Experte Einkauf, Entwicklungsprozesse, Projektingenieur, Projektleitung, PMO
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- 02.12.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2019 – 10/2020
Tätigkeitsbeschreibung» Projektverantwortung in der Serien-Entwicklung des Exterieur-Umfanges » Internes und Externes Schnittstellenmanagement » Verantwortung des Gesamtmodul » Lastenhefterstellung und Verantwortung » Kosten-Termin-Technik-Qualitätsverantwortung des Moduls » Anbringen von technischen Lösungsvorschlägen für die Industrialisierung » Prozessverantwortung im Modul » Abschluss von Leistungsvereinbarungen Intern und Extern zur Sicherstellung der Zielerreichung
Eingesetzte QualifikationenForschung & Entwicklung, Leistungsbewertung, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT)
7/2018 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
» Betreuung der BMW 2er, 3er, 5er, 6er in der Serienentwicklung
» Lastenhefterstellung des Fondgebläses 7er BMW
» Regelmäßige Abstimmung mit Werk, Montage, Einkauf, und Klimalieferanten
» Kostenplausibilisierungsmaßnahmen
» Entwicklungslösungen im Hinblick der E/E Umfänge
» Regelmäßige Lieferantenmeetings und Gespräche
» Validierungsprüfungen
» Erstellung von Projekt-Terminplänen
» Bauteil und Werkzeuganalyse
» Betreuung Regressfälle und Gewährleistungsansprüche
Projektleiter Maschinenbau
9/2016 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
» Entwicklung G32 BMW 6er Grand Tourismo
» Projektleitung des SE-Teams und fachliche Führung der Mitglieder des SE-Teams
» Technische Entscheidungen zur Komponentenrealisierung
» Lastenhefterstellung
» Lösungsansätze und Vorschläge für Zielkonflikte auf technischer Basis
» Einfordern einzelner Fachleistungen sowie Statusinformationen der SE-Teampartner
» Beantragung von technischen Änderungen hinsichtlich Eigenschaften, Kosten, Gewicht und Qualität
» Eskalation bei drohenden Zielkonflikten hinsichtlich EKGQ
» Frühzeitiges Aufzeigen erwartender Abweichungen und Risiken
» Steuerung der Lieferanten und Entwicklungsdienstleister
» Herbeiführen und Sicherstellung der erforderlichen Quervernetzung zu anderen Umfängen, Bauräumen und zu komponentenübergreifenden Funktionen
» Durchführung des Freigabemanagements
» Ergebnis- und Berichtsverantwortung für die vereinbarten Komponentenziele (Eigenschaften, Kosten, Gewicht und Qualität)
Zeitweise als Produkt Kosten Reduktionsleiter verantwortlich
» Ideengenerierung zur Produktkosten Türenumfänge hinsichtlich Material und Werkzeuge
» Leitung und Steuerung der Themen durch Gremien
» Herbeiführen von Entwicklungslösungen
» Lieferantensteuerung
» Erarbeitung von Projekt-Terminplänen, Meilensteine
» Organisieren und Steuerung der Prototypen zur
Maßnahmenuntersuchung
» Benchmark Untersuchungen
Projektentwickler, Projektleiter Maschinenbau, Projektingenieur, Technische PMO, Technisches Testing, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kostensenkungs-Programm, Plankostenrechnung
4/2012 – 7/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen meiner Tätigkeit konnte ich mich insbesondere auf folgende Bereiche spezialisieren.
Fundierte Kentnisse und die eigenverantwortliche Leitung im technischen Einkauf von Karosserieteilen im Besonderen für den Prototypenbau von Kunststoffkraftstoffbehaeltern (Tank), der Bodengruppe (Rohbau & Montageumfänge) und der Innenausstattung (Himmel, Bodenverkleidungen, Verkleidungen A, B, C Säulen sowie dem Fond und Heckbereich der Innenausstattung)
Zu meinen Hauptaufgaben gehören:
-Kalkulation von Werkzeug- und Materialkosten insbesondere Kunststoff-Spritzguss und Druckgusswerkzeugen
-Mitwirkung im Werkzeugtracking
-Regelmäßige Abstimmungen mit den Schnittstellen Konstruktion, QMT und der Integrierten Absicherung
-Eigenständige Verantwortung für die Organisation, Koordination und das Einsteuern frühzeitigen Eskalationsthemen um den Prototypen-Wareneingang sicherzustellen
-Aktive selbstständige Mitwirkung in der frühen Entwicklunglungsphase (MT, KSP, BBG, bis hin zur PVL)
-Eigenständige Lieferanten-Sicherstellung der Qualitaetsanforderungen (Lastenheft)
-Taegliche Dokumentation von einzelnen Prozessabwicklungen (unter anderem Gams, Stücklisten, Steuerungslisten)
-Bauteilanalyse über Catia V5 ( Schnittdarstellungen, Abmessungen)
-Selbstständige Hardware-Budgetplanung der Werkzeug und Materialkosten auf Prototypenebene (auch seriennahe Prototypen)
-Eigenständige Verantwortung für Lieferantenauswahl und Ausschreibungen
-Begleitung und Betreuung der Ausschreibungen bis hin zur Vergabe
-Angebotsanalyse-, Vergleiche und Bewertung
-Selbstführende Lieferantenverhandlungen
-Lieferantenbesuche
-Selbstständige finale Lieferanten-Vergaben
-Verantwortung der Rueckverfolbarkeit von Prozessen und Projekten ( Dokumentation, Auflistung)
Einkaufsverhandlungen, Kostenrechnung, Operativer Einkauf, Prototyping, Technischer Einkauf
8/2010 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement / Lieferantenmanagement
Support im Monitoring des Projejtktflusses
Unterstützung der Projektplanung ( MS-PROJEKT)
Wöchentliche Vorstellung interner Projektupdates
Durchführung von Risikoanalysen
Auflistung nachhaltiger interner Prozess-Verbesserungsvorschlage
Regelmaessiger Austausch mit unterschiedlichen Lieferanten
Eigenständige Lieferantenrecherche
Mitwirkung in der Koordination der logistsichen Abwicklung
Dokumentation von Hardwarebauteilen (Turbinen, Verkabelungen, Generatoren), Preise, Gewicht und Grössse
Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenanalyse
Zertifikate
Ausbildung
Landshut
München
Über mich
-Strategisches-, Operatives Unternehmerisches Denken
-Schnelle Auffassungsgabe insbesondere der Technik von Werkzeugen
-Anpassungsfähig
-Hohe soziale Kompetenz
-Engagiert für Prozessverbesserungen und Optimierungen
-Analytische Denkweise
-Experties Interieur und Exterieur
-E/E fundiert
Erfolgreiche Umsetzung und Optimierung von Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Verhandlung von Konditionen, die zu signifikanten Kosteneinsparungen führen, ohne Kompromisse bei Qualität oder Leistung einzugehen
Tiefes Verständnis für technische Anforderungen und deren Integration in Einkaufsstrategien, insbesondere im Bereich (E/E)
Leitung und Steuerung komplexer Projekte in enger Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams.
Aufbau und Pflege von Schlüsselbeziehungen sowie die erfolgreiche Vernetzung auf allen Entwicklungs- und Einkaufebenen
Unternehmerisches Denken mit einem klaren Fokus auf Kosteneffizienz und nachhaltige Ergebnisse.
Starke Teamfähigkeit und ergebnisorientierte Führung von Mannschaften.
Weitere Kenntnisse
M-Portal Lieferantenmanagement,, M-Gams, Cobra, Roma, ERP-3 Systems. PQM, Siemens Werkzeug-Kalkulations-Tool, Doors, Integrate, SWL-Cockpit, Octane, Software Hochregallager, Zedis, E/E Cockpit, Bugzilla, Gemini, CVS, Cryptshare, Creo View, Sharepoint,
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Chinesisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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