Software-Projektleitung, Scrum-Master, Anforderungsmanagement, Prozessmanagement, SPICE, Kommerzielle- und technische...

8/2012 – 4/2013

Implementierung und Aufbau einer App-/SW-Entwicklung
Hauptaufgabe: Aufbau, Analyse, Design, Entwicklung, Einführung, Vermarktung und Pflege
von App-Projekten für Android, iOS, Windows, OS X und Facebook
Hauptsächlich genutzte Werkzeuge: MS-Office, MS-Project, MindManager,
Visio, Grafik-, Sound- und Bildbearbeitungsprogramme, Eclipse, Xcode,
Flash- und HTML-Editoren

Android, iOS, Projektmanagement (IT), Mobile Application Development, Softwareentwicklung (allg.), Android Entwicklung, iOS Entwicklung, Eclipse, HTML, Actionscript, Anforderungsspezifikationen, Marketing, Design (allg.), Indesign, Fotografieren, Forschung & Entwicklung

2/2010 – 7/2012

Projektname: Entwicklung von elektromechanischen Lenkungen für Daimler und Ford
Branche: Automotive
Hauptaufgabe: Entwicklung, Einführung und Pflege von Masterterminplänen unter
Einbindung folgender Fraktionen und Abteilungen:

Mechanik-Konstruktion

Hardware-Entwicklung

Layout-Entwicklung

Software- und Funktions-Entwicklung

Testmanagement-Elektronik und –Mechanik

Fahrversuch

Qualitätsmanagement

Sicherheit

Musterbau

Produktion

Vertrieb

Einkauf
Einleiten und Kontrolle der FMEA- und SPICE-Aktivitäten,
Dokumentenmanagement (Projekthandbuch, Lastenheft, Pflichtenheft,
Spezifikationen, Projektplan, etc.)
Hauptsächlich genutzte Werkzeuge: MS-Office, MS-Project, MindManager,
Visio, Grafik- und Bildbearbeitungsprogramme, DOORS, APIS, Axalant

Hardware-Design, IT Sicherheit (allg.), Projektmanagement (IT), Test Management, Testen, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Anforderungsspezifikationen, Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Vertrieb (allg.), Satz, Fotografieren, Einkauf (allg.), Forschung & Entwicklung

3/2008 – 12/2009

Projektname: Entwicklung von Lenksäulen-Schaltermodule für Audi AG
Branche: Automotive
Hauptaufgabe: Entwicklung, Einführung und Pflege eines Masterterminplans unter
Einbindung folgender Fraktionen und Abteilungen:

Mechanik-Konstruktion

Hardware-Entwicklung

Layout-Entwicklung

Software- und Funktions-Entwicklung

Testmanagement-Elektronik und -Mechanik

Qualitätsmanagement

Sicherheit

Musterbau

Produktion

Vertrieb

Einkauf
Einleiten und Kontrolle der FMEA- und SPICE-Aktivitäten,
Dokumentenmanagement (Projekthandbuch, Lastenheft, Pflichtenheft,
Spezifikationen, Projektplan, etc.)
Hauptsächlich genutzte Werkzeuge: MS-Office, MS-Project, MindManager,
Visio, Grafik- und Bildbearbeitungsprogramme

Hardware-Design, IT Sicherheit (allg.), Projektmanagement (IT), Test Management, Testen, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Anforderungsspezifikationen, Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Vertrieb (allg.), Satz, Fotografieren, Einkauf (allg.), Forschung & Entwicklung

1/2007 – 12/2007

Projektname: Entwicklung einer elektromechanischen Lenkung für Audi AG
Hauptaufgabe: Unterstützung der System-Projektleitung
durch die Einführung eines Masterterminplans
unter Einbindung folgender Fraktionen und Abteilungen:

Mechanik-Konstruktion

Elektronik: Software-, Hardware-, Funktions-Entwicklung

Testmanagement Elektronik und Mechanik

Qualitätsmanagement

Sicherheit
Dokumentenmanagement (Projekthandbuch, Lastenheft, Pflichtenheft,
Spezifikationen, Projektplan, etc.)
Hauptsächlich genutzte Werkzeuge: MS-Office, MS-Project, MindManager,
Visio, Grafik- und Bildbearbeitungsprogramme

Hardware-Design, IT Sicherheit (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, Testen, Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Elektronik, Anforderungsspezifikationen, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Dokumentenmanagement, Fotografieren, Forschung & Entwicklung

8/2005 – 12/2006

Aufbau einer Internetmarketing- und Internetservice Agentur
Hauptaufgabe: Geschäftsführung, Neukundengewinnung und Betreuung von
Bestandskunden, Geschäftsprozessmanagement,
Analyse, Design, Einführung und Optimierung von Prozessen, IT-Consulting,
Logistik, Personalmanagement, Unternehmensberatung, Restrukturierung
von kleineren und mittelständischen Unternehmen.
Hauptsächlich genutzte Werkzeuge: MS-Office, MS-Project, MindManager,
Visio, Grafik- und Bildbearbeitungsprogramme

Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), It-Beratung, Management (allg.), Prozessmanagement, Projektmanagement, Unternehmensberatung, Personalwesen (allg.), Personalführung, Design (allg.), Indesign, Fotografieren, Logistik (Allg.)

3/2003 – 7/2005

Projektmanager und Consulter beim Kunden Volkswagen AG
über Carmeq GmbH, software & systems, Berlin
Hauptaufgabe: Technischer- und kommerzieller Projektmanager, Consulter,
Analyse, Design, Einführung und Optimierung von Prozessen,
sowie Vertrieb und Kundenbetreuung
in verschiedenen Projekten beim Kunden Volkswagen AG
Hauptsächliches Projekt bei Carmeq GmbH, software & systems:
Technischer- und kommerzieller Projektmanager bei der Entwicklung,
Einführung, sowie Prozessoptimierung des Kfz-Diagnoseprozess unter
Zuhilfenahme des Diagnosestandards ASAM / ODX;
Vorlesungen an der Technischen Universität Berlin zum Thema
„Internationaler Standardisierungsprozess ASAM / ODX“ gehalten;

Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Rechnergestütztes Betriebsleitsystem (RBL), Prozessmanagement, Projektmanagement, Kundendienst, Vertrieb (allg.), Design (allg.), Indesign, Forschung & Entwicklung

5/2002 – 2/2003

Projektmanager 'FR2000 für MZ'
beim Kunden Motorrad- und Zweiradwerk GmbH
über I+ME ACTIA, Informatik und Mikro-Elektronik GmbH
Tätigkeitsregion: Braunschweig, Toulouse, Newtown/Powys, Zschopau
Hauptaufgabe: Technischer- und kommerzieller Projektmanager, Prozessmanagement,
Dokumentenmanagement, sowie Vertrieb und Kundenbetreuung bei der
Entwicklung, Produktion und Einführung des Motorrad-Diagnosesystems
"FR2000 für MZ" für den Kunden Motorrad- und Zweiradwerk GmbH
in den Kundenbereichen Entwicklung, Produktion und Aftersales
Hauptsächlich genutzte Werkzeuge: MS-Office, MS-Project

Projektmanagement (IT), Mikroelektronik, Elektronik, Prozessmanagement, Projektmanagement, Dokumentenmanagement, Kundendienst, Vertrieb (allg.), Forschung & Entwicklung, Informatik

5/2000 – 5/2002

Projektmanager 'STAR DIAGNOSIS basic'
beim Kunden DaimlerChrysler AG
über I+ME ACTIA, Informatik und Mikro-Elektronik GmbH
Tätigkeitsregion: Braunschweig, Toulouse, Stuttgart
Hauptaufgabe: Technischer- und kommerzieller Projektmanager, Prozessmanagement,
Dokumentenmanagement, sowie Vertrieb und Kundenbetreuung bei der
Entwicklung, Produktion und Einführung des Kfz-Diagnosesystems
"STAR DIAGNOSIS basic" für den Kunden DaimlerChrysler AG
in den Kundenbereichen Entwicklung, Produktion und Aftersales
Hauptsächlich genutzte Werkzeuge: MS-Office, MS-Project

Projektmanagement (IT), BASIC (Beginner’s All-purpose Symbolic Instruction Code), Mikroelektronik, Elektronik, Prozessmanagement, Projektmanagement, Dokumentenmanagement, Kundendienst, Vertrieb (allg.), Forschung & Entwicklung, Informatik

2/1996 – 5/2000

Projektmanager 'smart' beim Kunden MicroCompact Car smart GmbH
über I+ME ACTIA, Informatik und Mikro-Elektronik GmbH
Tätigkeitsregion: Braunschweig, Toulouse, Stuttgart
Hauptaufgabe: Technischer- und kommerzieller Projektmanager, Prozessmanagement,
Dokumentenmanagement, sowie Vertrieb und Kundenbetreuung bei der
Entwicklung, Produktion und Einführung des Kfz-Diagnosesystems
"smart" für den Kunden MicroCompact Car smart GmbH in den
Kundenbereichen Entwicklung, Produktion und Aftersales
Hauptsächlich genutzte Werkzeuge: MS-Office, MS-Project

Projektmanagement (IT), Mikroelektronik, Elektronik, Prozessmanagement, Projektmanagement, Dokumentenmanagement, Kundendienst, Vertrieb (allg.), Forschung & Entwicklung, Informatik