Projektleiter, Logistics manager, Interimsmanager,Leiter Logistik, SCM, Produktion, Plant ManagerBetriebswirt,

1/2017 – 12/2017

Optimierung der Logistik Prozesse
Materialflussoptimierung, Arbeitsgestaltung,
Bereichsleitung Materialdisposition: Optimierung der Lieferantenperformance
Ein-/Auslaufsteuerung, Engpass Management,
EDI Projekt
KVP initiieren, umsetzen
Mitarbeiterplanung, Führung
Schnittstellenfunktion

Projektleitung / Teamleitung

7/2013 – 12/2016

Neuorganisation Logistik und Montageprozesse, ERP Sytem Anpassungen, Leitung der Abteilung Logistik, KVP, LEAN, Optimierung KPI

Infor, Montageleitung, Arbeitsgestaltung, Lean Prozesse, Projektmanagement, Logistik (Allg.), Lagerplanung

7/2011 – 6/2012

Leitung der Bereiche Lager, Wareneingang, Versand, Materialfluss,
Schnittstellenfunktion
Führungskraft
Einführung SAP WMS

Die Kundenorientierte Gestaltung von Logistikprozessen und deren Ablauforganisationen sowie das Führen von Mitarbeitern sind meine großen Stärken. Ich besitze eine Affinität für Zahlen und Technik. In meiner Laufbahn habe ich viele Schnittstellen zu den Bereichen Produktion, Einkauf, Vertrieb und zu Lieferanten als auch zu Kunden erfahren, hierbei wurden stetig Optimierungen in der Lieferkette und Kundenorientierte Prozesse entwickelt.

In meinen Tätigkeiten als Logistikleiter bei der Firma INTEG und der Fa. Jung Pumpen habe ich viel Erfahrung im Change Management bei der Reorganisation der Logistikprozesse gesammelt. Die Einführung des SAP Warehouse Management System und die Materialflussprozesse sind hier ein Schwerpunkt.

SAP R/3, Change Management, Projektmanagement, Personalführung, Einkaufsorganisation, Wareneingangorganisation, Versandabwicklung, Lagerlogistik, Transport (allg.)