vESpE KG Unternehmensberatung im Bereich Produktion und Materialwirtschaft
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- 17.09.2019
Kurzvorstellung
Beratungsleistungen: Produktion, Konstruktion, Qualitätssicherung, Einkauf, Materialeffizienz, Logistik, Materialwirtschaft, Zoll, Aussenhandel, ERP¬Einführung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung Bereiche: Drahtzug , Rohrziehen, Blechverarbeitung, Warmdrahtzug, Manteldrahtherstellung, laborteile-herstellung, Schmelze,
Kontaktherstellung, Prozess Engineering , SCM, Werkscontrolling
• Prozess- Wertanalyse
• Restrukturierung
• Rückstandsreduzierung von 40 Wochen auf aktuell 6 Wochen
• Reduzierung Krankenstand von 12 auf 7 %
• Optimierung OTD
• Technische Optimierungsprojekte Drahtzug, Automation
Prozessmanagement
1/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Prozessoptimierung
• Einstellung 300 Ma und Schulung
• Termingerechte Auslieferung Projekt
• Qualitätsverbesserung
• 5S
• Verhandlungen BR
• Vorbereitung Werksverlagerung
• Reduzierung Einkaufskosten Hauptlieferanten
Prozessmanagement
5/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung Bereich Endkontrolle, Versand und Inbetriebnahme
Einführung Produktionsplanung
Einführung 5 S
Optimierung Kennzahlen Shopfloor
Optimierung OTD
Einführung Prozesse
Verhandlungen mit BR
Prozessmanagement
11/2015 – 6/2016
TätigkeitsbeschreibungInterimsmanager / Kostenstellenleitung
Eingesetzte QualifikationenMedizin, Interim Management, Medizintechnik
9/2014 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung Beratung im Bereich Verfahren, Lieferantenbewertung und Kostenana-lyse, Wertanalyse und Einkauf . Entwicklung neuer Entwicklungs- und Produktionsstrategien. De-sign- und Prozess FMEA
Eingesetzte QualifikationenFMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Wertanalyse, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Einkauf (allg.), Lieferantenbewertung
7/2014 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung bei einem Hersteller von Trinkwasserarmaturen
Entwicklung, Berechnung und Umsetzung neuer Fertigungsmodelle mit dem Ziel Losgröße 1
Überprüfung Produktdesign bei Armaturenteilen
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Begleitung und Schulung Lieferanten
Schulung Mitarbeiter (Schulung CNC Programmierung in der Serienfertigung)
Entwicklung neuer Montagemodelle
Optimierung Produktions- und Programmierstrategien im Werkzeugbau für Spritzguss und Kokillenguss
Prozessoptimierung, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Computerized numerical control (CNC), Schulung / Coaching (allg.), Forschung & Entwicklung
3/2014 – 6/2014
TätigkeitsbeschreibungProzessinbetriebnahme
Eingesetzte QualifikationenFertigungstechnik (allg.)
2/2009 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung neuer Fertigungsverfahren
- Produktentwicklung und Markteinführung eines Artikels für die Heizungstechnik
- Konstruktion von Armaturen
- Prozessoptimierung im Bereich Zerspanungstechnik
- Messebetrieb zur Produkteinführung
- Entwicklung Baukastensystem Heizkörperventil (div. Patente und Gebrauchsmuster)
- Entwicklung einer Heizlastberechnungs- App
- Koordinierung der Entwicklungspartner
- Entwicklung einer Marke zzgl. Markenanmeldung
- Installierung kompletter Fertigungsinseln, inkl. Einkauf Maschinen und Realisierung der Planungs-vorgaben
- Ansprechpartner für Vertrieb, Einkauf, Produktion und Instandhaltung
9/2007 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
-Interimsproduktionsleiter
-Prozessoptimierung
-Kunden- und Lieferantenbetreuung
-Entwicklung Prüfeinrichtungen
4/2007 – 2/2008
Tätigkeitsbeschreibung- Beratung, Verhandlung und Abwicklung Patentkauf
11/2006 – 6/2007
Tätigkeitsbeschreibung-Aufbau einer neuen Rohstofflieferkette
5/2005 – 2/2006
Tätigkeitsbeschreibung
- Interimsproduktionsleitung
- Lieferanten- und Kundenbetreuung
- Prozessoptimierung
Über mich
>> Produktionsleiter, Bereichsleiter und Prokurist – 03/2012 – 07/2013 bei einem führenden Hersteller von Gasmotorenzubehör
>> Projektleiter – 02/2009 – 02/2012 bei einem führenden deutschen Drehteilehersteller
>> Unternehmensberater, Münsterland – 06/2005 - 01/2009
>> Geschäftsführer – 03/2002 – 05/2005 bei einem Automobilzulieferunternehmen mit 60 Mitarbeitern
>> Prokurist und technischer Leiter in einem Maschinenbauunternehmen , Münsterland – 02/1995 - 02/2002
>> technischer Leiter, Vertriebsleiter und Einkaufsleiter in Personalunion eines Automobilzulieferunternehmens mit 60 Mitarbeitern
>> Produktionsleiter in einem Unternehmen des Sondermaschinenbaus mit 30 Mitarbeitern, Münsterland – 06/1990 – 01/1995
>> Vorarbeiter, Dreher, Springer, Bohrwerksdreher in einem Sondermaschinenbauunternehmen, Münsterland – 08/1986 - 05/1990
Weitere Kenntnisse
Erkennen und Optimieren von wertschöpfenden Kernprozessen mit den Zielen der Gesamtkostenreduzierung und Qualitätssteigerung unter Nutzung aller technischen und personellen Ressourcen.
>> Materialeffizienzberatung:
Analyse der Produktionsprozesse unter Beachtung des effizienten Einsatzes aller RHB und Vorprodukte mit dem Ziel der Vermeidung von Verlust und Verschwendung entlang der kompletten Wertschöpfungskette und Optimierung des Designs der Produkte unter Beachtung des cost-to-design Ansatzes
>> Beratung in Logistik & Materialwirtschaft:
Optimierung des Einkaufs vom Lieferantenmanagement über Global Sourcing bis zum Einkaufscontrolling
Analyse der Transportkosten und Beratung zur Steigerung der Effizienz in der Distributionslogistik
>> Produktionsprozessberatung:
Analyse der Produktionsprozesse und Erarbeiten einer Vorgehensweise zur Steigerung der Unternehmens-produktivität mit gleichzeitiger Ertragssteigerung
Optimierung von Konstruktion, Qualitätssicherung, Fertigungsplanung und -steuerung mit dem Ziel der termin-gerechten und kosteneffizienten Gesamtauftragssteuerung
>> Projektmanagement:
Entwicklung von Projektteams, Unterstützung von der Projektplanung bis zum Projektabschluss und –Controlling
Übernahme von Projektleitung auf Zeit
>> Unterstützung bei der Einführung von ERP-Systemen wie SAP, proALPHA und Navision
>> Interimsmanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Vereinigte Staaten von Amerika
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