Scrum Master | Senior Projektmanager | Agile Transformation Coach | Berater | Trainer
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- 01.01.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2015 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Inhaltliche u. kaufmännische Gesamtverantwortung Entwicklung SW/HW Schnittstelle
- Projektleiter Offshore Team (UK)
- Projektleiter Onsite Testing-Team
- SWE mit Scrum
- Unterstützung Kunden PO
- RE und QS der Ergebnisse
- Moderation und methodische Führung verschiedener Teams
- Strukturierung und Dokumentation der Ergebnisse
- Reporting
- Unterstützung PMO
Scrum, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2015 – 7/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung Multiplattform-Applikation (Desktop/Mobile/Tablet)
- Inhaltliche und kaufmännischer Gesamtprojektleiter für 8 Featureteams
- SWE und Releasemanagement mit Scrum und klassischen Methoden
- Moderation und methodische Führung verschiedener Teams
- Testmanagement u. QA
- Strukturierung und Dokumentation der Ergebnisse
- Sicherstellung der lessons learned
- Laufendes Reporting Stakeholdermanagement GF/Konzern
- Unterstützung PMO
Scrum, Release-Management, Projektmanagement (IT), PMO (IT), Test Management, Projektleitung / Teamleitung
9/2014 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Beratung Scrum und agiles Projektmanagement
- Entwicklung Projektmanagement Handbuch, Prozesse u. Richtlinien
- Moderation und methodische Führung verschiedener Teams
- Strukturierung und Dokumentation der Ergebnisse
- Fach-Interviews mit verschiedenen Stakeholdern
- Technische und inhaltliche Standardisierung der Dokumentation
- Erhebung der maßgeblichen Informationen für die Dokumentation
- Gap-Analyse und Konzeptionierung einer neuen Testumgebung für die PHP-Entwicklung
Scrum, Release-Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), PHP, Prozessoptimierung, Schreiben von Dokumentation, Prozessmanagement, Konfliktlösung
2/2012 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Kunde: Gemeinnützige Salzburger Betriebsges.m.b.H. (SALK)
Projekt: Seven (Einführung von Windows 7)
Projektart: Hybrides Umsetzungsprojekt (klassisches & agiles PM kombiniert)
Komplexität: Sehr hoch
Rolle: Projektmanager
Projektziele:
-- Umsetzung des abgenommenen Pflichtenhefts
-- Alle notwendigen Applikationen sind integriert und unter Windows 7 betriebsfähig
-- Migration von mehr als 4000 Clients auf Windows 7
-- Einführung des Softwareverteilungssystems DSM ist erfolgt
-- Funktion aller notwendiger Peripheriegeräte (insb. medizinische Geräte ist sichergestellt
-- Steuerung aller Integrations-Prozesse in einem zentralen HD-Tool ist etabliert
-- Umstellung der virtuellen Clients auf Windows 7 ist erfolgt
-- Automatisiertes Druckermapping ist eingeführt und in Betrieb
Komplexität: Sehr hoch
Hauptaufgaben:
-- Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams aus verschiedenen Abteilungen
-- Aufarbeitung der sozialen und inhaltlichen Spannungen aufgrund fehlgeschlagener Vorprojekte
-- Projektplanung und Konzeption unter Verwendung der IPMA Methoden
-- Steuerung verschiedenster externer Dienstleister
-- Erweiterte Projektkoordination und intensives Projekt-Controlling
-- Aufbau & Integration von Kanban als agile Projektmanagement-Methodik in der SW-Integration
-- Daily Standups gemeinsam mit Subteams zur Sicherstellung der Pflichtenheftumsetzung und
Arbeitsfähigkeit während der langen Projektlauftzeit
-- Risikomanagement
-- Berichtswesen u. regelmäßiges Reporting an das Topmanagement & Multiprojektmanagement
-- Projektmarketing in den Salzburger Landeskliniken (6000 User)
-- Aufbereitung verschiedenster Optionen zur Sicherstellung von Entscheidungen
-- Durchführung und Leitung von Projektlenkungsausschussmeetings
-- Teamführung ohne disziplinäre Weisungsbefugnis
-- Sicherstellung der Akzeptanz im Servicebereich Informatik und Medizintechnik Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams aus verschiedenen Abteilungen
-- Aufarbeitung der sozialen und inhaltlichen Spannungen aufgrund fehlgeschlagener Vorprojekte
-- Projektplanung und Konzeption unter Verwendung der IPMA Methoden
-- Steuerung verschiedenster externer Dienstleister
-- Erweiterte Projektkoordination und intensives Projekt-Controlling
-- Aufbau & Integration von Kanban als agile Projektmanagement-Methodik in der SW-Integration
-- Daily Standups gemeinsam mit Subteams zur Sicherstellung der Pflichtenheftumsetzung und
Arbeitsfähigkeit während der langen Projektlauftzeit
-- Risikomanagement
-- Berichtswesen u. regelmäßiges Reporting an das Topmanagement & Multiprojektmanagement
-- Projektmarketing in den Salzburger Landeskliniken (6000 User)
-- Sicherstellung der Akzeptanz im Servicebereich Informatik und Medizintechnik
Windows Server (allg.), Windows 7, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Kanban (Softwareentwicklung), Enteo Netinstall, Archivierung, Konfliktlösung
10/2011 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Kunde: Gemeinnützige Salzburger Betriebsges.m.b.H. (SALK)
Projekt: KIS12 (Migration des Krankenhausinformationssystems von HPUX auf RHEL)
Projektart: Umsetzungsprojekt
Projektziele:
-- Server, Datenbanken, Schnittstellen werden auf neuer Infrastruktur betrieben
-- Aufhebung phy. Trennung zwischen Umgebungen (Test/Dev/Prod)
-- Vollständiges & integriertes Monitoring d. Systeme
-- Definition von Performance KPIs
Komplexität: Hoch
Hauptaufgaben:
-- Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams
-- Projektplanung und Konzeption unter Verwendung der IPMA Methoden
-- Projektkoordination und Projekt-Controlling
-- Beschaffung der notwendigen Hard- und Software
-- Lizenzmanagement im Zuge des Projekts – im Speziellen bei Oracle ®
-- Risikomanagement / Bewältigung verschiedener existentieller Projektkrisen
-- Stakeholdermanagement zwischen den Abteilungen und den Haupt-Lieferanten
-- Berichtswesen u. regelmäßiges Reporting an das Topmanagement & Multiprojektmanagement
-- Aufbereitung verschiedenster Optionen zur Sicherstellung von Entscheidungen
-- Durchführung und Leitung von Projektlenkungsausschussmeetings
-- Projektmarketing im gesamten Bereich
-- Teamführung ohne disziplinäre Weisungsbefugnis
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Schreiben von Dokumentation, Krankenhaustechnik, Archivierung, Konfliktlösung
12/2010 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Kunde: Gemeinnützige Salzburger Betriebsges.m.b.H. (SALK)
Projekt: Konzept-Enteo-Softwareverteilung - KonzEnS
Projektart: Konzeptionsprojekt
Projektziele:
-- Lasten- und Pflichtenhefts zur Windows 7 Migration von rund 4000 Clients ist entwickelt
-- Einbeziehung und Koordination aller relevanten Stakeholder ist erfolgt
Komplexität: Hoch
Hauptaufgaben:
-- Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams aus mind. 6 Abteilungen
-- Aufarbeitung der sozialen und inhaltlichen Spannungen aufgrund fehlgeschlagener Vorprojekte
-- Projektplanung und Konzeption unter Verwendung der IPMA Methoden
-- Projektkoordination und Projekt-Controlling mithilfe eines Stage-Gate-Modells
-- Sicherstellung der Ergebnisabnahme durch das Management
-- Risikomanagement
-- Berichtswesen u. regelmäßiges Reporting an das Topmanagement & Multiprojektmanagement
-- Projektmarketing im gesamten Bereich
-- Teamführung ohne disziplinäre Weisungsbefugnis
-- Organisation u. Design von Großworkshops im Zuge der Last- und Pflichtenhefterstellung
-- Sicherstellung der Akzeptanz im Servicebereich Informatik und Medizintechnik
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Kanban (Softwareentwicklung), Schreiben von Dokumentation, Konfliktlösung
3/2009 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Kunde: Gemeinnützige Salzburger Betriebsges.m.b.H. (SALK)
Projekt: Analyse, Review und Design der IT Cobit-Prozesse in Folge eines externen Prozessaudits
Projektart: Analyse- und Umsetzungsprojekt
Projektziele:
-- Analyse bestehender IT Cobit-Prozesse hinsichtlich ihrer Praxistauglichkeit ist erfolgt
-- Prozessdesign ggf. neuer Prozesse ist erfolgt
-- Alle Prozesse sind standardisiert dokumentiert und freigegeben
-- Prozessaudit wurde erfolgreich durchgeführt
Komplexität: Mittel
Hauptaufgaben:
-- Definition und Auswahl der notwendigen Prozesse zur Durchführung des Audits
-- Beschaffung aller relevanten Informationen zur Sicherstellung einer gemeinsamen Arbeitsgrundlage
-- Prozessanalyse und Gegenüberstellung der Sollprozesse ggü. den gelebten Prozessen
-- Interviews mit Processownern und Teilnehmern
-- Grafische Aufbereitung und Dokumentation der Prozesse
-- Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung von Meetings
-- Unterstützung des Managements bei der Umsetzung der Prozesse
-- Koordination von Meetings und Stakeholdermanagement
ITIL, IT Service Management (ITSM), Prozessoptimierung, Schreiben von Dokumentation, Prozessmanagement, Konfliktlösung
Zertifikate
Incite GmbH
Ausbildung
Incite GmbH
Salzburg
Salzburg/Marburg/St.Gallen/London/Washington DC
Wien
Salzburg
Über mich
Bei der Umsetzung von Projekten helfen mir meine Umsetzungsstärke, Hartnäckigkeit und Ausdauer. Die Arbeit mit Menschen macht mir Spaß und dabei ist mir sehr wichtig keine verbrannte Erde bei Mitarbeitern u/o Kunden zu hinterlassen – je besser die Beziehung, umso erfolgreicher das Projekt, so meine persönliche Erfahrung.
Ich beherrsche alle gängigen PM-Tools und selbstverständlich auch Office-Applikationen. Jederzeit bin ich bereit Neues zu lernen. Der einem Senior Projektleiter angemessene Auftritt inkl. Umgangsformen, soziale Kompetenz, hohe Kommunikationsstärke und die Integration teils widersprüchlicher Interessen sind für mich ohnehin selbstverständlich.
Ich biete Ihnen mehr als nur technische und fachliche PM-Kompetenz. Ich möchte Ihnen meine Umsetzungskompetenz anbieten.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Weitere Kenntnisse
Agile Coach
Scrum Master
Product Owner
Agile Skalierung mit LeSS oder SAFe
Kanban Practitioner
Prozessanalyse
Microsoft Office 2000 - now
SAP R/3 (SAP PS, SAP FI, SAP CO)
Microsoft Project 2007 - 2013
openproj
WBStool 8
Jira/Confluence
Unternehmerisches Denken und Handeln auch mal hemdsärmelig wenn es sein muss
Mehr Marathonläufer als Sprinter
Geduld und Ausdauer auch bei langen Vorhaben
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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