Interim Management (GF, CFO, CEO, CRO), Sanierung Restrukturierung
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- Hamburg
- Weltweit
- nl | en
- 17.01.2015
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2005 – 8/2012
TätigkeitsbeschreibungBeteiligung an und Finanzierung von diversen Start-Up-Unternehmen alleine und mit anderen Investoren.
3/1998 – 5/2007
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung aller Unternehmensbereiche. Drastischer Personalabbau durch Einstellung unrentabler Produkte und Lieferstop für große Möbelhäuser aufgrund nicht kostendeckender Preise. Schließung von Nebenbetrieben. Aufbau eigener Fabrikverkauf. Verkauf Unternehmen.
3/1998 – 12/2006
TätigkeitsbeschreibungPersonalanpassung an neue Aufgabe (von Fertiger zu Entwickler mit Prototypenbau). Fertigstellung der Prototypen für die Verpackungs-Industrie. Verkauf der Prototypen und 150 Patente weltweit.
7/1997 – 11/1997
TätigkeitsbeschreibungAbschluß der Sanierungsaufgabe, zusätzlicher Personalabbau, Spin-off eines Betriebsteils, Verkauf des Unternehmens.
8/1996 – 6/1997
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung, Sanierung und Verkauf von 3 Unternehmen aus dem Druckmaschinenbau. Verschmelzung, Standort-Stillegung, Personalabbau, neues Business-Modell erstellt und umgesetzt, neue Vertriebsstruktur aufgebaut. Verkauf des Unternehmens.
1/1996 – 6/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung Konzept erstellt. Suche und Einstellung der Geschäftsleitung. Begleitung der Restrukturierung bei personellen und strategischen Maßnahmen.
Starker Personalabbau, Kostensenkung in Fertigung, Aufnahme neue Produkte, neue Vertriebsstruktur.
In der Zeit 7/97 - 11/97 erneuter Interim-Einsatz zur Beschleunigung der Sanierung und der Käufersuche und des Unternehmens-Verkaufs
5/1994 – 1/1995
TätigkeitsbeschreibungGründung und Ausbau einer GmbH Service-Gesellschaft für Datendienste Parfümerien und Drogerien inklusive IT-Ausstattung für die Kunden. Verkauf des Unternehmens an die Muttergesellschaft in den Niederlanden.
9/1990 – 4/1994
TätigkeitsbeschreibungAufbau des Unternehmens in allen kaufmännischen und logistischen Bereichen. War ein "Spin-Off", welches in 4 Jahren jährlich mit Raten von 50% gewachsen ist. Permanente Anpassung der Organisation an das Rasante Wachstum, Aufbau des Vertriebsapparats im europäischen Ausland.
1/1982 – 12/1989
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung After-Sales-Geschäft, Kaufmännischer Geschäftsführer, Ausbau Vertrieb Gebrauchtmaschinen, Ersatzteile, Vermietung, Umsatz- und Renditesteigerung
1/1981 – 10/1981
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsanalyse, Kostensenkung, Personalabbau, Produktverlagerung, Verkauf Unternehmen
Ausbildung
Hamburg
Über mich
Hohe Loyalität zu Auftraggebern.
Weitere Kenntnisse
Aufbau von integriertem Controlling (Jahres- + Mehrjahresplanung, Forrecasts, Fertigungs-, Vertriebs-, Beteiligungs-, Finanzcontrolling)
Analyse und Beurteilung Business-Pläne für Investoren und Gesellschafter
Unternehmensanalysen bzgl. Veresserungspotentialen
Sanierungs- und Turnaround Management
Restrukturierungen
Unterstützung bei M & A (Due-Diligence)
Interim Management (CFO, CEO, CRO) für Krise, Vakanz und Coaching von Nachwuchs
Expertenwissen in: Accounting, Controlling, Gesellschafts-, Arbeits-, Steuerrecht
Persönliche Daten
- Englisch (Gut)
- Niederländisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden