IT und Business Consulting

1/2014 – 12/2014

Project management: Leading a program stream with regard to optimize the requirements engineering processes and methodology.

Context:
A huge financial messaging program (Swift MT, MX, T2S, ISO 20022) was organized in several groups (solution migration, solution requirements, solution delivery, solution testing) in order to migrate the global Swift messaging backbone to a new product.

Own tasks:
I was leading the Change Analytics team within the solution requirements group. Change Analytics was responsible for the analysis and optimization of the requirements engineering and management processes and the quality of the 2500 business requirements. A main objective was the well-structured management of business requirements, quality assurance and the provisioning to other streams (e.g. development and testing).

Systemmigration, It-Beratung, Management (allg.), Business Analysis, Qualitätsmanagement (allg.), SWIFT

5/2013 – 1/2014

Thema:
Beratung im Bereich Business Analyse, Requirements Engineering, Enterprise-, Daten und Systemarchitektur-Modellierung und IT Strategie, EAM

Funktion:
Beratung CIO, Beratung Business Analysten und IT-Leiter

Eigene Tätigkeiten:
- Modellierung der Applikationslandschaft mit Informationsflüssen (Baseline, Transition und Target Architecture) mit Archimate 2
- Einführung einer Methodik im Bereich Requirements Engineering
- Methodische Unterstützung der Business Analysten zur Modeliierung von Business Prozessen (BPMN2)
- Erfassung, Detaillierung und Abstimmung von Business Requirements im Project VITA - ERP
- Coaching bzgl. der Modellierung konzeptioneller Datenmodelle
- Einführung von Sparx EA als EAM-Tool und Coaching von BA im Bereich Methodik der integrierten Modellierung

Teamgröße:
Projekt mit 20+ Pers.

Technologie:
The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Sparx EA, UML-2, Archimate2, BPMN 2

Enterprise Architect (EA), Requirement Analyse, Business Process Reengineering (BPR), Business Analysis

7/2011 – 4/2013

Funktion:
- Architekt auf Domain Ebene in einem Programm zur Erneuerung der Applikationslandschaft im Bereich Customer Delivery Services
- Lead RE Market Data Delivery, Evaluated Pricing

Eigene Tätigkeiten:
- Analyse der bestehenden Applikationslandschaft
- Erfassung, Detaillierung und Abstimmung von Business Requirements
- Entwicklung und Beschreibung der strategischen Zielarchitektur
- Abstimmung der Domänen-Zielarchitektur mit Programmleitung, Programm- und Unternehmensarchitektur
- Analyse der Prozess-, Daten- und Interface-Modelle
- Definition globaler Konzepte zur Datenbewirtschaftung und Anwendungskommunikation
- Definition von Architekturvorgaben für Umsetzungsprojekte
- Mitarbeit bei der Modellierung konzeptioneller Datenmodelle (Marktdaten/Price Model, Unternehmensdaten)
- Abstimmung von Architektur- und Umsetzungsfragen mit internationalen Tochtergesellschaften
- Requirements Engineering und Design Market Data Stream Delivery/Processing Systems

Teamgröße:
Programm mit 100+ Pers.

Technologie:
The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Sybase PowerDesigner, Sparx EA, UML-2, JIRA, HP-ALM, OneTick DB, BPMN 2, JSF

Big Data, Enterprise Architect (EA), Software Architecture, Requirement Analyse, Business Analysis

12/2010 – 6/2011

Thema:
Strategie- und Architekturberatung im Bereich Enterprise Architecture Management (AM)

Funktion:
Berater auf Management-Ebene (MD) zur Einführung eines Architecture Management Framework (TOGAF) in einem unternehmensweiten Business Programm (Financial Reporting Infrastructure) auf Business Seite; Bewertung der Datawarehouse Architektur im Bereich Financial Reporting

Eigene Tätigkeiten:
- Analyse der internen Unternehmensstrukturen im Bereich AM
- Definition einer Einführungsstrategie
- Adaption von TOGAF auf die Anforderungen der Kundenorganisation
- Anpassung der Architecture Development Method (ADM)
- Definition der AM-Prozesse, Tools, Methoden, Repository
- Key Stakeholder Collaboration Management
- Analyse der Prozess-, Daten- und Interface-Modelle der geplanten DWH-Architektur und des ETL-Layers
- Methodische Optimierung des Requirement Management Prozess

Teamgröße:
Programm mit 100+ Pers.

Technologie:
The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Sybase PowerDesigner, Sparx EA, Financial Reporting Architektur, UML-2, BPMN 1.1, Oracle 11g

1/2009 – 12/2010

> Analyse der Anforderungen, Planung der Software- und Integrationsarchitektur für eine SOA-basierende Regelprüfkomponente,
> Definition der Service-Schnittstellen und Service Contracts,
> Schnittstellen-Modellierung zu den bestehenden Host-Systemen (PL/I, IMS) via MQ und CORBA,
> Spezifikation des fachlichen Datenmodells im Bereich Securities/Corporate Actions und
> Mapping auf technisches Datenmodells für Rule Engine (ILOG BOM, XSD-Schema, UML-2, etc.)
> Mitarbeit in der Data Integration Architecture Working Group
> Requirements Engineering

UML, Enterprise Architect (EA), Requirement Analyse, Business Analysis

4/1991 – 12/2008

siehe Dokumente

Software Design, UML, Business Analysis