Freelancer » Ingenieurwesen » Produktionstechnik
freiberufler OpEx, Lean and Interim Manager und Berater | Werksleiter und GM | SixSigma und Lean Black Belt auf freelance.de

OpEx, Lean and Interim Manager und Berater | Werksleiter und GM | SixSigma und Lean Black Belt

zuletzt online vor 1 Tagen
  • auf Anfrage
  • Deutschland
  • Europa
  • de  |  en
  • 21.10.2024
Jetzt registrieren & Kontakt aufnehmen

Kurzvorstellung

Langjähriger General Manager, Werksleiter, Prokurist und Manager Manufacturing mit viel Operational Excellence. Meine große Leidenschaft ist die Umsetzung von „Lean Management“ in allen Wertströmen in Operations-Bereichen u. Geschäftsprozessen.

Qualifikationen

  • 6sigma
  • Automatisierungstechnik (allg.)
  • Change Management5 J.
  • Interim Management4 J.
  • Konstruktionstechnik (allg.)
  • Krisenmanagement
  • Lean Prozesse5 J.
  • Operational Excellence
  • Produktionstechnik (allg.)3 J.
  • Raumfahrttechnik

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Director Mfg & Eng, Standortleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Bochum
8/2018 – 5/2023 (4 Jahre, 10 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 5/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Standortleitung Bochum, Prokurist und Sr. Dir Mfg & Eng

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Interim Management, Lean Prozesse, DIN EN ISO 13485

Lieferantenauditor
QSD Porsche AG, Kerken
5/2018 – 7/2018 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Ramp-up Koordinator für die Fertigung Combiinstrumente der Porsche 992 Serie für Bosch in Braga, Portugal

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsplanung, Qualitätssicherungssysteme, Bewertung von Fertigungstechnologien

Standortleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stahnsdorf
12/2017 – 4/2018 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Integration der gesamten Unternehmensabläufe in die Struktur des Investors, Sanierung des Unternehmens, Bestandserhaltung der Bauartzertifizierung und behördlichen Genehmigungen, Erhalt der Kundenbeziehungen und Ausbau der Kundenprojekte im In- und Ausland

Eingesetzte Qualifikationen

Niederspannungstechnik, Fertigungsoptimierung, Angebotskalkulation, Produktionstechnik (allg.), Brandbekämpfungssysteme, REFA, Technische Dokumentation, Change Management, Management (allg.), Swot-Analyse

Standortleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stahnsdorf
8/2017 – 12/2017 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Operative Geschäftsführung der gte Brandschutz AG während der Phase der vorläufigen Insolvenz als auch im eröffneten Verfahren bis zur übertragenden Sanierung (Übergang auf den Investor).

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Installation / Montage / Wartung (allg.), Product Information Management, Werkleitung, Change Management, Insolvenzverwaltung, Bewertung von Wirtschaftsgütern, Business Plan

Leiter Operations Services (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Berlin
11/2013 – 9/2016 (2 Jahre, 11 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Herr [...] [...] war als Leiter Operations für die reibungslos funktionierende Organisation und Koordination aller betrieblichen Abläufe für die drei Geschäftseinheiten der Berliner Glas KGaA am Standort in Berlin, BU-Medical, BU Semicon und BU Industrial, zuständig.
Berührungspunkte zu der von mir geleiteten BU Medical waren dabei sein Verantwortungsbereich der zentralen Service Bereiche:
- Facility Management
- Supply Chain Management
- Quality Management
- Manufacturing Execution System Integration.

Für die Belange der BU Medical bedeutete das die Unterstützung für:
- Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit für einen 3-schichtigen Betrieb durch 100% Verfügbarkeit sämtlicher Betriebsmittel und der benötigten Reinraum-Betriebsumgebung
- Arbeitssicherheits-, Umwelt- und Energiemanagement
- Operative und strategische Absicherung der Materialverfügbarkeit und systematische Entwicklung von internen und externen Lieferanten
- Einhaltung normativer und Richtlinien-Vorgaben der DIN ISO 9001, 14001, 50001, 13485 inklusive ISO14971 und MPG-CE nach 93/42 EWG

Eingesetzte Qualifikationen

Microsoft Business Intelligence, Prozessoptimierung, Mikroelektronik, Produktionstechnik (allg.), Medizintechnik, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Auslaufmanagement

Technischer Leiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Wermelskirchen
3/2004 – 7/2004 (5 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2004 – 7/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Verlagerung der Produktionstrasse für die automatische Endmontagelinie von Schwerlastrollen

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktionstechnik (allg.), Organisation (allg.), Lean Prozesse

Weitere Projekt‐ & Berufserfahrung anzeigen

Zertifikate

Lean Master
Q-Learning ASQ
2023
Six Sigma Black Belt
Q-Learning ASQ
2023

Ausbildung

Maschinenbau
Dipl.-Ing.
1993
RWTH Aachen

Über mich

Ich bin Ihr Interim Manager, "Umsetzer" und Berater oder Coach für:
Prozessoptimierung durch Wertstrom-Optimierung und -Revitalisierung und Verschwendungseliminierung
Meine Expertise ist agiles Multi-Projekt-Management und Order-to-Cash Optimierung in allen geschäftlichen Bereichen industrieller Praxis. Mit Hands-on Mentalität und Methodenkompetenz in Six-Sigma, Lean Management als Master Black-Belt, FMEA, ESG, Strategic Deployment, mittels Hoshin Kanri und Lean Kata sowie Changemanagement setze ich Ihre Vision um.

Weitere Kenntnisse

• Wertstrommethode nach Toyota, Verschwendungsanalyse, 3P-Fabrication Design
• Lean Product Development (Scrum, Lean Design, V-Model, Simultaneous Engineering oder LPPD)
• Zertifizierter Lean Management Master und 6Sigma DEMAIC Black Belt
• Kaizen Expert , ProcessCert, , DIVE, KVP, 5S
• FMEA, SWOT, 8D, Brainstorming, Reverse Engineering, Target Costing
• QFD, Hoshin Kanri, X-Matrix, KPI-Tree, Zielsetzungspyramide
• DIN ISO 9001:2015, Risikomanagement nach DIN ISO 14971
• Medizinproduktentwicklung nach DIN ISO 13485 und ISO14971 MPG-CE nach 93/42 EWG
• Arbeitsrecht und Sicherheitsbeauftragter, AEO, Change Management erfahren
• Analytische und strukturierte Vorgehensweise
• Proaktive, zielorientierte und nachhaltige Arbeitsweise
• Unternehmerisches Denken und Handeln gepaart mit Hands-on
• Kooperative, überzeugende und durchsetzungsstarke Kommunikation

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1510
Alter
60
Berufserfahrung
31 Jahre und 2 Monate (seit 09/1993)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden