Prozess- und Organisationsmanagementberater
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- 02.06.2019
Kurzvorstellung
-Analyse, Bewertung, Optimierungen & Digitalisierung von Geschäftsprozessen
-Konzeption & Etablierung Prozessmanagementsystemen & Prozessoptimierung
-Einführung von regulatorischen Anforderungen
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2018 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessmanagement
-Einführung Prozessmanagementsoftware (Signavio)
-Entwurf einer zukünftigen Prozess Governance (Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben)
-Erstellung einer unternehmensweiten Modellierungsrichtlinie zur Prozessmodellierung (Prozesslandkarte, BPMN Prozessdiagramme, Aufbaudiagramme und Glossareinträge)
Organisationshandbuch (OHB/sfO)
-Konzeption und Vorstellung eines Vorschlages für ein
unternehmensweites prozessorientiertes Anweisungswesen
(OHB/sfO)
Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
8/2018 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessmanagement
• Entwicklung des Vorgehensmodells und Ausbaustufen zur Einführung eines unternehmensweiten Prozessmanagement-systems
• Identifikation, Analyse und Bewertung einer BPMN Prozessmanagementsoftware
• Qualitätssicherung von BPMN Prozessmodellen
• Entwurf einer fachlichen End-to-End Prozesslandkarte
• Konzeption und Erstellung einer Grundlagenschulung „Einführung Prozessmanagement“ für Unternehmensmitarbeiter (Deutsch/Englisch)
Schreiben von Dokumentation, Schulung / Training (IT), Softwareauswahl (Evaluierung), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Entscheidungsprozessmanagement, Prozessberatung, Unternehmensberatung
2/2018 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Etablierung eines unternehmensweiten Prozess- u. Organisationsmanagement
-Analyse, Bewertung und Weiterentwicklung der vorhandenen Prozessmanagementmethodik und Prozess-Governance
-Konzeption und Festlegung des Vorgehensmodells und der Ausbaustufen zur Einführung eines unternehmensweiten Prozessmanagementsystems
-Schaffung von einheitlichen fachlichen Grundlagen
-Konzeption einer zukünftigen End-to-End Prozesslandkarte als Voraussetzung für Prozesstransparenz
Weitere Aktivitäten
Optimierung der Abwicklungsprozesse Marktfolge-Individualgeschäft
Mitwirkung im DSGV Projekt „Betriebsstrategie der Zukunft-Tiefenbohrung Prozessentwicklung“
Bankwesen (allg.), Basel II / Basel III, Kreditmanagement, Leasing, Workflows, Prozessoptimierung, Ablauforganisation, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Prozessberatung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung
3/2014 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung und Etablierung eines Governance Modells Prozessmanagement zur langfristigen Effizienz- und Effektivitätssteigerung
-Auswahl und Einführung einer Prozessmanagementsoftware
Festlegung der Notation zur unternehmensweiten Dokumentation von Prozessen
-Konzeption und Einführung eines prozessorientierten Anweisungswesens
-Digitalisierung von Corporate Governance Prozessen zur Effizienzsteigerung
-Konzeption und Schulung der Mitarbeiter des Bereichs Organisation zum Thema Prozessmanagement
-Einführung und Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells zur Verbesserung der Datenqualität
-Entwicklung und Modellierung der BCBS238 Prozesse
Bankwesen (allg.), Basel II / Basel III, Kreditmanagement, Meldewesen (Bank), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozessoptimierung, Ablauforganisation, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Business Analysis, Prozessberatung, Unternehmensanalyse, Unternehmensgestaltung, Strategisches Management, Management-Schulung
10/2009 – 2/2013
Tätigkeitsbeschreibung
-Leitung Projektmanagementoffice (PMO) zur internationalen Einführung von regulatorischen Anforderungen (MaRisk) an die Aufbau- und Ablauforganisation
-Erstellung und Einführung von Arbeitsanweisungen im Rahmen der Einführung von aufsichtsrechtlichen Anforderungen (ZAG)
-Weiterentwicklung von internen Kontroll-Systemen (IKS) zur Reduzierung des operationalen Risikos
-Entwicklung und Einführung eines unternehmensweiten Management-Reportings für das Interne Kontroll-System (IKS)
-Maßnahmenentwicklung zur Stärkung von Prozessverantwortung
-Entwicklung von Dienstleistungen zur strukturierten Optimierung von Produktionsprozessen
Bankwesen (allg.), Basel II / Basel III, Kreditmanagement, Meldewesen (Bank), Ablauforganisation, Prozessmanagement, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Prozessberatung, Unternehmensberatung
9/2006 – offen
TätigkeitsbeschreibungLehraufträge für Operations Management, Geschäftsprozessmanagement und Wertschöpfungsmanagement
Eingesetzte QualifikationenProzessmanagement, Management-Schulung
5/2004 – 9/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Operative "End to end"-Prozessverantwortung für ein workflowbasiertes und unternehmensübergreifendes Risikotransferprodukt
-Konzeption und Einführung eines automatisierten Prozessmonitorings
-Wirtschaftlichkeitsanalyse und -berechnung bei einer Produktneuentwicklung für den Processingoutsourcer als auch für den -insourcer
-Konzeption und Einführung eines Fachbereichs zur Entwicklung von Processingdienstleistungen
-Entwicklung von Processingdienstleistungen zur Bearbeitung von Geschäftsvorfällen
-Konzeption und Einführung von automatisierten Geschäftsentscheidungen
-Konzeption und Einführung eines unternehmensweiten Innovationsprozesses
Bankwesen (allg.), Basel II / Basel III, Kommerzielles Bankgeschäft, Kreditmanagement, Workflows, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Business Analysis, Innovationsmanagement, Prozessberatung, Unternehmensanalyse, Unternehmensgestaltung, Strategisches Management
4/2003 – 1/2004
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Projektarbeit im Rahmen einer Post Merger Integration
▪ Produkt- und Unternehmensentwicklung
Prozesskostenrechnung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Business Analysis, Business Development, Prozessberatung, Unternehmensberatung
10/1997 – 12/2002
TätigkeitsbeschreibungZahlreiche internationale Projekte vornehmlich in der Backoffice-Prozess-optimierung für DAX-Konzerne mit der Dokumentation, Optimierung und Implementierung der Geschäftsprozesse
Eingesetzte QualifikationenBankwesen (allg.), Leasing, Projektleitung / Teamleitung (IT), Release-Management, Ablauforganisation, Prozessmanagement, Transformation Management, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Business Analysis, Business Development, Unternehmensberatung
Zertifikate
Ausbildung
Melbourne, Australien
Bonn
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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