Senior IT Consultant mit Schwerpunkt Design und Projektmanagement

5/2003 – 4/2005

Beratung der Projektleitung bei der Modellierung der Fondsverwaltung, Entwicklung der Geschäftspartner, sowie der Anteilspflege mit allen geforderten Geschäftsvorfällen wie z.B. Verkauf, Vererbung, Storno usw. sowohl auf der Client-, als auch auf der Serverseite.
Erstellung von Templates für Berichte und Auswertungen. Zeitweise Fehlerbehebungen des speziell für diese Anwendung entwickelten Frameworks.

Oracle-Anwendungen, Windows XP, Projektassistenz (IT), Application Packaging, Together (Borland), Java SE

11/2002 – 4/2003

Pflege und Erweiterung des IDVS in den Bereichen Vertragspflege, Erstellung von Bilanzen mit Schnittstelle zur Buchhaltung. Erstellung von Auswertungen und Drucken. Konzeption und Neuentwicklung einer Risikoverwaltung.

Adabas, Microsoft Windows (allg.), Natural

1/2002 – 10/2002

Die Software TransWareOne® dient zur Angebotserstellung und Auftragsbearbeitung von Transportaufträgen in allen Filialen. Teile der Anwendung sind: Erfassung, Disposition, Workflow, Warenwirtschaft, Rechnungsstellung, Management Informationssystem.
Aufgabe:
Redesign des Objektmodells, nachdem TransWareOne® aus dem Standard um viele kundenspezifische Zusatzanforderungen erweitert wurde.

Oracle-Anwendungen, Microsoft Windows (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Application Packaging, Objektorientierte Analyse und Design (OOAD), Smalltalk

1/1999 – 12/2001

FerroviaSped ist ein Transportunternehmen, das ausschließlich im Bahnverkehr tätig ist. Die Software wurde mit TransWareOne® als Organisationsgrundlage für die Bedürfnisse des Bahnverkehrs vollständig neu entwickelt.
Die Software umfasst von der Angebotserstellung über die Auftragserfassung und Disposition der Bahnwagen auch die Abrechnung für Kunden und Lieferanten, sowie Auswertungen und Plandaten für das Management.
Aufgabe:
Projektleitung mit Konzeption im Gespräch mit den Fachabteilungen, Modellierung sowie Entwicklung der Anwendung. Führung der bis zu 4 Projektmitarbeiter.

Oracle-Anwendungen, Microsoft Windows (allg.), Projektmanagement (IT), Rational Rose, Objektorientierte Analyse und Design (OOAD), Smalltalk

1/1996 – 12/1998

Die Firma Hangartner ist ein Speditionsunternehmen mit europaweit 20 Filialen. Die Software Client-Server Anwendung TransWareOne® dient zur Auftragsbearbeitung von Transportaufträgen in allen Filialen. Teile der Anwendung sind: Angebotserstellung, Auftragserfassung, Disposition, Workflow, die Abrechnung für Kunden und Lieferanten, sowie Auswertungen und Plandaten für das Management. Die Daten werden durch Replikation (Oracle) an die einzelnen Niederlassungen verteilt.
Aufgabe:
Projektleitung zur Neuentwicklung der Standardsoftware TransWareOne® mit der Firma Hangartner als Pilotkunde. Konzeption im Gespräch mit den Fachabteilungen, Modellierung sowie Entwicklung der Anwendung. Führung der bis zu 8 Projektmitarbeiter.

Weka (Waikato Environment for Knowledge Analysis), Oracle-Anwendungen, Microsoft Windows (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, Objektorientierte Analyse und Design (OOAD), Smalltalk, Schulung / Training (IT), Rollout, Schreiben von Dokumentation

9/1995 – 12/1995

Die Firma Schüco stellt Fenster her. Es wurde ein Lagerverwaltungssystem mit Schnittstellen zur Auftragsverwaltung und Lagersteuerung erstellt.
Aufgabe:
Realisierung der Lagerverwaltung in einem Projekt mit 6 Mitarbeitern.

Oracle-Anwendungen, UNIX, Softwareentwicklung (allg.)

9/1993 – 8/1995

Satellit), Fahrzeugverwaltung und Buchhaltung, sowie der Verwaltung von Ersatzteilen erstellt.
Aufgabe:
Projektleitung zur Neuentwicklung der Garantieabwicklung gemeinsam mit dem Kunden. Konzeption im Gespräch mit den Fachabteilungen, Modellierung sowie Entwicklung der Anwendung. Führung der bis zu 5 Projektmitarbeiter.

IBM DB2, IBM OS/2, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, Objektorientierte Analyse und Design (OOAD), Smalltalk, Rollout, Schreiben von Dokumentation

9/1991 – 8/1993

Entwicklung und Einführung einer Lagerverwaltung
Es wurde ein zentrales Papierlager in Bensheim gebaut. Die Standard-Lagerverwaltung der Heinrich Klumpp GmbH wurde an die Anforderungen des Kunden angepasst. Die Lagerverwaltung arbeitet mit Schnittstellen zu Auftragsverwaltung und Lagersteuerung mit MDE.
Aufgabe:
Projektleitung zur Anpassung der Lagerverwaltung gemeinsam mit dem Kunden. Konzeption im Gespräch mit den Fachabteilungen, Modellierung sowie Entwicklung der Anwendung. Führung der bis zu 4 Projektmitarbeiter sowie Ausbildung der Mitarbeiter im Lagerleitstand.

IBM DB2, IBM 4690 / 4680 OS, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Softwareentwicklung (allg.), Schulung / Training (IT), Rollout, Schreiben von Dokumentation

12/1990 – 8/1991

Entwicklung und Einführung einer Lagerverwaltung
Die Standard-Lagerverwaltung der Heinrich Klumpp GmbH wurde an die Anforderungen der Kornes AG, die Anlagen zur Flaschenreinigung und Etikettierung erstellt, angepasst. Die Lagerverwaltung arbeitet mit Schnittstellen zu Auftragsverwaltung und Lagersteuerung.
Aufgabe:
Realisierung der Anpassungen in einem Projekt mit 4 Mitarbeitern.

Relationale Datenbanken, Bull

7/1990 – 11/1990

Weiterentwicklung des Standards für Lagerverwaltung
Die Heinrich Klumpp GmbH ist eine Unternehmensberatung in Stuttgart. Ihre Schwerpunkte sind Standards für Auftragsabwicklung, FIBU, Bestellabwicklung und Lagerverwaltung.
Aufgabe:
Realisierung eines Dialogmonitors für den Lagerverwaltungsstandard.

Relationale Datenbanken, Bull

7/1988 – 6/1990

Erstellung eines Warenwirtschaftssystems WWS
Die Firma Michael Pütz stellte in Supermärkten Kommissionsware zur Verfügung. Hierfür wurde ein WWS inklusive einer Lagerverwaltung und einer Fuhrparkverwaltung gemeinsam mit dem Kunden entwickelt.
Aufgabe:
Gesamtprojektleitung zur Entwicklung und Einführung des WWS. Konzeption im Gespräch mit den Fachabteilungen. Modellierung sowie Entwicklung der Anwendung. Tests, Schulungen und Rollout. Führung der bis zu 8 Projektmitarbeiter (vom Kunden und extern).

IBM DB2, IBM 4690 / 4680 OS, Softwareentwicklung (allg.)

5/1987 – 6/1988

Anpassung und Inbetriebnahme eines Auftragsmanagements sowie einer Einkaufsabwicklung
Die Siegfried AG erzeugt pharmazeutische Produkte. Hierfür wurde das Auftragsmanagement System inklusive der Einkaufsabwicklung der Heinrich Klumpp GmbH angepasst und eingeführt.
Aufgabe:
Projektleitung zur Anpassung und Einführung der Anwendungen. Konzeption im Gespräch mit den Fachabteilungen, Modellierung sowie Entwicklung der Anwendung. Übernahme von Administratorentätigkeiten für den Kunden.

Idms, Bull, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, COBOL, Schreiben von Dokumentation