Projektmanagement und Managementberatung

2/2012 – 9/2013

Projektmanagement von diversen, parallel laufenden IT-Projekten in den Bereichen CRM, E-Commerce, Trainings- und Eventmanagement, Kosten- und Ergebnisrechnung sowie der zugehörigen Schnittstellen.

Dabei war insbesondere die Identifikation von fachlichen, technischen und zeitlichen Abhängigkeiten der einzelnen Teilprojekte, die effektive Abstimmung der Anforderungen zwischen den Fachabteilungen und der IT auf allen Führungsebenen, die Koordination von externen Dienstleistern, die Erstellung und Pflege eines Gesamtprojektplans in MS Project sowie die regelmäßige Aufbereitung und Berichterstattung gegenüber der Geschäftsführung gefordert.