Marketing Consultant Pharma

4/2007 – 5/2012

Verantwortlich für die globale Geschäftsentwicklung in Antibiotika
• Entwicklung globaler Marken-Plan als globales strategisches Marketing-Instrument für die Antiinfektivum- Strategien, inkl. Positionierung, Markenbezeichnung, Preise, Kommunikation, Meinungsbildnerentwicklung und Lebenszyklus-Management
• Co-initiierte und entwickelte neue strategische Ziele in globalen Marken- Teambesprechungen zusammen mit Medizinische Abteilung & Registrierungen, Klinischen Abteilungen und „Regional Business Unit (RBU)“
• Koordination und Controlling der wichtigsten Länder und Gewährleistung der globalen strategischen Ausrichtung
• Initiierung und Beauftragung der primären und sekundären Studien, um mehr über die Bedürfnisse des Marktes kennenzulernen
• Erstellung des StraCo-Plans (10 Jahre Vertriebs-/EBIT Prognose)
• Kontinuierliche weltweite Langzeitprognose gemäß Markt-und Produktentwicklung
• Globale und regionale W&I-Budgetierung (5 Mio. €)

6/2005 – 4/2007

Verantwortlich für die Geschäftsentwicklung AI in Asien/Pazifik
• Entwicklung vom globalen strategischen Produktplan (PSP) für AI (Avelox und Cipro) und beaufsichtigte die Länder (20 PM´s und 10 MM´s) bei der Entwicklung ihrer lokalen strategischen-/Kommunikations-Pläne
• Durchführung von Einführungsvorbereitungen in mehreren Ländern und Organisation von regionalen Symposien, Workshops, Vortragsreisen, Seminare und PR-Aktivitäten
• Unterstützung für China, damit Avelox zu eine der 3 besten verkauften Antibiotika wird
• Initiiert und beauftragt Anwendungsbeobachtungen (z. B. GIANT-Studie/Greatest International Antibiotic Trial mit mehr als 20.000 Patienten in allen asiatischen Ländern)
• Prüfung der Möglichkeiten, Chancen und Vermittlung von Lizenzverträgen

7/2003 – 6/2005

Verantwortlich für die Geschäftsentwicklung AI in EMEA
• Prelaunch-Marketing und Beginn der ersten Aktivitäten für Cipro XR (einmal täglich) und Avalox iv
• Führung und Unterstützung der Länder bei der Umsetzung der globalen Produktstrategien
• Sicherstellung von den Kommunikationswegen der Planungen und Kommunikationskonzepte
• Steuerung und Führung der Vermarktungsplanprozesse der Länder, der Beratung und Evaluierung der Pläne und Konzepte
o Z. B. Marketing-Workshops, Kongresse & Symposien, Meinungsbildner-Konzepte (d. h. organisieren von Beiräten, Satelliten-Symposien, Marketing-Medical-Meetings, Train-the-Trainer-Workshops für Redner-Entwicklung), AWB-Studien, Produktschulungen für Produktmanager, etc.