Senior Consultant / Projektleiter / Business Analyst / Scrum Master/Coach

1/2020 – 9/2021

Einführung Windchill PLM, Prozessdefinition Dokumentenmanagement; Projektleitung Teilprojekt Export-Control; Interviews und Workshops mit Stakeholdern; Konzepterstellung und Umsetzung,
Erarbeitung eines Schulungskonzepts, Unterstützung bei der
Schulungsdurchführung (Train the Trainer); Anforderungsanalyse und Konzepterstellung zur Migration zugekaufter Tochtergesellschaften (e.g. Legacy Cypress) in IFX-PLM; Erarbeitung Secure-Data-Vault Konzept für high-security-departments;

Confluence, Projektmanagement (IT), Jira, Lifecycle Management, Product Information Management, Windchill (Parametric Technology Corporation)

4/2019 – 9/2019

Analyse des BOM/PLM Prozesses bezüglich Produktstruktur-, Dokumenten- und Konfigurations-Management; Change Management und Release Prozesse; CAD Datenmanagement Prozesse; Interviews und Workshops mit Stakeholdern; Erarbeiten eines Soll Prozesses und Überführung in ein Grobkonzept; Konzeption Schnittstelle Teamcenter/SAP, Prozessdefinition inklusive Rollendefinition Research & Development, Procurement, Sales und Manufacturing; Gap-Analyse IST-SOLL; Bewertung von Potentialen und Präsentation bei C-Level Projektsponsoren;

SAP Product Lifecycle Management, Microsoft Office 365, Teamcenter (Siemens PLM Software)

1/2019 – 3/2019

Projektleitung mit Anforderungsanalyse, Erstellung eines Konzepts; Analyse der Datenbankstruktur, Verantwortung von Termin, Qualität, Kosten;

Oracle-Anwendungen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Lifecycle Management, Teamcenter (Siemens PLM Software)

7/2018 – 12/2018

Conformity of Production IT Steuerungslösung, Teilprojektumfänge WLTP Second Act und APPROVE sowie Gesetzgeberthemen China, Anforderungsanalyse, Spezifikation, Implementierung und Rollout der Weiterentwicklung zum Anforderungsmanagement und Qualitätssicherung der Conformity of Production Vorgaben eines weltweit verteilten Produktionsnetzwerks, insbesondere neuer Anforderungen durch den WLTP Second Act (2018) Prozess.
Projektleiter, Business Analyst; Verantwortung von Deliverables, Terminen und Qualität, Koordination von 6-10 Consultants und Softwarearchitekten, Betreuung und Verantwortung gegenüber den Stakeholdern beim Endkunden; Abstimmungen von Arbeitsprozessen mit betroffenen Abteilungen, Umsetzung Von Teilumfängen als agiles Projekt (Transition von V-Modell zu agiler Vorgehensweise); Durchführung und Moderation von Workshops; SCRUM Master und Coaching von SCRUM-Methoden, Mitarbeiterführung

Oracle-Anwendungen, Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Jira, Microsoft Office 365, Business Analysis, Workshop - Kundenorientierung, Lifecycle Management, Teamcenter (Siemens PLM Software)

10/2017 – 6/2018

Aufbau eines Trainings-Konzepts zur weltweiten Schulung von Windchill 10 bei TRW/ZF; Train the Trainer; Ausarbeitung von Schulungsunterlagen; Ausdetaillierung von Schulungsinhalten; Delta Trainings; Synchronisation von Usergruppen mit unterschiedlichen Anforderungen (Freigabe, Änderungsmanagement, Konstruktion); Migrationsunterstützung; Prozess und Methodenberatung;

Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Product Information Management, Lifecycle Management, Windchill (Parametric Technology Corporation), CATIA, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE)

7/2017 – 1/2018

Rolle: Projektleiter, Verantwortung von Deliverables, Terminen und Qualität, Koordination von 3-5 Consultants und Softwarearchitekten, Verantwortung der Koordination von Anforderungen seitens bis zu 20 Abteilungen und Stakeholdern (in diesem Projekt teilweise fulltime/teilweise 0,5 FTE); Im Laufe des Projektes erfolgte in Q4/2017 die Transition von herkömlichem Wasserfall-Projektmanagement in ein agiles Projektmodell; Im Zuge des Vorgehens nach SCRUM Übernahme der Rolle des SCRUM MASTER, SCRUM COACH
Inhalte / Aufgaben:
Anforderungsanalyse, Konzeption, Spezifikation und Implementierung einer kundenspezifischen Softwareapplikation; Design von Arbeitsprozessen und Abstimmungen mit betroffenen Abteilungen; Verantwortung von Termin, Qualität, Kosten; Umsetzung Von Teilumfängen als agiles Projekt, Durchführung und Moderation von Workshops, Mitarbeiterführung

Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, UML, Jira, Microsoft Office 365, Anforderungsspezifikationen, Lifecycle Management, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

1/2017 – 9/2017

Conformity of Production WLTP, Spezifikation, Implementierung und Rollout der Weiterentwicklung zum Anforderungsmanagement und Qualitätssicherung der Conformity of Production Vorgaben eines weltweit verteilten Produktionsnetzwerks, insbesondere neuer Anforderungen durch den WLTP (2017) Prozess.
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant; Verantwortung von Deliverables, Terminen und Qualität, Koordination von 6-10 Consultants und Softwarearchitekten, Betreuung und Verantwortung gegenüber den Stakeholdern beim Endkunden (In diesem Projekt fulltime)
Inhalte / Aufgaben:
Anforderungsanalyse, Konzeption, Spezifikation und Implementierung einer kundenspezifischen Softwareapplikation; Abstimmungen von Arbeitsprozessen mit betroffenen Abteilungen; Verantwortung von Termin, Qualität, Kosten; Umsetzung Von Teilumfängen als agiles Projekt, Durchführung und Moderation von Workshops, Mitarbeiterführung

Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Jira, Microsoft Office 365, Requirement Analyse, Application lifecycle management (ALM), Anforderungsspezifikationen, Product Information Management, Lifecycle Management, Teamcenter (Siemens PLM Software), Produktionsoptimierung

6/2016 – 11/2016

Rolle: Projektleiter, Verantwortung von Deliverables, Terminen und Qualität, Koordination von 3-5 Consultants und Softwarearchitekten, Verantwortung der Koordination von Anforderungen seitens bis zu 20 Abteilungen und Stakeholdern (in diesem Projekt teilweise fulltime/teilweise 0,5 FTE);
Inhalte / Aufgaben:
Anforderungsanalyse, Konzeption, Spezifikation und Implementierung einer kundenspezifischen Softwareapplikation; Design von Arbeitsprozessen und Abstimmungen mit betroffenen Abteilungen; Verantwortung von Termin, Qualität, Kosten; Umsetzung Von Teilumfängen als agiles Projekt, Durchführung und Moderation von Workshops, Mitarbeiterführung

Agile Methodologie, Confluence, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Jira, Microsoft Office 365, Application lifecycle management (ALM), Product Information Management, Lifecycle Management, Teamcenter (Siemens PLM Software), Produktionsoptimierung

4/2012 – 12/2015

Anforderungsanalyse, Konzeption, Spezifikation und Implementierung einer kundenspezifischen Softwareapplikation zur Geometrieanalyse und Werkzeugkostenkalkulation für den Prototypen und Versuchsbau bei der Volkswagen AG; Verantwortung von Termin, Qualität, Kosten; Umsetzung in mehreren Leistungsstufen als agiles Projekt, teilweise nach SCRUM (Umstellung von V-Modell zur agilen Vorgehensweise in 2014); Kundenkommunikation, Durchführung und Moderation von Workshops, Mitarbeiterführung (fachlich und disziplinarisch), Vortrag zur agilen Projektmethodik auf einem internationalen Kongress in Berlin (Agile PEPMinds 2016)

Continuous Delivery, Continuous Integration, Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Scrum, UML, Eclipse Modeling Framework, Java (allg.), Rich-Client, Product Information Management, Lifecycle Management

4/2010 – 3/2012

Projektleitung mit Anforderungsanalyse, Konzepterstellung und Software-Architektur Konzept; Verantwortung von Termin, Qualität, Kosten; Mitarbeiterführung (fachlich und disziplinarisch)

Java Database Connectivity, UML, Eclipse Modeling Framework, Java (allg.), Rich-Client, Product Information Management, Lifecycle Management, Technisches Projektmanagement, CATIA

5/2008 – 2/2010

Projektleitung mit Anforderungsanalyse, Konzepterstellung und Software-Architektur Konzept. Verantwortung von Termin, Qualität, Kosten. Koordination der Ressourcen, Abstimmung von Terminplänen und Releases mit den verantwortlichen Stakeholdern beim Kunden, Mitarbeiterführung (fachlich)

Java Database Connectivity, Oracle-Anwendungen, SQL, Projektmanagement (IT), Subversion, Eclipse, Java (allg.), Perl, Teamcenter (Siemens PLM Software), CATIA