Beratung, Training, Projektunterstützung, Interim Management, FMEA

Im Automotive-Bereich (IATF 16949) und der Medizintechnik (ISO 13485) tätig:
Prozessoptimierung, APQP, Lieferantenentwicklung, Qualitätsmanagement, Problemlösung 8D / CAPA, Risikovorbeugung (System-, Design-, Prozess-FMEA), Risikomanagement

• 8D Report29 J.
• APQP (Advanced Product Quality Planning)29 J.
• Change Management
• DIN EN ISO 900029 J.
• Elektrotechnik29 J.
• Fahrzeugbau
• Fahrzeugsicherheit29 J.
• Fahrzeugtechnik29 J.
• FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)29 J.
• ISO/TS 1694929 J.
• Management (allg.)
• Organisationsentwicklung29 J.
• Ppap29 J.
• Prozessberatung
• Qualitätsmanagement (allg.)
• Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA
• Total-Quality-Management29 J.
• Unternehmensberatung29 J.
• VDA 6.x29 J.

International und interkulturell erfahren, schnelle Auffassung, starkes analytisches Abstraktionsvermögen, kreativ in der Lösungsfindung, gute Soft Skills, Fähigkeit zur Vermittlung auch komplexer Zusammenhänge, motivationsfähig, durchsetzungsstark.

Hervorragende PC-Kenntnisse (Windows 98 - Windows 8,1, Office 2000 - 2013, Visio, MS Project, APIS IQ-FMEA, etc)

Eigene mobile IT-Infrastruktur incl. Projektoren, Scanner etc.

Zeitlich und räumlich unabhängig.

Optimierung der Produktentwicklung
durch Projektmanagement
durch Produktqualitätsvorausplanung (APQP)
durch Fehlervorbeugungsmethoden (FMEA)

Optimierung von Geschäftsprozessen
im Verwaltungsbereich
in der Fertigung
in der Logistik

Lösung von Organisationsproblemen

Erfüllung gesetzlicher Vorschriften
(Homologation, Produkthaftung)
Aufbau von (Qualitäts-)managementsystemen
nach ISO 9001 bzw. TS 16949

Interim Management auf den Gebieten:

Produktentwicklung
Lieferantenentwicklung
Problemlösung
Methodeneinführung
Problemlösungstechnik Global 8D
Projektmanagement
APQP, FMEA, PPAP

Mitarbeiterschulungen auf den Gebieten:

Grundlegende Arbeitstechniken
Gruppenarbeitstechnik
Besprechungstechnik
Moderationstechnik
Problemlösungstechnik Global 8D
Präsentationstechnik
Zeitmanagement
Projektmanagement

Methoden zum Umgang mit Geschäftsprozessen
in Verwaltung und Fertigung
Prozessanalyse
Process Engineering
Total Quality Management
Ständige Prozessverbesserung (Kaizen)
Sprunghafte Prozessverbesserung ( Kaikaku)
Prozesssteuerung (Flow - und Pull-System)
Prozessbeherrschung und -Verbesserung mit Kennzahlen (Quality Operating System)
(Qualitäts-)managementsysteme
ISO 9001, QS-9000, VDA 6.1, ISO TS 16949
Produktqualitätsvorausplanung APQP
Produktionsteilabnahmeverfahren PPAP und PPF
Fehlermöglichkeits- und -Einfluss-Analyse FMEA
Produkthaftungsrecht für Ingenieure

Lehrbeauftragter für Qualitätsmanagement an der Hochschule München


Managementtraining:

Allgemein:
nur nach vorheriger Analyse und Beratung

Nachwuchs-Führungskräftetraining