Projekt- & Interimmanagement im E-Commerce & PIM Umfeld

9/2011 – 3/2013

Aktuelle Projekte:

1) Strategieberatung: Erstellung von Dienstleisterverträgen inklusive diverser SLAs und SOPs. Ausarbeitung der Vorgaben zu Datenschutzrichtlinien für die internen Prozesse dieses Onlineshops. Beratung und Projektmanagement im agilen SCRUM Entwicklungsumfeld und der Anbindung von diversen Zahlarten/ Bezahlmöglichkeiten und Boniprüfung inklusive Fraud Prevention im Online Shop.


2) Projektmanagement: Multiprojektmanagement im Umfeld einer SAP Retail Einführung und die Anbindung an den bestehenden agilen Onlineshop. Kernaufgaben sind das Multiprojektmanagement von der Konzepterstellung (Blueprint und Storys) bis zu den Integrationstests und GoLive Phasen bei einem Multi-Channel Unternehmen im Verlagsumfeld. Single Point of Contact inklusive Teamsteuerung zwischen den Bereichen SAP Retail und der agilen SCRUM Webentwicklung.


3) Strategieberatung: Evaluierung und Auswahl eines speziellen WCMS Systems für ein Medienunternehmen im TV Umfeld. Von der Auswahl (RFI) über die Bewertung bis zur Umsetzung.


4) Projektmanagement: Beratung, Evaluierung und Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung eines E-commerce Enterprise Systems inklusive PIM und WCMS bei einem Multi Channel Unternehmen im E-Commerce Bereich. Inklusive der Anforderungen der Anbindung an SAP Retail (CRM & PI) vom RFI bis zur Umsetzung.

Zu unseren Kunden gehören:

Weltbild, Kidoh, Hugendubel, Breuninger, Fressnapf, Mann&Hummel, Otto Holding, BMW, WDR, Douglas, Hornbach