Agile Organisationsentwicklung | Agile Coaching | Scrum Mastering

1/2021 – offen

Beratungsleistung und Coaching in den Branchen:
Interdisziplinäre Steuerberatung, Feedbackprozesse für Universtitätskooperation, sowie prototypische Umsetzung von Voting und Bürgerpartizipation Forschungsprojekten der europäischen Union mit den agilen Methoden Scrum und Kanban.

Agile Methodologie, Digitale Transformation, It-Beratung, Schulung / Coaching (allg.), Scrum

1/2020 – 9/2020

Agile Unternehmensstrukturierung eines österreichischen Start-ups für Kassensysteme.

Aufbau des Transition Teams und 4 High Performance Umsetzung Teams zur internationalen Expansion und Skalierung. Coaching von C-Level und Teams und Mentoring der Scrum Master.

Digitale Transformation, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Team Building, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen

5/2019 – 10/2019

Scrum Mastering und agiles Coaching eines österreichischen Telekom Unternehmens zum Gelingen von Prozessautomatisierungen um Mitarbeitende effektiv von Routinetätigkeiten zu entlasten.

Confluence, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Jira, Digitale Transformation, Digitalisierung, Management (allg.), Transformation Management, Management-Schulung, Automatisierungstechnik (allg.)

3/2019 – 11/2019

Scrum Mastering und Coaching eines österreichischen Telekom—Anbieters um Mitarbeitende effektiv von Routinetätigkeiten zu entlasten. Aufbau eines Führungsnetzwerkes zur Beseitigung von Umsetzungshindernissen und Akzeptanz-Erhöhung von Agilität, sowie Zusammenführung von Teamund Abteilungskultur mit einem agilen Mindset - Betroffene werden zu Beteiligte. (JIRA/Confluence)

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Jira, Digitale Transformation, Organisationsentwicklung, Team Building, Automatisierungstechnik (allg.)

12/2018 – 12/2023

Trainingsinhalte: Motivation für Agilität, Vorteile, Vorurteile, Grundprinzipien, Warum, Rollenverständnis, Flow, Unterschiede in den Agilen Methoden Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR und Holocracy. Lehrbeauftragter an der FH-Burgenland für Scrum und Agilität und Scrum Master und Product Owner. Lehrveranstaltung Coaching der Studierenden zur persönlichen Zielerreichung mit agilen Methoden.

Agile Methodologie, Lehrprogramme, Scrum, Team Building

3/2018 – 7/2024

Berater der Geschäftsführung und Mentor des Coaches für die agile Transition zum effektiven und resilienten Wachstum. Führung der Scrum Teams in ihre Selbstorganisaiton und Autonomie. Visuelle Portfolio und Value Stream Planung mit Kanban Flight Levels. Aufzeigen und lösen von Impediments auf Organisationsebene zur Realisierung der Unternehmensvision.

Confluence, Jira, Management-Schulung

3/2018 – 7/2018

Senior ScrumrumMaster für mehrere Squads (Agile Teams adaptiert vom Spotify) zum schnellen Reagieren auf individuelle Kundenbedürfnisse und Miniprojekte. Umsetzung einer agilen Transformation mit Fokus auf Kundenzufriedenheit unter Einbeziehung von Team Happiness und Budgetrahmen.

Digitale Transformation, Kanban (Softwareentwicklung), Management-Schulung, Management (allg.), Scrum, Transformation Management, Unternehmensberatung

1/2017 – 4/2018

Krisenintervention einer auftragnehmerseitigen agilen Produktentwicklung und klassischen Wasserfall auftraggeberseitig. Intensives trainieren der Scrum Teams mit MOB-Working und One-Team Ansatz brachte Entkopplung von Funktionalität, Infrastruktur und Entwicklung, sowie Entkopplung der Planung und Projektsteuerung durch Forecasting anstelle Schätzungen. 30-fache Performance-Steigerung und Projekterfolg u.a. durch Sicherstellung effektiver Entscheidungen mit Kanban und Vereinheitlichung der Unternehmenskulturen durch Feedbackschleifen auf allen organisatorischen Ebenen. (JIRA/Conuence)

Digitale Transformation, Digitalisierung, Kanban (Softwareentwicklung), Management-Schulung, Management (allg.), Scrum, Team Building

6/2016 – 12/2016

Agile Transition durch flächendeckende Einführung von Kanban. Coaching von mehreren Teams inklusive Führungskräfte und Management im Prozess, agilen Methoden und Mindset.

Digitale Transformation, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Team Building, Transformation Management

11/2015 – 4/2016

Ziel: Einführung von Scrum für den Start der eCommerce Digitaloffensive eines österreichischen und internationalen Marktführers im Lebensmittel- und Drogeriehandel" 100 % erreicht durch: Impulse zur Transformation von Wasserfall zur agilen Organisation, Coaching des internen ScrumMasters, Product Owners und des Managements, Training der Entwicklungsteams mit agile Praktiken, Optimierung des Value Streams mit Kanban in Kombination mit Scrum zur Umsetzung mit JIRA und Con uence, Initiieren einer Kaizen Verbesserungskultur auf Team- und Organisationsebene mit aktiv gelebten Imepdimentboard und effektiven Retrospektiven. (JIRA/Con uence)

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Management-Schulung, Team Building

4/2015 – 10/2015

Führung eines Teams als Product Owner, Etablierung des agilen Scrum Prozess und Einführung von User Stories zur effizienten gemeinsamen Kommunikation von Kunde, Team und Stakeholder. Agile Projektleitung mit großer Akzeptanz und erfolgreichen Abschluss von eCommerce Pionierprojekten.

Produktdesign, Agile Methodologie, Scrum, Jira, Team Building

8/2014 – 2/2015

ScrumMaster eines Teams eines internationalen Medizintechnikkonzerns in Waiblingen (Deutschland) und Mitarbeit im übergreifenden ScrumMaster-Team. Prozessbegleitung des internationalen und interkulturellen Software-Teams, ü bergreifende Produktzusammenarbeit mit zwei interdisziplinären und verteilten Scrum-Teams (Mechanik, Firmware, Elektronik); Product Owner Coaching; Product Owner und Scrum Master Synchronisation mit Kanban Boards; Erarbeitung der unternehmensweiten Teamskalierungsstrategie und des skalierten Impediment Backlogs. (Polarion)

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Transition Management, Team Building

2/2014 – 7/2014

Senior Agilist und Scrum Coach mit Boris Gloger 2014 ScrumMaster eines Teams eines f ührenden deutschen Energieversorgers in Oldenburg sowie Mitarbeit und Impulsgeber im konzernweiten ScrumMaster-Team. Erfolgreicher Abschluss eines Projektes mit ABAP-Entwicklung und SAP Beratung. Management Integration mittels Kanban Visualisierung. Erhöhung der Kundenzufriedenheit auf 9,3 von 10 Punkten, Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Fü hrungskräften, DevTeam und Product Owner.

Feedback der IT- Leitung: „So etwas hat es bei uns noch nie gegeben, dass sämtliche betroffenen und beteiligten Abteilungen von Beginn an einbezogen wurden. Informationen flossen direkt und alle kannten sich somit jederzeit aus. So konnten wir ganz einfach, ohne traditionellen Gesamtplan vorab, viel besser in kleinen Schritten planen, wir wussten von den Mitarbeitenden, was sie wirklich brauchten. In einem Bruchteil der anberaumten Zeit war das Produkt 100% fertig. Damit hätten wir nie gerechnet.“

Confluence, Jira, Management-Schulung, Management (allg.), SAP ABAP, SAP Entwicklung, SAP MRO, Scrum, Team Building

10/2013 – 1/2014

ScrumMaster eines Teams und Scrum Coach der Linie eines Pharma und Labordiagnosegeräteherstellers in Rotkreuz (Schweiz). Etablierung von Scrum of Scrums für skalier te Softwareentwicklung mit mehreren Teams, Enterprise Scrum, Transition von Wasserfall zu Scrum, Aufbau einer Community of Practice für wissensbasier te selbstorganisier te Architekturentscheidungen, Wissenstransfer und Stärkung interner ScrumMaster (z.B. effektive Retrospektiven).

Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Scrum, Team Foundation Server, Team Building

4/2012 – 9/2013

ScrumMaster des größten Work Packages für Politikbeteiligungsplattformen mit 17 Projektpartnern sowie europäischen und chinesischen Partnerstädten. Social Media Monitoring Produktentwicklung. Aufbau des cross-funktionalen Scrum-Teams in Wien. Coaching von Projektleitung und Team, Beseitigung zahlreicher Impediments. State of the Art-Projekt nach 1,5 Jahren mit mehr Funktionalität als geplant erfolgreich umgesetzt. (JIRA/Confluence)

Agile Methodologie, Confluence, Java (allg.), Scrum, Team Building

8/2006 – 4/2012

CRM Callcenteranwendung für einheitliche Sicht eines Handy und Festnetz Mergers. Scrum Master des Teams in Wien, Etablierung eines agilen Prozesses für verteile Entwicklung Österreich/Ukraine/Indien, Einführung von Feedbackprozessen für Teams und User interface Design, Domain Driven Design, Umstellung: Produktkultur anstelle von Projektmanagement.

Agile Methodologie, Extreme Programming, Scrum, Java (allg.), Transition Management

9/2005 – 7/2006

Entwicklung von graphischen Editoren zum Projektieren von Gleisanlagen der österreichischen, ungarischen und Schweizer Eisenbahn. Einführung von Xtreme Programming und Pair Programming, sowie Test Driven Development.

Agile Methodologie, Objektorientierte Software-Entwicklung, Java (allg.), Junit

4/2005 – 8/2005

Interoperatortestanwendung eines neuen Mobilfunkanbieters. Projektkoordination, Schnittstelle und Abstimmung mit dem Testteam und Kunden, Vorgabe agiler Programmierrichtlinien und Programmierung mit Java, Swing, JUnit.

Java (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT)

3/2003 – 4/2005

Ablöse des gesamten RISK und ERP Hosts mit einer objektorientierten Architektur und Basel III Anwendung mit agilen Methoden. Analyse, Design und Programmierung mit UML, Java, Test-getriebene Vorgehensweise.

Objektorientierte Software-Entwicklung, Java (allg.), Junit, Team Building

4/2002 – 1/2003

Aufbau des Donau Wasserstraßeninformations- und Managementsystem. Überwachung und Beeinflussung von Verkehrsströmen. Realisierung des WebInterfaces, über Web Services, technische Koordination der clientseitigen Softwareentwicklung.

Enterprise Javabeans, Java (allg.), Junit, Oracle-Anwendungen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Web Services

7/2000 – 4/2002

Realisierung von Workflow Management Systemen auf XPDL Standard und dazugehörige XML Editoren. Objektorientierte Analyse, Design, Programmierung mit Java Graphische Oberflächen mit Swing, Datenmodellierung mit XML, Agiler Prozess mit 100% Xtreme Programming.

Agile Methodologie, Extreme Programming, Java (allg.), Objektorientierte Software-Entwicklung, XML

3/2000 – 9/2000

Frameworkentwicklung für eine serverbasierte Internet-Kommunikationsplattform die den Austausch von persönlichen und geschäftlichen Dokumenten, Informationen und Wissens-elementen im Internet. Objektorientierte Analyse, Design, Programmierung mit Java und UML mit Design Patterns.

Java (allg.), Objektorientierte Analyse (OOA), Objektorientierte Software-Entwicklung, UML

3/1998 – 3/2000

Konzeption, Aufbau, Koordination, Programmierung der internetbasierten Rinderregistrierung, ausgezeichnet mit dem europäischen eGovernment Award - „Richtungsweisende Anwendung erleichtert Bauern die Arbeit“. Verantwortliche Analytikertätigkeit, Technische Projektleitung, Change Management im Softwareentwicklungsprozess, Erstellung von Programmierrichtlinien, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, Entwicklung mit Oracle und Java.

Java (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Software Architecture, Software Design, Softwareentwicklung (allg.), Team Building

1/1997 – 11/1997

Entwurf und Umsetzung eines Multiuser Internet und Intranet-Publikationssystems zum einfachen Erstellen, Gestalten und Verwalten von corporate Websites großer Unternehmen und Behörden (z.B.: -Hyperlink entfernt-), Konzeption, Analyse, Design im Team, Programmierung mit HTML, Perl, Linux, Solaris, Oracle.

HTML, Konzeption (IT), Linux Entwicklung, Oracle-Anwendungen, Solaris, Perl, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

6/1993 – 6/1996

Consulting objektorientierte Analyse, Design und Programmierung.

Objektorientierte Software-Entwicklung, UML