesen & Aufsichtsrecht (Basel II, Basel III, CRD, KWG, SolvV)
• Structured Finance (Verbriefung, Syndizierung, Pfandbrief, Kredithandel, Refinanzierungsthemen, Treasury, Portfoliosteuerung)
• Handel & Kapitalmärkte
• Rückversicherung
• Testmanagement
• Projektmanagement
• Internationale Projekterfahrung

IT-Kompetenz:
• SAP (FS-BA, FS-CML, FS-FDM, FS-BP)
• Handelssysteme (Kondor+, Opus, Calypso, Murex, FrontArena, Geldhandelsysteme)
• Limit Steuerung (GMRV - Global Manager + Risk Vision)
• Abacus
• TXSuite, EDR
• Projekt- und Prozessunterstützungstools (ARIS Toolset, ibo Process-Designer)
• HP Quality Center
• Bloomberg

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
1619
Berufserfahrung
18 Jahre und 10 Monate (seit 01/2006)
Projektleitung
5 Jahre

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