Senior Project Manager

1/2015 – 7/2015

Erarbeitung der zukünftigen Strategie für den Einsatz von Hypervisoren zur Servervirtualisierung
- Erstellung Projektansatz und Projektplan
- Definition der Arbeitspakete
- Durchführung eines internen Assessments zum Vergleich der eingesetzten Hypervisoren
- Führung des Projektteams mit (internen und externen) Mitarbeitern aus den Bereichen Infrastruktur, Architektur, Entwicklung sowie des Endkunden.
- Abstimmung mit anderen internationalen Business Units
- Durchführung und Moderation von Workshops
- Berechnung von Business Cases

Projektmanagement (IT)

6/2014 – 12/2014

- Durchführung einer Marktsichtung und Produktbewertung von Cloudmanagement Lösungen
- Führung des Projektteams mit (internen und externen) Mitarbeitern aus den Bereichen Infrastruktur, Architektur, Entwicklung sowie des Endkunden.
- Abstimmung mit anderen internationalen Business Units
- Durchführung und Moderation von Workshops
- Erarbeitung einer Cloud Reference Architecture über die verschiedenen Layer (Infrastruktur, Service Management, Service Modelle, Schnittstellen etc.)
- Berechnung von Business Cases
- Reporting

Projektmanagement (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

1/2014 – 5/2014

- Optimierung verschiedener zentraler IT-Prozesse
- Einführung Configuration Management
o Erstellung des Rahmenkonzeptes
o Definition der Arbeitspakete
o Durchführung von Workshops und Interviews mit allen beteiligten Abteilungen
- Steuerung des Ausbaus der Monitoring Infrastruktur
- Erstellen und Überwachen der Projektpläne
- Steuerung von zwei Projektteams
Überwachung und Anpassung der Projektpläne
- Budgetüberwachung und -optimierung
- Reporting
- Abstimmung in den internationalen Business Units
- Abstimmung der Projektaktivitäten mit anderen parallelen Projekten

Projektmanagement (IT)

12/2012 – 12/2013

Projektziel
- Aufbau einer Serviceprovider Cloudinfrastruktur zur Bereitstellung von Infrastructure-as-a-Service (IaaS), Enterpriseapplications-as-a-Service (EAaaS) und Officeapplications-as-a-Service (OAaaS) für ca. 40.000 Endanwender

Aufgaben
- Steuerung eines Projektteams von ca. 25 Personen aus drei Firmen
- Koordinierung der Maßnahmen mit den Herstellern (international)
- Abstimmung mit dem Auftraggeber
- Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschüssen
- Kontrolle des Projektfortschritts
- Koordinierung der Projektaufgaben von Auftragnehmer und Auftraggeber
- Erstellen von Berichten
- Erstellung von Projektplänen und Definition von Projektaufgaben
- Überwachung des Projektbudgets
- Risikomanagement und Qualitätssicherung


Technologien
- Citrix CloudPortal, Citrix CloudPlatform
- Citrix XenServer, Citrix XenApp
- Citrix NetScaler
- NetApp
- Cisco UCS
- Cisco Nexus
- ZenOss Monitoring

Projektmanagement (IT)

1/2012 – 8/2012

Ziele:
- Einführung einer Mobile Device Management-Lösung für die Mitarbeiter im Außendienst
- Bereitstellung dieser Lösung als Cloudservice

Aufgaben:
- Verantwortung für den Aufbau der zentralen Backend-Infrastruktur im Rechenzentrum
- Definition und Kontrolle der SLA
- Koordinierung Projektteam und Herstellerunterstützung

Technologien
- Microsoft Hyper-V
- Microsoft SCOM
- IBM SVC
- Excitor DME Mobile Device Management

11/2011 – 3/2012

Ziele:
- Erarbeiten einer IT-Strategie unter Berücksichtigung von SaaS-Lösungen aus der Cloud

Aufgaben:
- Ist-Analyse und Bewertung der Geschäftsprozesse und der vorhandenen IT-Infrastruktur in den Konzerngesellschaften
- Aufzeigen von Optimierungspotenzialen
- Erarbeitung von Lösungsansätzen in Form von abgestimmten Teilprojekten

3/2011 – 8/2012

Ziele:
- Outsourcing der zentralen IT-Komponenten des Landesverbandes
- zentrale Bereitstellung aller Daten und Applikationen über Citrix
- Anbindung nachgeordneter Kreisverbände für die gemeinsame Nutzung verschiedener Services
 
Aufgaben:
- Verantwortung für den Aufbau der zentralen Backend-Infrastruktur im Rechenzentrum
- Unterstützung bei der Erarbeitung und Abstimmung der Serviceverträge
- Definition und Kontrolle der SLA
- Koordinierung Projektteam und Herstellerunterstützung
- Abstimmung mit dem Projektleiter
- Mitglied des Project Management Boards

Technologien
- Microsoft Hyper-V
- Microsoft SCOM
- IBM SVC
- Excitor DME Mobile Device Management

1/2011 – 5/2012

Ziele:
- Zusammenführung und Zentralisierung der Hardware sowie der IT-Services aus den 10 Gesellschaften des Konzerns
- Migration der dezentralen Services in ein zentrales Rechenzentrum
 
Aufgaben:
- Einführung bzw. Optimierung der Serviceprozesse nach ITIL im RZ-Betrieb
- Verantwortung für die Einhaltung der SLA und Durchführung eines regelmäßigen Reportings
- Koordinierung der Maßnahmen zwischen dem Projektteam und dem Betrieb
- Steuerung des Betriebsteams

Technologien
- Microsoft Hyper-V
- Microsoft SCOM
- Citrix XenApp
- IBM SVC

3/2008 – 9/2008

Ziele:
- Bereitstellung der IT-Arbeitsplätze über virtuelle Desktops oder über Citrix Terminalserver
- Hosting der Fach- und Standardanwendungen durch das kommunale Rechenzentrum
- Datenhaltung und –sicherung im Rechenzentrum
- Nutzung des landeseigenen Kommunalnetzwerkes für die Anbindung der Verwaltungen

Eingesetzte Technologien:
- VPN/PKI (Kobil)
- Citrix XenApp/XenDesktop mit Citrix Access Gateway

Aufgaben:
- Initialisierung eines Pilotprojektes, in dem den Verwaltungen über ein kommunales Rechenzentrum die komplette IT-Infrastruktur im IaaS/SaaS-Modell bereitgestellt werden sollte.
- Beratung des Kunden
- Erstellung des Projektplans
- Projektcontrolling
- Abstimmung der Anforderungen mit den potenziellen Kunden (Verwaltungen)

1/2006 – 7/2008

Ziele:
- Generierung einer hochsicheren Zugriffslösung auf Daten und Anwendungen in Verwaltungsnetzen
- Bereitstellung von Endgeräten für die Arbeit außerhalb der Verwaltung, die sicher, aber dennoch einfach einsetzbar sind

Eingesetzte Technologien:
- VPN/PKI
- Abgesicherte („gehärtete“) Clients
- Citrix XenApp mit Citrix Access Gateway

Aufgaben:
- Konzeptentwicklung
- Abstimmung der technologischen- und Sicherheitsanforderungen mit dem Landesdatenschutz-beauftragten und einer Gesellschaft des öffentlichen Rechts als Vertreter der öffentlichen Verwaltungen
- Erstellen von technologischen Vorgaben für den Hersteller
- Projektleitung in den Pilotprojekten