General Management / Kaufmännische Leitung

Interims Manager, langjährige GF Erfahrung im produzierenden Gewerbe, Automobilzulieferindustrie, KMU und Mittelstands-erfahrung, Spezialist für Krisenmanagement und Sanierung, Prozessoptimerung, Lean Produktion, ERP-IT, Controlling, HR auch mit IGM

• Business Development
• Change Management
• Krisenmanagement
• Management (allg.)
• Marketing
• Rechnungswesen (allg.)
• Unternehmensberatung
• Vertrieb (allg.)

…über meine Einstellung zur Arbeit

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich breiten Schatz an Erfahrungen gesammelt. Dies ist meine Grundlage, souveräne und klare Entscheidungen treffen zu können. Im Laufe der langjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer und Gesellschafter übernehme ich als „Generalist und Kümmerer“ die Unternehmensverantwortung und bringe das Unterneh-men auf Kurs. Kleine Schritte der ständigen kontinuierlichen Verbesserung folgen der klaren strategischen und nachhaltigen Ausrichtung des Unternehmens. Der Erfolg des Unternehmens ist der Erfolg und die Verantwortung aller Mitarbeiter. Die Qualität des Führungsteams garantiert den Erfolg des Unternehmens.

…meine persönlichen Eigenschaften

Ich verfüge über große konzeptionell-analytische und starke organisatorische Fähigkeiten. Zur Hochform laufe ich auf, wenn viele Dinge gleichzeitig auf mich zu kommen. In solchen Situationen behalte ich die Übersicht und wirke beruhigend auf mein Umfeld ein. Ich verstehe es, meine Mitarbeiter in Entscheidungen mit einzubeziehen und zu motivieren.

Im B to B Firmenkundengeschäft versuche ich stets, den Kundenanforderungen gerecht zu werden und dabei die Interessen des Unternehmens zu wahren. Die Kunst besteht in der Realisierung von Kundenanforderungen zu wirtschaftlich tragbaren Konditionen. Die kontinuierliche Optimierung der technischen, qualitativen und kaufmännischen Prozesse garantieren die Erträge und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Ich verstehe mich einerseits als Optimierer von Unternehmensprozessen aber andererseits als erfahrener Verhandlungspartner beim Kunden, um für die erbrachte Leistung gewinnbringende Preise zu erzielen.

Innovationen und Ideen finden im Kopf statt. Dabei ist Kreativität und Querdenken gefragt. Das Management der Forschungsförderung, Patente, Lizenzen und die anschliessende Geschäftsentwicklung / Vermarktung erfordert Struktur, Disziplin, Geduld und Zähigkeit. Forschungsmanagement stellt meine persönliche Expertise dar!

Betriebliche Kernkompetenz

• General Management, Unternehmensstrategie
• Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Balanced Scorecard
• ERP Systeme, BDE, Supply Chain Management
• Business Development , Geschäftsaufbau, Exportmärkte (Aufbau), B2B
• Vertrieb International, Global Sourcing
• Marketing, Vertrieb, Produktmanagement, Angebotsmanagement, Kalkulation
Presse und Öffentlichkeitsarbeit
• Betriebsleitung, Bereichsleitung,
• Produktion, Produktionsplanung, Lean Management, 5S
• Sanierung, Turnaround, Krisenmanagement
• Change Management, Restrukturierung, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung
• Beratungserfahrung
• Zertifizierungen: ISO 9001, TS 16949


Fachkompetenz Personalmanagement

• Mitarbeiterführung, Gesprächsführung, Teamentwicklung und –leitung
• Arbeitsrecht
• Arbeitssicherheit
• Betriebliche Weiterbildung
• KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
• Personalabbau / Personalaufbau
• Sozialplan / Interessensausgleich
• Tarifverträge / Verhandlungskompetenz mit Betriebsräten und Gewerkschaften


Methodenkompetenz

• Moderation von Veranstaltungen
• Leitung von Fachveranstaltungen
• Präsentationstechniken
• Fördermittelanträge Forschungsvorhaben ZIM / EU Projekte


Persönlichkeitskompetenz

• Selbstorganisation und –motivation
• Selbstreflexion
• Stressmanagement
• Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit


Sozialkompetenz __ __ ____

• Gesprächs- und Verhandlungsführung
• Konfliktmanagement
• Motivationsstrategien
• Beratungskompetenz
• Empathie


EDV / IT Kennnisse

• Adobe PDF
• Anwendungssoftware /ERP-Software
• DATEV
• Microsoft Excel
• Microsoft Office