International erfahrener Projektmanager mit Multiprojekterfahrung
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- 02.05.2023
Kurzvorstellung
Konfliktfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und Konsequentem Handeln
Auszug Referenzen (4)
"Super Zusammenarbeit.
Schnelle Projektinitiierung, effektive Abarbeitung der Themen, weitsichtige Ansätze auch über den Projektrahmen hinaus."
11/2018 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Projekt-Consultant für SAP ERP für PM, MM, S4/HANA,
• Bezug und Vorbereitung eines Shopfloor-Systems
• Umstellung der SAP PM-Prozesse zur Vorbereitung S4/HANA
• Einführung und Optimierung von SAP PM, MM für die Instandhaltung,
• Einführung und Anbindung SAP PI/PO für die Instandhaltung,
• Erstellung von Wartungsplänen, nach Maschinen- und Agregatanalyse,
• Integration und Optimierung des Daproh-Systems,
• Optimierung der mobilen Lösung und Anlagenkennzeichnung
• Organisation der Anbindung des Wartungscockpits und Kennzahlenbildung
• Störungsanalyse und KVP-Prozessintegration
• Ausrichtung und Erstellung neue Anlagendokumentation
• Wirksamkeitsanalysen für vorbeugende Tätigkeiten (inkl. W&I)
• Ersatzteil- und -verfügbarkeitsanalyse mit Bezug zu SAP MM
• SAP-Erweiterungen und Schulungen der Instandhaltungsprozesse und SAP
• Bedarfsanalyse und Konzepterstellung für überwachungspflichtige Anlagen
• Aufbau eines RBM-Prozesses
Sap Mm, Sap Pm, Reparatur, Arbeitsfähigkeit, RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Vorbeugende Instandhaltung
"[...] E. hat sich duch hohe Kompetenz im Management eines PMO für ein sehr komplexes und schwieiriges Umstrukturierungsprojekt ausgzeichnet, sowohl hinsichtlich seiner technischen Fähigkeiten (Validierung, Korrekturen und Unterstützung bei der Nutzung eines Budgetrechners) als auch seinem fundierten rechtlichen Sachverstand. Darüber hinaus hat er souverän und mit hoher sozialer Kompetenz die verschiedenen workstreams des Projekts koordiniert, die Einhaltung kritischer Milestones monitoriert und laufende Risiken lösungsorientiert adressiert."
6/2014 – 5/2015
Tätigkeitsbeschreibung...wird noch ergänzt
Eingesetzte QualifikationenPMO (IT), PMO
"Hiermit Bestätige ich die oben genannte Referenz von Herrn [...] [...]."
9/2012 – 3/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Internationaler Rollout einer SAP-Lösung in 10 internationale Gesellschaften (nur Europa)
Erstellung eines kompletten Lösungskonzeptes für die gesamte Unternehmenssparte (> 5.000 MA)
Prozessanalyse der gesamten Prozesse weltweit
Integration aller vorhandenen Technologien und Optimierung der Prozesse mit neuen Technologien
Eigenverantwortliche Umsetzung des Projektes
Integration aller Technologien inkl. Schnittstellendesign und Implementierung
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 72 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, Rollout, Workflows, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fusionen und Übernahmen, Personalwesen (allg.)
"Herr [...] hat unser IT Projekt engagiert vorangetrieben und durch sehr hohen persönlichen Einsatz zum Erfolg geführt. Wir würden sehr gerne weitere IT-Projekte mit Herrn [...] durchführen."
2/1992 – 3/1994
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Internationaler Rollout einer SAP-Lösung in 6 internationale Gesellschaften (nur Europa)
Erstellung eines kompletten Lösungskonzeptes für die gesamte Unternehmenssparte (> 5.000 MA)
Prozessanalyse der gesamten Prozesse weltweit (Hersteller von Verpackungsmaschinen und Folien)
Integration aller vorhandenen Technologien und Optimierung der Prozesse mit neuen Technologien (RFID)
Eigenverantwortliche Umsetzung des Projektes
Integration aller Technologien inkl. Schnittstellendesign und Implementierung
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 32 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, Java (allg.), Rollout, Workflows, Radio-frequency identification (RFID), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Business Analysis
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2018 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Projekt-Consultant für SAP ERP für PM, MM, S4/HANA,
• Bezug und Vorbereitung eines Shopfloor-Systems
• Umstellung der SAP PM-Prozesse zur Vorbereitung S4/HANA
• Einführung und Optimierung von SAP PM, MM für die Instandhaltung,
• Einführung und Anbindung SAP PI/PO für die Instandhaltung,
• Erstellung von Wartungsplänen, nach Maschinen- und Agregatanalyse,
• Integration und Optimierung des Daproh-Systems,
• Optimierung der mobilen Lösung und Anlagenkennzeichnung
• Organisation der Anbindung des Wartungscockpits und Kennzahlenbildung
• Störungsanalyse und KVP-Prozessintegration
• Ausrichtung und Erstellung neue Anlagendokumentation
• Wirksamkeitsanalysen für vorbeugende Tätigkeiten (inkl. W&I)
• Ersatzteil- und -verfügbarkeitsanalyse mit Bezug zu SAP MM
• SAP-Erweiterungen und Schulungen der Instandhaltungsprozesse und SAP
• Bedarfsanalyse und Konzepterstellung für überwachungspflichtige Anlagen
• Aufbau eines RBM-Prozesses
Sap Mm, Sap Pm, Reparatur, Arbeitsfähigkeit, RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Vorbeugende Instandhaltung
11/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Projekt-Consultant für SAP ERP für PM, MM, CS, RE-FX & Basis S4/HANA,
• Systemanalyse und Migrationskonzept S4/HANA für MM/PM/CS/RE-FX
• Einführung und Optimierung von SAP PM, MM für die Instandhaltung,
• Einführung und Anbindung SAP PI/PO für die Instandhaltung,
• Erweiterung und Optimierung der techn. & kaufm.
Immobilienbewirtschaftung,
• Optimierung des int. Kundencenter‘s in SAP,
• Einführung von Stücklisten und Installationen
• Umstellung der SAP Prozesse in den SAP Standard mit Bezug zu S4/HANA
• Organisation und Optimierung des Stammdatenaustausch
• Organisation der Anbindung von SAP BW
Projektmanagement (IT), Sap Mm, Sap Pm, SAP RE-FX
5/2015 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Strukturanalyse, Sichtung verfahrenstechnischer Unterlagen, Risikoanalysen, Projektplanung und –verfolgung, inhaltliche Steuerung der Workstreams, Veränderungsmanagement, Verhandlungsvorbereitungen, Stakeholdermanagement, Budgetplanung, Erstellung W&I Prozesse, Integration SAP PM/MM, Ausrichtung und Erstellung neue Anlagendokumentation
Eingesetzte Technologie: SAP PM/MM, MS Office, PM-Tools
Laufzeit: seid 19.05.2015 bis jetzt
Projektteam(s): 28 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Detaillierte Tätigkeiten:
Verfolgen der identifizierten Maßnahmen zur Reduktion der Zykluszeiten der Ofenmaschinen zur Unterstützung des TL TR-KE
Aufgaben:
· Unterstützung bei der Erarbeitung des Lastenhefts der Optimierungen der Fahrweise
der Druckstange
· Optimierung der Bedingungen der Beendigung des Planierens zur Reduktion der Varianz
der Planierhübe
· Überprüfen der Umsetzung aller Maßnahmen mit den vereinbarten Zielzeitpunkten
· Kontrolle der Wirksamkeit der Maßnahmen mit IBA und Vergleich mit dem Batteriesimulator
· Auswertung der Zykluszeiten an Referenzöfen (Batterieanfang, -mitte, -ende)
Mitarbeit in der Ursachenbeseitigung in den Prio-Störungsthemen, die hohe Produktionsverluste verursachen
Aufgaben:
· Analyse der Vorfälle mit IBA, Mitarbeiterbefragung und Analyse der Softwarefunktionalität
· Vorschlagen und Umsetzen von Verbesserungsmaßnahmen im Projektteam
Ziel: Rasches Senken der Störungshäufigkeit in den Prioritätsprojekten. Diese sind derzeit:
· Tür- und Rahmenreinigung
· Türabheber
· Optimierung Löschmaschine
· Datenübertragung
Absicherung der niedrigen Störungshäufigkeit in den aufgrund der Projekterfolge in der Priorität zurückgestuften StabiKo-Projekten
(Verfügbares Zeitvolumen: nur zu Lasten der anderen Aktivitäten)
Aufgaben:
· Bei Bedarf Analyse der Vorfälle mit IBA, Mitarbeiterbefragung und Analyse der
Softwarefunktionalität
· Vorschlagen und Umsetzen von Verbesserungsmaßnahmen im Projektteam
Organisationsentwicklung TR-A
Aufgaben:
· Entwicklung von Kennzahlen für IH Kokerei
· Aufbau eines Kennzahlensystems für die Beurteilung der Störungsbeseitigung und der
W&I Abarbeitung
· Planungsgrad und Planerfüllung
Ziel:
· Messbarkeit des Erfolgs von TR-A
Erstellung W&I Neuanlagen
Aufgaben:
· Vorgabe SAP-PM Strukturen
· Customizing SAP-PM
· Aufbau logischer TKS-Zuordnungen
· Einarbeitung der aufgenommenen Aggregate in SAP-PM
· Erstellung der W&I-Pläne in SAP-PM aufgrund von Herstellerempfehlungen und Betriebserfahrung
· Einpflegen von Verbesserungsvorschlägen bezüglich abgearbeiteter W&I
· Analyse der Abarbeitungszeiten und Sinnhaftigkeit der W&I’s anhand von stichprobenartigen
Rundgängen
Überarbeitung W&I Altanlagen
Aufgaben:
· Überprüfung der TP-Struktur auf Konsistenz
· Erstellung der W&I-Pläne in SAP-PM aufgrund von Herstellerempfehlungen und Betriebserfahrung
· Einpflegen von Verbesserungsvorschlägen bezüglich abgearbeiteter W&I
· Analyse der Abarbeitungszeiten und Sinnhaftigkeit der W&I’s anhand von stichprobenartigen
Rundgängen
Ziel:
Optimierung der bestehenden W&I’s, sowohl im zeitlichen Ablauf, als auch inhaltlich
Überprüfung aller Alt-W&I’s
Einbindung STWP’s in W&I Logik und SAP
Aufgaben:
· Einarbeitung der analysierten STWP’s (Sicherheitstechnische Wiederholungsprüfung) in SAP-PM
· Erstellung der W&I-Pläne in SAP-PM aufgrund von analysierten Aggregaten und gesetzlichen Vorgaben
· Einpflegen von Verbesserungsvorschlägen bezüglich abgearbeiteter STWP’s
· Aufbau automatischer Abgleich mit IMIS
Einbindung Produktion in die Instandhaltungsprozesse und SAP-PM/MM
Aufgaben:
· Analyse und Abgleich der Produktionsaufgaben im Rahmen der W&I’s
SAP-Erweiterungen und Schulungen der Instandhaltungsprozesse und SAP
Aufgaben:
· Schulung aller Mitarbeiter in SAP Themen
· Konzeptioneller Aufbau der neuen Anforderungen im Rahmen von StabiKo
Ziel:
· Nur noch SAP als Informationstool
· Reduktion Informationsverluste
Nebenzeitanalysen Auftragsabarbeitung
Aufgaben:
· Analyse der Abarbeitungszeiten für Störungen, geplante Tätigkeiten und W&I’s
· Verbesserung der Abarbeitungszeiten
· Analyse der Rückmeldezeiten und der Rückmeldequalität
Ziel:
· Optimierung der IH Effizienz
· Wrench Time Analyse
Unterstützung Verschlüsselung kritischer Reserveteile (SAP-PM/MM)
Aufgaben:
· Analyse der Reserveteillisten Neuanlagen
· Analyse der Reserveteillisten Altanlagen
· Unterstützung bei der Verschlüsselung
Ziel:
· Sicherstellung einer optimalen Ersatzteilversorgung
Ersatzteilverwaltung
Aufgaben:
· Aufbau eines Ersatzteilmanagements mit SAP und gestaffeltem Rückgabeprozess ins Reserveteillager
· Erstellung Projektsteckbrief
· Umsetzungsbegleitung im SAP
· Prozessdarstellung mit Verlinkung ins SAP
Aufbau Tages- und Wochenplanung Instandhaltung
Aufgaben:
· Strukturierten Aufbau EINER Tages- und Wochenplanung
· Aufbau Reporting im SAP
· Aufbau Auswertungsmöglichkeiten SAP
Ziel:
· Einführung und Optimierung einer IH-Planung
· Steigerung des Planungsgrads
Konzepterstellung und Umsetzung überwachungspflichtiger Anlagen in SAP, in Zusammenarbeit mit den Zentralbereichen von HKM
Aufgaben:
· Bedarfsanalyse und Konzepterstellung für überwachungspflichtige Anlagen
· Aufbau und Umsetzung nach neuer BetrSichV:
o Druckanlagen
o Rohrleitungen
o WHG (Wasserhaushaltsgesetz)
o Brandschutz
o Ex Schutz
o PLT Schutzeinrichtungen
· Realisierung möglichst im SAP System über W&I Aufträge (Arbeitsgruppe: Hr. Vasic, Hr. E.)
Ziel:
· Umsetzung gesetzlicher Vorgaben und Erfüllung der neuen BetrSichV
Erfahrungsaustausch mit IH-Taskforce
Aufgaben:
· Erfahrungsaustausch im Rahmen Next-Generation mit der gesamten IH-Taskforce HKM
(Stahlwerk, Sinteranlage und Hochofen)
Ziel:
· Zusammenführen der Projekte StabiKo und Next Generation
· Verhinderung von „mehrfacher“ Arbeit
· Erfahrungsaustausch
Controlling, Reporting, SAP Sicherheit (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP CO, SAP HR / SAP HCM, SAP Implementation, SAP IS-A, Sap Mm, Sap Pm, SAP Rollout, SAP TR, It-Beratung, Schulung / Training (IT), Reparatur, RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Maschinenbau, Verfahrenstechnik (allg.)
6/2014 – 5/2015
Tätigkeitsbeschreibung...wird noch ergänzt
Eingesetzte QualifikationenPMO (IT), PMO
3/2014 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Erweiterung des RFID-Kleidermanagers mit zusätzlichen Funktionen
Prozessanalyse der gesamten Prozesse
Integration aller vorhandenen Technologien und Optimierung der Prozesse mit neuen Technologien
Eigenverantwortliche Umsetzung des Projektes
Integration aller Technologien inkl. Schnittstellendesign und Implementierung
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management, Systemdesign und -architektur
Eingesetzte Technologie: C#, Java, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 3 Monate
Projektteam: 3 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), C#, C++, C, Java (allg.), System Design, Workflows, Radio-frequency identification (RFID), Filtertechnik, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Personalwesen (allg.), Öffentlichkeitsarbeit
9/2012 – 3/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Internationaler Rollout einer SAP-Lösung in 10 internationale Gesellschaften (nur Europa)
Erstellung eines kompletten Lösungskonzeptes für die gesamte Unternehmenssparte (> 5.000 MA)
Prozessanalyse der gesamten Prozesse weltweit
Integration aller vorhandenen Technologien und Optimierung der Prozesse mit neuen Technologien
Eigenverantwortliche Umsetzung des Projektes
Integration aller Technologien inkl. Schnittstellendesign und Implementierung
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 72 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, Rollout, Workflows, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fusionen und Übernahmen, Personalwesen (allg.)
3/2011 – 11/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Erstellung eines kompletten Rolloutkonzeptes für ein Hybridsystem (SAP/Webplattform)
Prozessanalyse des gesamten Prozesses
Design eines geeigneten Rolloutkonzeptes inkl. Hard- und Software
Aufgabe: Projektmanagement für internationalen Rollout (Teilprojekt vom Gesamtprojekt)
Entwicklungsumgebung: SAP R/3, Java, ASP.NET
Technologie: C#, ADO.NET, ASP.NET, XML, SAP, Java
Eingesetzte Produkte: SAP, Java, HP QC
SAP R/3, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Retail, SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, XML, C#, C++, Java (allg.), ASP.NET, Rollout, Workflows
6/2010 – 7/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Einführung und Entwicklung einer Lösung zur vorbeugenden Instandhaltung und Wartung für
den Bereich Food-Technologie
Erstellung eines kompletten Lösungskonzeptes für die gesamte Unternehmenssparte (> 6.000 MA)
Analyse der Maßnahmen zur Steigerung der technischen Verfügbarkeit aller Produktionsanlagen
Prozessanalyse der gesamten Prozesse
Integration aller vorhandenen Technologien und Optimierung der Prozesse mit neuen Technologien
Eigenverantwortliche Umsetzung des Projektes
Integration aller Technologien inkl. Schnittstellendesign und Implementierung
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management
Eingesetzte Technologie: Java, C#, XML, SAP, RFID, RFIDential, Oracle 11g
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 6 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Oracle-Anwendungen, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, Sap Pm, SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, XML, C#, C++, Java (allg.), Workflows, Reparatur, RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Anlagen-Engineering, Systemtechnik, Forschung & Entwicklung
1/2008 – 8/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Steuerung des Entwicklungsprozesses
Entwicklung eines Herstellungsprozesses
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management,
Budgetverantwortung
Eingesetzte Technologie: HP QC, Shareportal, Inloox
Laufzeit: 1,5 Jahre
Projektteam: 7 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Referenz: Lehnhoff Hartstahl GmbH & Co. KG, 76534 Baden-Baden
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Radio-frequency identification (RFID), Nutzfahrzeugtechnik, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Hydraulik, CAN-Bus (controller area network), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Personalwesen (allg.), Forschung & Entwicklung
12/2006 – 2/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Integration der Produktion und der Produktionssteuerung für die Tiguan-Fertigung in die bestehende Touran-Fertigung, inkl. Steuerung der Zulieferfirmen in Zusammenarbeit mit der hauseigenen Projektleitung des Kunden
Umstellung der PIN-Steuerung mit FIS
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project, S7
Laufzeit: 1 Jahr
Projektteam: 24 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Referenz: Volkswagen AG, 38440 Wolfsburg
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP LO-BM, SAP IS-A, SAP PP, SAP Beratung (allg.), Java (allg.), Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung
1/2005 – 8/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Entwicklung sicherheitsrelevanter Bauteile (Stossdämpfer) mit komplettem Verarbeitungsprozess
Integration in den SCM-Prozess
Optimierung mittels RFID-Technologie
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management,
Budgetverantwortung
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 23 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Referenz: Adam Opel GmbH, 67661 Kaiserslautern
SAP Sicherheit (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), SAP Supply Chain Management, Java (allg.), Prozessoptimierung, Radio-frequency identification (RFID), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Forschung & Entwicklung
1/2003 – 3/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Neuentwicklung einer Steuerung für die Fertigungsstraße für eine neue Produktreihe
Erstellung eines kompletten Lösungskonzeptes
Prozessanalyse des gesamten Prozesses, inkl. der vollautomatischen Komponenten (Roboter, Cockpitgenerator)
Umsetzung des Projektes mit modernsten Technologien (RFID, Roboter)
Integration der Technologien inkl. Schnittstellendesign und Implementierung
Aufgabe: Projektmanagement (Teilprojektleiter), eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management
Eingesetzte Technologie: RFID, Roboter, C#, XML, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 18 Personen (inkl. Personal von VW)
Referenz: Volkswagen AG, 38440 Wolfsburg
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), XML, C#, C++, C, Workflows, Radio-frequency identification (RFID), Robotics, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Personalwesen (allg.)
8/2001 – 9/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Prozessoptimierung der Produktionsprozesse
Integration einer Lackierstrasse für Kunststoffteile
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management,
Budgetverantwortung
Eingesetzte Technologie: Projektron BCS
Laufzeit: 1 Jahr
Projektteam: 4 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Referenz: TAKATA PlasTec GmbH, 97688 Bad Kissingen
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Filtertechnik, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung
4/2000 – 6/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Integration der Karosserieprozesskette Panamera in die SCM-Prozesse der Volkswagen Nutzfahrzeuge Prozesse
Transportsteuerung
Entwicklung neuer Karosserieaufnahmen
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management,
Budgetverantwortung
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 3 Jahre
Projektteam: 24 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Referenz: Porsche Leipzig GmbH, 04158 Leipzig
Volkswagen AG (Nutzfahrzeuge), 30405 Hannover
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), SAP Supply Chain Management, Java (allg.), Nutzfahrzeugtechnik, Karosseriearbeiten, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Transport (allg.), Forschung & Entwicklung
3/1999 – 6/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Optimierung der SCM-Prozesskette durch Analyse der Prozesse und einbinden neuartiger Konzepte, inkl. der gesamten SCM
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management,
Budgetverantwortung
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 12 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), SAP Supply Chain Management, Java (allg.), Radio-frequency identification (RFID), Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technische Konzeption, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik
3/1997 – 2/1999
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Neuentwicklung einer Steuerung für die Fertigungsstraße für eine neue Produktreihe
Erstellung eines kompletten Lösungskonzeptes
Prozessanalyse des gesamten Prozesses, inkl. der vollautomatischen Komponenten (Roboter, Cockpitgenerator)
Umsetzung des Projektes mit modernsten Technologien (RFID, Roboter)
Integration der Technologien inkl. Schnittstellendesign und Implementierung
Aufgabe: Projektmanagement (Teilprojektleiter), eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management
Eingesetzte Technologie: RFID, Roboter, C#, XML, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 18 Personen (inkl. Personal von VW)
Referenz: Volkswagen AG, 38440 Wolfsburg
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), XML, C#, C++, C, Workflows, Radio-frequency identification (RFID), Filtertechnik, Robotics, Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung
6/1994 – 12/1997
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Analyse aller Prozesse
Geschäftsprozessmodellierung
Produktionsoptimierung
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management,
Budgetverantwortung
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 1 Jahr
Projektteam: 16 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Referenz: Dunlop GmbH / Dunlopillo GmbH, 63450 Hanau
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), Java (allg.), Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktionsoptimierung, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Business Analysis
2/1992 – 3/1994
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabenstellung:
Internationaler Rollout einer SAP-Lösung in 6 internationale Gesellschaften (nur Europa)
Erstellung eines kompletten Lösungskonzeptes für die gesamte Unternehmenssparte (> 5.000 MA)
Prozessanalyse der gesamten Prozesse weltweit (Hersteller von Verpackungsmaschinen und Folien)
Integration aller vorhandenen Technologien und Optimierung der Prozesse mit neuen Technologien (RFID)
Eigenverantwortliche Umsetzung des Projektes
Integration aller Technologien inkl. Schnittstellendesign und Implementierung
Aufgabe: Projektmanagement, eigenverantwortliche Technische Projektleitung, Change Request Management
Eingesetzte Technologie: SAP, Java, HP QC, Shareportal, MS Project
Laufzeit: 2 Jahre
Projektteam: 32 Personen (inkl. Personal vom Kunden)
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-A, SAP Beratung (allg.), SAP Rollout, Java (allg.), Rollout, Workflows, Radio-frequency identification (RFID), Management (allg.), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Business Analysis
Zertifikate
Ausbildung
Magdeburg
Iserlohn
Iserlohn
Darmstadt
Bremerhaven
Bremerhaven
Leverkusen
Walsrode
Über mich
Spezialist für Prozesse im Automotive Prozessbereich
Asset Life Cycle Management
Entwicklung und Einführung von Dienstleistungen für IT-Lösungen
Analyse, Design und Einführung von Geschäftsprozessen.
Business Process Engineering & Management
Neueinführung, Entwicklung und Integration von Produkten und neuen Technologien
Dienstleistung für die Einführung von ERP-Systemen
Product Data Management
Kenntnisse und Erfahrungen mit >12 Entwicklungsumgebungen (wie z.B. RPG, C#, Assembler, S7 usw.)
Alle Erfahrungen im Logistikumfeld
Alle Erfahrungen im Bereich RFID und Telematik
Alle Erfahrungen im Umfeld der Supply Chain bzw. im Umfeld des Service
Optimierung und Effizienzsteigerung von Geschäfts- und Produktionsprozessen
Analyse bestehender Prozesse
Anforderungs- und Bedarfsanalyse
Konzeption und Strukturierung neuer Abläufe
Modellierung und Prototyping im Testsystem
Schnittstelle zur Software-Entwicklung
Implementierung von Neuprozessen
Qualitätssicherung
Kommunikation und Schulung von Fachbereichen und Mitarbeitern
Verständnis für komplexe Zusammenhänge IT und für bankfachliche Anforderungen
Weitere Kenntnisse
Ausgebildeter PRINCE2 Projektmanager
Ausgebildeter SAP-Consultant
Ausgebildeter Lawson-Consultant
Ausgebildeter ABAS-Consultant
Business Analyst IT
Business Analyst Industrial Processes
Programmierkenntnisse in 15 Programmiersprachen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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