PMO Projektmanagement / Prince2 Practitioner

1/2014 – 7/2022

Begleitung der IT eines Großhandelkonzerns bei der Einführung von Projektmanagement nach Prince2, Aufbau & Leitung eines PMOs zur Portfoliosteuerung, Programmsteuerung, Projektsteuerung.
Beratung der Projektleitung und Linienpositionen (Geschäftsführung und Abteilungsleitung) in Projektmanagementmethodik. Controlling der Projekte, Projektmarketing, Betreuung laufender Projekte als operatives Projektoffice

It-Beratung, Projektmanagement, Unternehmensberatung

12/2011 – 1/2014

Aufbau PMO für das IT Programm Joint Savings für AXA Tech und AXA Konzern AG, übergreifende Projektplanung, Controlling und Reporting, interne Kommunikation, Projektsteuerungs- und -managementaufgaben (Koordination von Teilprojekten, Planung und Moderation von Terminen und Jour Fixes, Controlling und Reporting Kosten/Nutzen), Coaching Teilprojektleitung und Junior PMO

10/2009 – 8/2011

nterstützung des Gesamtprojektleiters sowie IT PL beim Projektmanagement, Projektkoordination, Projektplanung mit OPX. Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für LA und StG, Koordination  von Gremiensitzungen, Organisation und Leitung von Team-Meetings, Projektcontrolling inkl. SAP KSt-controlling, Rückstellungen und Aktivierungen, Soll-IST-Vergleiche für das Gesamtprojekt, Testkoordination und -Auswertung per HPQC und SAP SolMan