Geschäftsführung / Int. Operations Management / SC Optimierung

Ich habe 22 Jahre internationale Berufserfahrung und war verantwortlich für Produktionsstandorte und Organisationen weltweit. Mein Schwerpunkt liegt in der Optimierung von Standorten und des gesamten Supply Chains.

• Anlagen-Engineering
• Elektronik
• Elektrotechnik
• Management (allg.)
• Markenbildung
• Maschinenbau
• Mechatronik (allg.)
• Produktionstechnik (allg.)
• Produktmanagement
• Supply-Chain-Management (SCM)

International erfahrene Führungskraft mit 16 Jahre Berufserfahrung, davon 12+ Jahre internationale Supply Chain Managementerfahrung mit breiter Führungsspanne.
Aufbau und Steuerung globaler Organisationen mit Fabriken, Distributionszentren und Supportabteilungen. Nutzung von KPIs und Scorecards.
Umfassende Personal- und Budgetverantwortung (gesamt G&V, Business Unit Leitung).
Direkte Führung von bis zu 2.000 Mitarbeitern und Produktionsstandorten in verschiedenen Ländern (u.a. Deutschland, USA, China, Russland).
Aufbau und Leitung eines globalen After Sales Service für Medizintechnik.
Ganzheitliche Optimierung aller Supply Chain Prozesse, incl. Kostenoptimierungen und Lean Management. Von der Beschaffungsoptimierung und dem Bestandsmanagement, über die Produktion bis hin zur Optimierung der Logistikströme zu den Kunden weltweit.
Strategische Unternehmens- und Standortentwicklung mit dem damit verbundenem Change Management. Restrukturierungen, globale Produkt- und Standortverlagerungen.
Fundierte Erfahrung in der Auswahl, dem Aufbau und dem Management interner und externer Dienstleister weltweit, sowie der Verhandlungsführung auf internationaler Ebene.
Strategische Lieferantenentwicklung (u.a. in Asien und Osteuropa) und Erarbeitung von 'Local Content‘ Konzepten (regionale Anpassungen).
Internationales Technologiemanagement, Engineering und F&E (NPI, Einführung neuer Produkte).
Methodenkompetenz: Internationales Projektmanagement / Six Sigma / DMAIC / LEAN / KAIZEN