Business Analyst, Anforderungs- und Projektmanager

5/2018 – 11/2018

Einführung und Schulung von Microsoft Project und Power BI (Grundlagen und
Best Practices). Unterstützung beim Aufsetzen und bei der Pflege mehrerer
zusammenhängender Projektpläne in MS Project. Konzeption, Spezifikation und
Implementierung einer vollständigen BI-Lösung zur automatischen Extraktion,
Transformation, Aufbereitung und Visualisierung der Projektdaten auf mehreren
Projektmanagement-Dashboards mit Power BI.

Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Power Bi, Reporting, ETL, PMO (IT), Projektmanagement (IT), Konzeption (IT), Schulung / Training (IT), Change Management, Projektplanung / -vorbereitung

1/2017 – 6/2018

Analyse und Dokumentation der hochkomplexen fachlichen Problemstellungen
und Risiken in mehreren Abteilungen als Vorbereitung auf die Entwicklung einer
QS-Software zur Absicherung aller Remote-Flash-Vorgänge im After Sales
weltweit. Aufnahme und Management der Anforderungen aller beteiligten
Akteure und Systeme, fachliche Konzeption und Spezifikation. Koordination der
technischen Umsetzung mit mehreren Entwicklerteams, Projekt-Reporting,
Stakeholder-Management. Unterstützung der Teams beim Aufsetzen von agilen
Projektmanagement-, Test- und Rollout-Prozessen.

Reporting, Projektmanagement (IT), Schreiben von Dokumentation, Konzeption (IT), Requirement Analyse, Rollout, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Business Analysis, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen, Technische Dokumentation

4/2015 – 2/2016

Coaching der Projektbeteiligten bei der Einführung und beim Verständnis von Scrum in zwei bisher traditionell geführten Teams. Durchführung von internen Schulungen, Begleitung und Moderation von Meetings. Gemeinsame Lösung von wiederkehrenden, praktischen Problemstellungen on-the-job.

Scrum, Change Management, Moderationstraining, Schulung / Coaching (allg.)

5/2014 – 12/2017

Vollständige Ablösung eines bestehenden Projektteams, nahtlose Übernahme aller operativen Aufgaben mit einem neuen Team. Tiefgehende Analyse und Restrukturierung des Flashware-Verteilkonzepts der Daimler AG in Zusammen-arbeit mit allen angrenzenden Abteilungen. Definition und Dokumentation von sicheren Prozessen in einer hochkritischen, hochkomplexen fachlichen Umgebung. Einführung von Projektmanagement- und Dokumentations-Tools wie JIRA, HP ALM, Confluence und DokuWiki. Konzeption und Abstimmung von Kennzahlensystemen, Implementierung von Reporting-Lösungen und KPI-Dashboards. Langfristiges Change- und Innovationsmanagement.

Analyse der Kennzahlen, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Reporting, Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Jira, Tool Command Language, Schreiben von Dokumentation, Workflows, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Change Management, Business Analysis, Innovationsmanagement, Prozessberatung, Requirements Management

9/2011 – 12/2013

Konzeption und Einführung von agilen Vorgehensmodellen auf der Basis von
Scrum und Kanban in mehreren Softwareentwicklungsprojekten. Aufbau eines
systematischen Anforderungsmanagements in der Rolle des Product Owners –
Aufnahme, fachliche Analyse und Dokumentation aller Anforderungen. Build- und
Release-Management, Controlling und Qualitätssicherung.

Controlling, Mysql, Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Subversion, Eclipse, Grails, J2EE, Java (allg.), Software Version Control, Jquery, PHP, Symfony, Konzeption (IT), Workflows, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Change Management, Business Analysis, Prozessberatung, Kanban

8/2010 – 8/2011

Analyse und Optimierung der in einer Fachabteilung gelebten Prozesse und
Kommunikationsstrukturen. Optimierung der Schnittstellen zu anderen
Abteilungen. Konzeption, Programmierung und Pflege von Office-Tools/
-Toolchains, Durchführung von MS Office Schulungen.

Microsoft Access, Funktionale Programmierung, Visual Basic, Schnittstellenentwicklung, VBA (Visual Basic for Applications), Konzeption (IT), MS Office (Anwenderkenntnisse), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Business Analysis, Prozessberatung

4/2010 – 6/2010

Konzeption und Programmierung einer Software und eines Dashboards in
CANoe zur Überwachung und Steuerung von EMV-Messungen an Steuergeräten.
Internes Rollout und Schulung der Labor-Mitarbeiter.

Reporting, C, Funktionale Programmierung, Visual Basic, Konzeption (IT), Canoe Software