Projektleiter, Business Analyst und Interims Manager für E-Commerce, Webtechnologien, Portale, Enterprise Content Management,...
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- 05.06.2019
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2019 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung einer Datenbank-Anwendung im medizinischen Bereich mit Anforderungsanalyse, Erstellung Fachkonzept, Programmierung und Lösungsdokumentation mittels Benutzerhandbuch
Nach Definition der fachlichen Anforderungen und Erstellung eines Fachkonzepts wurde der technologische Lösungsansatz entwickelt und mittels Rapid Prototyping dem Kunden präsentiert.
Microsoft Access, VBA (Visual Basic for Applications), Business Analysis
4/2016 – 1/2019
TätigkeitsbeschreibungKundenprojektleiter für ein großes E-Commerce Projekt im Bereich Parkhausanlagen: Projektleitung, Definition und Diskussion der Business-Konzepte, "Product Owner", Release-Management, Koordination von Entwicklung, QA und IT Operations
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Business Analysis
5/2015 – 2/2016
TätigkeitsbeschreibungGesamtprojektleiter für die Integration eines, von einem Großkonzern, zugekauften Unternehmens in die Unternehmensgruppe mit den Teilprojekten Unternehmenskernsoftware, Rechnungswesen, Personal-wesen, SharePoint und Infrastruktur. Zuständig für die Gesamt-projektplanung und verantwortlich für die Kostenaufstellung und deren Einhaltung mit Reporting an die Geschäftsführung und den Vorstand. Technische Teilprojektleitung für die Teilprojekte Buchhaltung, Personalwesen und SharePoint. In diesem Zusammenhang Konzeption der Migrationsstrategie und -planung in Abstimmung mit dem Fachbereich, der internen IT und externen Dienstleistern. Entwicklung von drei Anwendungen (Korrespondenz und Berichte mit Word, PowerPoint Konverter) mit VBA.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Microsoft SharePoint Server, Systemmigration, VBA (Visual Basic for Applications), Technische Konzeption
2/2015 – 5/2015
TätigkeitsbeschreibungTeamleiter für den Bereich Applikationsentwicklung mit fünf Mitarbeiter und externen Dienstleistern. Hauptthemen: Microsoft SharePoint im Intranet und Kundenportal, Microsoft Navision mit Zusatzmodul NAPA für Buchhaltung/Personalwesen und SAmAs als Kernsoftware. Auswahl und Einführung einer Cloud-Lösung für Patiententermine und für den automatisierten Rechnungsversand an Lieferanten. Projektleitung für einzelne Teilthemen und technische Projektleitung in drei Teilprojekten. Beteiligung am Auswahlprozess für die neue IT-Bereichsleitung.
Eingesetzte QualifikationenInterim Management, Projektleitung / Teamleitung
8/2013 – 2/2015
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement, Konzeption und Beratung im Umfeld Nicht-funktionale Anforderungen in den Bereichen Service Design und Service Transition. Einbettung in das Quality Management System und das Projekt-Vorgehensmodell. Beratung, Knowhow-Transfer und Unterstützung der internen Teams und der Projekte
Eingesetzte QualifikationenService Management, Softwareanforderungsanalyse, It-Beratung
3/2013 – 6/2013
TätigkeitsbeschreibungKonzeption einer Microsoft SharePoint 2010 Landschaft und Erstellung der Fachkonzepte für eine neue Zeiterfassung und ein Bewerbermanagement zusammen mit dem Kunden; Projektleiter Implementierung mittels Microsoft SharePoint 2010 und Nintex Workflows
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, Softwareanforderungsanalyse
1/2012 – 2/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter. Zuständig für:
- Internetauftritt von Heraeus auf Basis von e-Spirit FirstSpirit
- Extranet und Intranet auf Basis Microsoft SharePoint mit kundenindividuellen Nintex Workflows
- Microsoft Office und andere Produkte (Datango, …)
- Steuerung eines externen Dienstleisters im Entwicklungsumfeld
- Projektmanagement nach Prince-2
Projektleitung / Teamleitung (IT), Softwareanforderungsanalyse, Interim Management, PRINCE2
4/2011 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter.
- Teilprojektleiter für den Themenbereich Webshop
- Budgetverantwortung für ca. 7 Mio. € pro Jahr
- Steuerung externer Mitarbeiter im Umfeld der Business Analyse
- Steuerung eines externen Dienstleisters im Entwicklungsumfeld
Besondere Projekte und Erfolge
- Verantwortlich für das neue „Drive-In“ Formate für Real,-
- Pilotierung und Go Live des ersten Webshops in Rumänien; Vorbereitung der Deployments für weitere Länder
- Aufbau der Abteilung
Projektleitung / Teamleitung (IT), Softwareanforderungsanalyse, Handel
8/2005 – 3/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Disziplinarische Verantwortung für 19 Mitarbeiter sowie fachliche und budgetäre Verantwortung für eine Nearshore Abteilung in Bukarest mit 4 Mitarbeitern.
- Budgetverantwortung für ca. 4,5 Mio. € pro Jahr
- Übergreifende Koordination und Leitung für folgende konzernweite Projekte:
- SAP NetWeaver Portalplattform als Integrations- und Prozessplattform für das Projekt METRO GROUP Networking (Cockpits, Self Services im Bereich HR Prozesse und Identity Management)
- Collaboration Plattform auf Basis Microsoft SharePoint für die internationale Zusammenarbeit
- Betreuung und Weiterentwicklung einer Extranet Plattform für die internationale Zusammenarbeit mit Lieferanten (Metro Link)
- Einführung SAP ZBV (Zentrale Benutzerverwaltung) und SAP GRC (Governance, Risk and Compliance) für die METRO GROUP
- Einführung einer Software für die Erfassung und Pflege von Unternehmensbeteiligungen (zetvision CIM) für die METRO GROUP
- Durchführung eines Proof of Concepts und Einführung einer Software für die Abbildung von Business Prozessen im Finanzumfeld auf SAP Basis (SAP Business Process Management)
- Konzeption und Einführung einer Software zum Kreditcheck auf Basis einer Java-Eigenentwicklung
- Entwicklung einer Plattform für die Erfassung von Steuern der verschiedenen METRO Gesellschaften Webtax)
- Harmonisierung der technischen Landschaft durch die Einführung von Standards für die METRO GROUP
- Festlegung von fachlichen und technischen Strategien zur Umsetzung von METRO GROUP Networking
Service Management, Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Softwareanforderungsanalyse, Management (allg.)
1/2002 – 7/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Besondere Projekte und Erfolge
- Aufbau und Koordination eines Programm Management Office (PMO) für den technischen Teil des Projekts METRO GROUP Networking. Zentraler Ansprechpartner für das Programm Office (PO) des Fachbereichs
- Durchführung eines umfangreichen „Proof of Concepts“ zur Auswahl einer strategischen Portalplattform
- Einführung und Koordination einer unternehmensweiten Integrations- und Prozessplattform auf Basis SAP NetWeaver Portal und einer Collaboration Plattform auf Basis Microsoft SharePoint.
- IT Security Beauftragter für obige Lösungen
Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Softwareanforderungsanalyse, IT-Strategieberatung, Change Management
3/2000 – 12/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Besondere Projekte und Erfolge
- Projektleiter für Infrastruktur, Content Management Systeme und Testing der ersten E-Commerce Initiative der METRO Group mit dem Namen dayconomy unter Beteiligung namhafter Unternehmensberatungen und Dienstleister
- Solution Architekt für ein Lieferantenportal für die internationale Einkaufsgesellschaft GEMEX der MGB Hongkong (METRO GROUP Buying)
Projektleitung / Teamleitung (IT), Agile Methodologie, Software Architecture, Softwareanforderungsanalyse
10/1997 – 3/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Besondere Projekte und Erfolge
- Aufbau der IT-Strategie im Themenbereich „Infrastruktur und Client-/Server-Systeme“ und Leitung der zugehörigen Arbeitsgruppe Infrastruktur mit Vertretern der einzelnen Gesellschaften
- Mitarbeit in wichtigen und strategischen Projekten (Thin-Client Einführung, IT-Security, RFID, …)
-Kernteam-Mitarbeiter für das Jahr 2000 Umstellungsprojekt mit Bereitstellung von Informationen und Tracking auf Ebene der Soft- und Hardware und auf Ebene der verschiedenen Gesellschaften
Projektmanagement (IT), IT-Strategieberatung
4/1994 – 9/1997
Tätigkeitsbeschreibung
- Erstellung von Feinspezifikationen und betrieblichen Ablaufanalysen neuer und bestehender Funktionen zur Optimierung der Organisation
- Konzeption, Programmierung und Einrichtung einer Server-basierten, auftragsabhängigen Fertigungsdatenpools als Verbundanwendung auf AS/400 und PC mit verteilten Datenhaltung zur Steuerung von Fertigungsmaschinen und zum Druck der Fertigungspapiere. Aufbau eines Meldepunktsystems in der Einzelteilfertigung zur genaueren Auftragsverfolgung
- Wesentliche Mitarbeit bei der Planung, Konzeption und Realisierung einer Netzwerkinfrastruktur im LAN- und WAN-Bereich
Projektmanagement (IT), Softwareanforderungsanalyse, Softwareentwicklung (allg.), Business Analysis
Zertifikate
Ausbildung
RWTH Aachen
Über mich
Strategisches Denken und mittelfristige Planungen sind für mich selbstverständlich, um langfristig erfolgreich zu sein.
Ich verfüge über breites Wissen im Bereich der Informationstechnologie, vor allem im Umfeld von Integrationsprojekten. Ich besitze detaillierte Erfahrungen im Umfeld von Projekt Management Methoden (SCRUM, Wasserfall) und bzgl. moderner Softwareentwicklung.
In meiner langjährigen Tätigkeit als Führungskraft hatte ich die Gelegenheit eine neue Abteilung aufbauen, Abteilungen zu integrieren und zukünftige Führungskräfte zu entwickeln.
In meiner Tätigkeit innerhalb eines internationalen Handelskonzerns habe ich schwer-punktmäßig folgende Themen verantwortet:
- Teilprojektleiter und Abteilungsleiter Webshop für ein großes internationales E-Commerce Projekt
- Leitung einer Softwareentwicklungsabteilung im Umfeld SAP und Microsoft. Schwerpunkt waren Portal- und Collaboration-Lösungen.
- Langjährige Tätigkeit als Entwicklungsprojektleiter und Solution Architekt im Web-Umfeld
- Entwicklung der IT-Strategie für das Thema Infrastruktur und Client-/Server Systeme
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
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