Senior Consultant mit Schwerpunkt SAP-PM sowie Kennzahlen & Entwicklung iOS-Apps

5/2017 – 5/2019

Aufbau eines Kennzahlensystems
Prozessdesign
Schnittstellendefinition und -realisierung

SAP Fiori UX, Analyse der Kennzahlen, Erstellung Programmiervorgaben, Idoc, LSMW (Legacy System Migration Workbench), Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, SAP-Berater, SAP Beratung (allg.), Sap Pm, SAP PM-EQM, SAP PM-PRM, Tableau

1/2017 – 6/2018

Auf Basis der wenig konkreten Anforderungen des Kunden erstellen einer mit dem Kunden abgestimmten Konzeption sowie des Userinterface und Workflows. Erstellung der Programmiervorgaben, Handbuch, Datenquellen & Schulung. Unterstützung bei der Inbetriebnahme.

Projektleitung / Teamleitung, Apple Mac Systems, IT-Strategieberatung, Mobile Application Development, Mobile Software Engineer, Objektorientierte Software-Entwicklung, Prozessberatung, Swift (Programmiersprache)

1/2017 – 5/2017

Konzeption Überführung Prüfungen aus Altsystem in SAP
Anbindung mobile Endgeräte
Analyse Bestandsdaten
Datenim- & export, teilweise mit LSMWs
Konzeption deutschlandweiter RollOut
Dokumentation

SAP Beratung (allg.), Analyse der Kennzahlen, LSMW (Legacy System Migration Workbench), Mobile Application Development, Prozessberatung, Rollout, SAP-Berater, SAP Fiori UX, Sap Pm, SAP PM-EQM, SAP PM-PRM, SAP Rollout

9/2016 – 12/2016

Konzeptentwicklung für neue Anlagen- & Klassenstruktur
Überarbeitung & Ausbau des Klassensystems
Konzeption deutschlandweiter RollOut
Dokumentation

Analyse der Kennzahlen, Enterprise Resource Planning, Konzeption (IT), LSMW (Legacy System Migration Workbench), Projekt-Dokumentation, Projektmanagement - Projektentwicklung, SAP-Berater, Sap Pm, SAP PM-EQM, SAP PM-PRM, SAP Rollout

9/2015 – 5/2016

Schwerpunkt mobile Instandhaltung & Barcodesysteme
Projektleitung für RollOut SAP-PM an zwei Standorten in Deutschland
Datenmigration per LSMW
Customizing
Projektdokumentation & -reporting
Instandhaltungsberatung & -optimierung

Analyse der Kennzahlen, LSMW (Legacy System Migration Workbench), Projektleitung / Teamleitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessberatung, SAP-Berater, Sap Pm, SAP PM-EQM, SAP PM-PRM, SAP Rollout

2/2015 – 6/2015

Projektleitung und RollOut SAP-PM
Abstimmung europaweite SAP-PM-Einführung

Projektleitung / Teamleitung, SAP-Berater, SAP Beratung (allg.), Sap Pm, SAP PM-EQM, SAP PM-PRM, SAP Rollout

4/2014 – 1/2015

Erweiterung SAP-PM und QM
Schwerpunkt Kalibrierprozesse
Optimierung des vorhandenen Systems
Anforderungsmanagement

It-Beratung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, SAP-Berater, Sap Pm, SAP PM-EQM, SAP PM-PRM, Sap Qm, Technische Beratung

8/2012 – 6/2013

System- und Datenmigration SAP R/3 PM
Serialisierung von Equipment und Technischen Plätzen
Konzeption von Schnittstellen

SAP-Berater, SAP PM-EQM, Projektleitung / Teamleitung, Konzeption (IT), Requirement Analyse, Sap Pm

9/2006 – 12/2011

in Festanstellung:
Komplette Einführung SAP R/3 PM über mehrere Jahre und mehrere Projekte inkl. Nachträgen, Changes usw.
Neugestaltung der Geschäftsprozesse, auch abt- & bereichsübergreifend
Anforderungen des Sicherheits- und Qualitätsmanagement umsetzen, auch in Zusammenarbeit mit anderen Bereichen (Produktion, Lager, ...)
Integration zu angrenzenden Modulen (FI/CO, MM, WM, QM)
Aufbau Anlagenstruktur (Technische Plätze, Equipments)
Einführung Wartungsplanung, Störungsabwicklung
Durchführung von Workshops
Schulungen der Keyuser und Endanwender
Roll-Out des PM-Systems auf die Produktionsstätte Malaysia
Überarbeitung Berechtigungskonzept
Aufbau von Kennzahlensystemen & automatisierten Auswertungen
Dokumentation

Instandhaltungsplanung, Wartungsmanager, Analyse der Kennzahlen, Controlling, IT-Support (allg.), LSMW (Legacy System Migration Workbench), Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.), Rollout, SAP-Berater, SAP Beratung (allg.), SAP Implementation, Sap Mm, Sap Pm, SAP PM-EQM, SAP PM-PRM, SAP Rollout, Schreiben von Dokumentation, Schulung / Training (IT)

5/2005 – 8/2006

in Festanstellung:
Leitung der Abteilung Instandhaltung im Tagesgeschäft
Aufbau Wartungswesen
Aufbau und Optimierung einer effizienten Störungsabwicklung
Projektleitung Einführung ERP-System Navision in den Nicht-IH-Bereichen
Teilprojektleitung beim Anlagenneubau

Instandhaltungsplanung, Wartungsmanager, ERP-Projektleiter, Installation / Montage / Wartung (allg.), Leiter der Technischen Abteilung, Microsoft Dynamics Nav, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

1/2001 – 2/2004

kein Dauereinsatz sondern wiederkehrende, zeitlich begrenzte Einsätze:
Programmierung und Einführung Barcodesystem mit Anbindung an SAP-PM / MM / WM
Definition Soll-Prozesse & deren Einführung
Workshops & Schulungen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Pm, Sap Mm, Mobile Application Development, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)

1/2000 – 12/2006

kein Dauereinsatz sondern wiederkehrende, zeitlich begrenzte Einsätze:
Optimierung IPS-System Activity
Reporterstellung für Abteilungscontrolling
Entwicklung von KPI
Einführung div. Datenerfassungstools

Reporting, Requirement Analyse, It-Beratung, Controlling

1/1999 – 12/2002

kein Dauereinsatz sondern wiederkehrende, zeitlich begrenzte Einsätze:
Optimierung IPS-System Activity
Auswertungen mit dem Reportgenerator
Workshops & Schulungen
Schnittstellenkonzeption, -realisierung und -einführung
Einführung Barcodesystem zur schnelleren Rückmeldung
Einführung Barcodesystem im Ersatzteillager

ERP-Projektleiter, Objektorientierte Software-Entwicklung, Schulung / Training (IT), Analyse der Kennzahlen, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung

1/1998 – 12/2004

kein Dauereinsatz sondern wiederkehrende, zeitlich begrenzte Einsätze:
Projektleitung bei der Einführung des ERP Activity
Einführung Reportingsystem
Roll-out auf alle Standorte innerhalb der Schweiz

ERP-Projektleiter, Projektleitung / Teamleitung

1/1998 – 12/2004

kein Dauereinsatz sondern wiederkehrende, zeitlich begrenzte Einsätze:
Erweiterung und Anpassung IPS-System Activity
Reporterstellung für ein KPI-System
Automatisierung der Auswertungen
Schulungen

Analyse der Kennzahlen, Prozessberatung, Schulung / Training (IT)