Betriebswirtin d. H.
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- 27243 Kirchseelte
- National
- de
- 18.06.2013
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Frau [...] führte einwandfrei und voll flexibel, sowohl zeitlich als auch fachlich das Unternehmen zu optimierten internen Abläufen.
Eigenverantwortliches Handeln und Vertreten unserer Firmeninteressen gehörte zu Ihrem Aufgabengebiet.
Strukturierung im Personalbereich durch Schaffung neuer Stellen führte zur Vergrößerung der Firma.
Einführung von Softwaretools zur betriebsinternen Unterstützung wurden von Ihr durchgeführt."
2/2010 – 12/2012
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Unterstützung bei Controlling, Finanzierung, Strategieänderungen u. ä.
"Hiermit bestätigen wir Frau [...], in dem oben angegebenen Zeitraum die genannten Tätigkeiten erbracht zu haben.
Mit freundlichen Grüßen
Dachdeckerfachbetrieb
Michael Scharf"
6/2006 – 7/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Die erbrachten Leistungen umfaßten u. a. Beratungen für bessere Kundenbindung, Angebots-erstellung und Auftragssuche. Dadurch konnten neue Kunden gewonnen werden und die bisherige vergebliche Angebotserstellung vermieden werden, so daß die einzelnen Aufträge lukrativer wurden.
Durch die neue Organisation der Büroarbeiten konnte eine bessere Angebotsverfolgung und weitere Kostenersparnisse vorgenommen werden.
Die Analysen über Werbeerfolg und Arbeitsablauf waren hilfreich, weil dadurch erst neue Aspekte zum Vorschein kamen, die zu mehr Effektivität im Unternehmen führten. Auch die weiteren Analysen wie Umsatz und Gewinn und der persönliche Meinungsaustausch führten zu neuen Denkanstößen, Umstrukturierungen und Leistungssteigerung der Mitarbeiter und des gesamtes Betriebes.
"Frau [...] hat in den 7 Jahren unseren gesamten Kaufmännischen und zT. technischen Bereich geleitet."
1/1997 – 4/2004
TätigkeitsbeschreibungControlling, Beratung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2010 – 12/2012
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Unterstützung bei Controlling, Finanzierung, Strategieänderungen u. ä.
6/2006 – 7/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Die erbrachten Leistungen umfaßten u. a. Beratungen für bessere Kundenbindung, Angebots-erstellung und Auftragssuche. Dadurch konnten neue Kunden gewonnen werden und die bisherige vergebliche Angebotserstellung vermieden werden, so daß die einzelnen Aufträge lukrativer wurden.
Durch die neue Organisation der Büroarbeiten konnte eine bessere Angebotsverfolgung und weitere Kostenersparnisse vorgenommen werden.
Die Analysen über Werbeerfolg und Arbeitsablauf waren hilfreich, weil dadurch erst neue Aspekte zum Vorschein kamen, die zu mehr Effektivität im Unternehmen führten. Auch die weiteren Analysen wie Umsatz und Gewinn und der persönliche Meinungsaustausch führten zu neuen Denkanstößen, Umstrukturierungen und Leistungssteigerung der Mitarbeiter und des gesamtes Betriebes.
1/1997 – 4/2004
TätigkeitsbeschreibungControlling, Beratung
1/1974 – 12/1995
Tätigkeitsbeschreibungkaufmännische Geschäftsführung
Zertifikate
Ausbildung
Oldenburg
Über mich
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
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