Managementberatung / Coaching / Organisationsentwicklung / Prozessmanagement / Qualitätsmanagement

Berater für Qualitäts- und Prozessmanagement, Projektmanagement, Interimsmanagement,
Organisationsentwicklung, Strategieberatung
Coach für Führungskräfte / Mitarbeiter
Leadauditor, Audits DIN ISO 9001:2015 für akkreditierte Zertif.-Gesellschaft

• Auditor
• Organisationsentwicklung
• Personal-Potenzialermittlung
• Projektmanagement - Personalentwicklung
• Prozessmanagement
• Qualitätsmanagement (allg.)
• Strategisches Management
• Unternehmensberatung29 J.
• Unternehmer-Coaching

Kurzübersicht der berufliche Erfahrungen:

- Volkswagen AG, Qualitätssicherung (4 Jahre):
Systembetreuer für elektronische Systeme im Kfz

- Siemens Nixdorf Computer AG (9 Jahre):
Langjährige Managementerfahrung in den Bereichen Qualitätswesen, Qualitätsmanagement /
Qualitätsbeauftragter, Service und Ersatzteillogistik

- Leiter Coachingprojekte bei einer Unternehmensberatung (2 Jahre):
Projektleitung, Beratung / Training, Konzeptentwicklung, Prozessmanagement incl. Implementierung von Standards zur Weiterentwicklung des Händlernetzes eines großen europäischen Automobilherstellers

- Selbständiger Berater und Trainer (20 Jahre):
Strategieentwicklung, Weiterentwicklung und Implementierung von Managementsystemen (BPM,
QM 9001/16949, TQM, Lean Management), Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
(Prozessmanagement,Organisationsentwicklung), Potenzialanalysen (Prozesse, Mitarbeiter),
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern, Entwicklung und Durchführung von Trainings /
Workshops, Beratung bei der Planung und Umsetzung von Händler- und Herstellerstandards in
Handelsorganisationen (Automobil), Auditierung von Vertrags-/Q-Standards,
Projektmanagement, Interimsmanagement

- seit 2000 Lead Auditor bei einer akkreditierten QM-Zertifizierungsstelle (DIN ISO 9001:2015)

Profil und Projektübersicht siehe Dokumente

Betriebswirtschaftliches Grundstudium
Projektmanagement, gute MS-Projekt Kenntnisse
Prozessmanagement, BPM-Tool AENEIS (Business Prozess Management)
Lean Management Methoden (5S, Wertstromanalyse, Lean Adminsitration)
Sehr gute Kenntnisse der MS-Office Programme
Auditor und QM-Manager (DGQ), TQM-Assessor (DGQ),
TQM-Instruktor und TQM-Moderator (Crosby)
NLP-Master Coach-Ausbildung (DNLVP), diverse Persönlichkeitstrainings
Diverse Management-, Vertriebs- und EDV Ausbildungen
Zertifizierter DISG-Trainer
Partner / Berater DNLA (Discovering natural latent abilities)
Autorisierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch
Langjährige Führungserfahrung