Projektleiter, Change Manager, PMO-Leiter, IT-Consulting
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- 01277 Dresden
- Weltweit
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- 03.02.2021
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Der Freelancer ist ein extrem erfahrender Berater im internationalen Konzernumfeld, mit umfangreichen Kontakten und Erfahrungen in allen Märkten der Deutsche Telekom AG.
Insbesondere beim Aufbau und/oder der Restrukturierung von internationalen Unternehmensstrukturen (Prozess Engineering, Systemeinführungen, Standardisierungsvorhaben) sowie im Rahmen von cross-funktionalen Transformations- und Kosteneffizienzprogrammen hat der Freelancer unsere Projektteams komplementiert (Projektmanagement, Consulting, Programmoffice, Analyse- und Umsetzungsprojekte/Leitung)."
5/2011 – 9/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessevaluierung, -design und -implementierung
Definition Value Proposition
Nationales und internationales Stakeholder Management (14 Länder)
Konzeption und SCRUM-basierte Entwicklung einer internationalen Kollaborationsplattform (Sharepoint 2003 und 2010)
Definition und Implementierung von Reportingstrukturen
KPI Definition und Monitoring
Definition, Einführung und Ausführung eines Kommunikationskonzeptes
Etablierung einer internationalen Community mit mehrmaligen jährlichen Treffen
Organisation von Community-Treffen
Organisation einer Jahreskonferenz (400 Teilnehmer) auf Top Management Niveau
Change Management, Programm-Management, Veranstaltungsmanagement, Interkulturelle Kommunikation
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2014 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
EU IT Transformation Program aim is to achieve an overall, declining and sustainable, IT Spend of below 4% to the revenues. Therefore, local and cross-country measures have been developed (One Testing, Application Retirements, Optimize of External IT Spend, Cloud Solutions, etc.).
Responsibilities:
- Coordination for EU IT Transformation Procurement Measures to “Optimize External IT Spend” (SLA Right Sizing, Contingent Workforce, Reseller, Vendor Task Forces HP, Oracle, Ericsson,
Accenture) leading a team of cross-functional and cross-country experts from Deutsche Telekom Headquarters, National Companies and BuyIn (IT Sourcing Joint Venture of DTAG and Orange)
- Communication and Stakeholder Management (Steering board, EU management meetings, Local IT and Procurement Directors of 10 National Companies)
- Establish and deliver quarterly EU IT External Spend Cube (14 National Companies within 12 Countries) to further gain transparency, measure improvements and find new saving opportunities
Change Management, Transformation Management, Programm-Management, Strategischer Einkauf, Einkaufsstrategie, Konzerneinkauf
4/2014 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Unique integration of online booking (i:FAO) and travel expense management (SAP) with the aim to complete world wide roll-out until 2016, 100.000 users.
Responsibilities:
- Project manager for user adoption. Analysis, definition and implementation of sustainable improvements to increase user adoption (Management Commitment, Usability, Service Processes,
Communication, Training, etc.). Start: 9%, Project End: 45%.
- Lead of program office including overall project and resource planning.
- Program lead from 01/2014 onwards, optimizing rollout approach, communication and stakeholder management
Projektmanagement (IT), SAP Rollout, User Interface (UI), Change Management, Schulung / Coaching (allg.), Einkauf (allg.), Konzerneinkauf
7/2013 – 3/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung “Nutzerakzeptanz” und Leitung Programm Office für den internationalen Rollout des konzernweiten Travel Management System (100.000 Nutzer)
- Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Nutzerakzeptanz- Planung und Tracking internationaler Rollout
- Projekt- und Kapazitätsplanung
- Visions- und Strategie-Entwicklung auf Projekt und Abteilungsebene
- Aktive Begleitung der Strategieumsetzung (Abteilung)
- Erstellung und Umsetzung Kommunikationskonzept
- Optimierung der Usability
Projektmanagement (IT), PMO (IT), User Experience (UX), Rollout
10/2012 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Prozess Design und Prozess Implementierung zur Etablierung eines Lieferantenmanagements
SCRUM-Anforderungsmanagement und Projektsupport im Rahmen der Entwicklung von Telematikprodukten
Lieferantenrecherche, Verhandlungs- und Vertragsmanagement
Supply Chain Management für Telematikprodukte
5/2011 – 9/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessevaluierung, -design und -implementierung
Definition Value Proposition
Nationales und internationales Stakeholder Management (14 Länder)
Konzeption und SCRUM-basierte Entwicklung einer internationalen Kollaborationsplattform (Sharepoint 2003 und 2010)
Definition und Implementierung von Reportingstrukturen
KPI Definition und Monitoring
Definition, Einführung und Ausführung eines Kommunikationskonzeptes
Etablierung einer internationalen Community mit mehrmaligen jährlichen Treffen
Organisation von Community-Treffen
Organisation einer Jahreskonferenz (400 Teilnehmer) auf Top Management Niveau
Change Management, Programm-Management, Veranstaltungsmanagement, Interkulturelle Kommunikation
8/2009 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Program Manager at Procurement Operations, leading a team of 14 eSourcing Specialists in order to enhance usage, maturity and transaction volume of the eSourcing Application within Deutsche
Telekom worldwide. Actively drive the change management process for establishing of new
workflows, processes and organizational changes.
Responsibilities:
- Definition & implementation of international service delivery (24 countries, 8 languages, 1.000 users)
- Define and establish roll-out and change management within SEE and Europe (roll-out plan, workshops, facilitation, training, etc.)
- Project presentation to Senior Management and within conferences and workshops
- Budget planning and allocation (program, external service providers)
- Analysis, design, standardization and optimization of processes and customer services
- Implementation, Customizing & Establishment of an international collaboration platform based on Sharepoint 2003
- Quarterly and yearly KPI reporting
- Monthly steering meeting
Change Management, Wissensmanagement, Programm-Management, Shared Services, Interkulturelle Kommunikation, Konzerneinkauf, E-Procurement, Lieferantenanalyse
8/2009 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Work Stream Leiter (6 Teammitglieder) für den internationalen Roll-out einer Einkaufsplattform (Emptoris Roll-out)
Erarbeitung Servicekonzept
Sicherstellung einwandfreier Transition vom Altsystem in Emptoris
GAP-Analyse
Anforderungsmanagement
Definition & set-up einer internationalen Service Delivery
Prozessmanagement
Change Management
Stakeholder Management und Reporting
Roll-out Mittel- und OsteuropaSEE sowie USA
9/2006 – 3/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für die Transition einer Service Management Plattform
Evaluation Ist-Situation, Prozesse, Verträge, Budget, Plattform
Anforderungsmanagement für neuen Service Provider
Prozessanalyse, -design und implementierung
Definition und Umsetzung Migrationskonzept
Definition, Update und Monitoring aller ITIL Service Prozesse beim neuen Service Provider
8/2006 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Project Manager at Procurement Operations with clear scope of establishing eSourcing within the Procurement Organization by developing shared service structure to support enhance usage, maturity and transaction volume of the eSourcing Application
Responsibilities:
- Definition & implementation of international service delivery (24 countries, 1.000 users)
- Definition and execution of change management concept (introduction of new organizational structures and processes)
- Analysis, design, standardization and optimization of processes and customer services
- International stakeholder alignment, target setting and monitoring
- Roll-out management within SEE and Europe
- Monthly, quarterly and yearly reporting
PMO (IT), Change Management, Programm-Management, Shared Services, Interkulturelle Kommunikation, Konzerneinkauf, E-Procurement
Zertifikate
Ausbildung
TU Dresden
Jönköping International Business School
Über mich
Weitere Kenntnisse
Projektmanagement
International Program Management
PMO-Leitung
Prozess-Beratung / -Analyse
Change Management
Nutzerakzeptanz von IT-Systemen
Anforderungsmanagement
Supply Chain Management
ITIL Service Management
Business Strategy, Planning and Controlling
IT Transformation
Migration Management
IT Application Roll-out
Innovation Management
Workshop moderation (100+ workshops)
e-Learning
e-Procurement
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