IT Controlling, Finance Controlling, Project Controlling

8/2010 – 2/2011

- Finanzen & Buchhaltung
- Business Planning

Reporting

1/2010 – 7/2010

Projekt Transition & Transformation für Kunde im Service-Geschäft (Banken & Versicherungen)
Teilprojektleiter Finance & Controlling, Durchführung der operativen Monatsabschlüsse mit SAP (Abgrenzungen, Rückstellungen), Financial Reviews (Abweichungsanalysen- und erläuterungen), Etablieren des Rechnungsprüfungs- und legungsprozesses mit dem Kunden, Mengenermittlung und Faktura der lT-Services, Absprache mit den Controllern, Leistungsverrechnung, SAP-Struktur aufsetzen, Projektcontrollings, Kaufmännische Vertragsschulung für Projektmitglieder und Towerleads und Controller

11/2007 – 1/2010

- Abschlüsse, Forecast, Budgetbesprechungen, Financial Reviews, Abweichungserläuterungen, Auswertung von Umsatz und Kosten, unfertige Lieferungen und Leistungen/Rückstellungen, Dokumentation, Archivierung
- Erläuterung und Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
- Forderungsmanagement, Verrechnungen und Ausgangsrechnungen
- kontinuierliche Optimierung der abrechnungsrelevanten Prozesse
- Abstimmung mit dem Kunden über die mtl. Abnahmemengen (Prüfprotokolle)
- Buchungsvorbereitungen für Minder- und Mehrmengen der gesamten erbrachten mtl. lT- Services
- Monatliche Ermittlung von Auftragseingang und Umsatz
- Mitwirkung bei SAP- Migration und Auswirkungsanalyse

6/2007 – 8/2007

- Erstellung eines Kontierungshandbuchs. Ein Anleitungs- bzw. Nachschlagewerk mit Geschäftsvorfällen anhand von Beispielen erläutert, basierend auf Praxis-Erfahrungen für das IT Controlling.
- Budgetbesprechungen
- Analysen & Auswertungen: Entwicklung von IT Kosten in Relation zu Personal, Head Counts, new markets/business lines und globaler Optimierungen

10/2006 – 3/2007

- Abwicklung von Carve Out Themen (Communications Central Functions)
- IT und TK Kostenzuordnungen
- SAP und Tool-Anpassungen

11/2003 – 9/2006

Kaufmännische Betreuung: Monatliche Durchsprachen, Forecast, Monats- Quartals- und Jahresabschluss, Verbindlichkeiten, Abgrenzungen (US-GAAP konform), Dokumentation der Verbindlichkeiten und Abgrenzungen nach SOX (Sarbanes Oxley Acts), Verrechnungen, Umbuchungen, Controlling des Budgets, Investitionsbudgets, Reisekostenabrechnungen, Controlling der laufenden IT-Kosten (SAP und interne Tools)

Sonderthemen : Handouts/Useranleitungen zu produktiven Tools, Konzeptionisierung von crossfunktionalen Tools, Controlling des Sachanlagevermögens (Änderungen, Verwurf etc.), Technical Support der User bzgl. der Bestell- und Controllingtools und SAP, Fortlaufende Optimierung der Tools in Verbindung mit der IT und der Fachabteilung, SAP Migration, Controlling der Mobilfunkverträge, sowie Veranlassung von Änderungen, Sperrungen und Kündigungen der Verträge, Überprüfung der Lieferantenangebote und Überprüfung auf Richtigkeit der kaufmännischen Angaben in Verbindung mit dem Budget, Mitwirkung bei Vertrags- und Konditionsverhandlungen mit dem Einkauf, Lieferantenbewertungen, Bonus- und Gutschriftvereinbarungen, kaufmännische Schulungen