Projektmanagement (PMO) Prozessmanagement (Lean) Change Management Trainingsmanagement
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- 23.11.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Mein Fazit: Aufgrund K. S. exzellenter fachlicher Expertise und ihrer angenehmen Persönlichkeit war der Aufbau des Campus ein voller Erfolg!"
7/2018 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungAufbau des Campus für Operational Excellence (Lean, Six Sigma etc.) bei der thyssenkrupp Academie, Zielgruppe alle Konzerngesellschaften, insgesamt ca. 170.000 Mitarbeiter. Entwicklung, Konzeption und Durchführung von Ausbildungsprogrammen zu Lean in Produktion und Administration.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement (IT)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2018 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungAufbau des Campus für Operational Excellence (Lean, Six Sigma etc.) bei der thyssenkrupp Academie, Zielgruppe alle Konzerngesellschaften, insgesamt ca. 170.000 Mitarbeiter. Entwicklung, Konzeption und Durchführung von Ausbildungsprogrammen zu Lean in Produktion und Administration.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement (IT)
3/2014 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement: Reporting, Change Management, Kommunikation, Stakeholdermanagement, Planung und Organisation, Außendarstellung/Vermarkung des Projektes, Budgetkontrolle
Eingesetzte QualifikationenReporting, Microsoft SharePoint Server, Prozessoptimierung
1/2013 – offen
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für Konzeption und Durchführung von Schulungen zu Lean, Lean Green Belt, Lean Master sowie Prozessmanagement.
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Prozesscoaching
5/2010 – 7/2012
TätigkeitsbeschreibungDurchführung von Beratung zu Lean Management und Change Management mit Schwerpunkt Lean Admin/Lean Office bei namhaften Kunden. Begleitung von Veränderungsprozessen, Teambildung, Führungksräfteausbildungen. Projekte im In- und Ausland (englisch und französischsprachig)
Eingesetzte QualifikationenWorkflows
9/2009 – 1/2012
TätigkeitsbeschreibungKonzeption und Durchführung eines zweitstufigen Lean Admin Expertenpgroamms mit begeitendem Coaching
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse
3/2007 – 4/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung von Beratungsprojekten zur Einführung von Lean Management mit Schwerpunkt indirekte Unternehmensbereich.
Auswahl von Projekten:
Einführung Lean Administration im Anlagenbau eine Großkonzerns an mehreren Standorten;
Change Management- und Teambildungsworkshops für Führungskräfte (Hierarchiestufe 1 – 3 );
Projektleitung „Operative Excellence bei Telekommunikationsunter-
nehmen“;
Optimierung der Instandhaltung bei Verkehrsunternehmen;
Neustrukturierung der Auftragsabwicklung bei Automobilzulieferer;
Neugestaltung der Patientenaufnahme in Klinikum
Lean Prozesse
3/2007 – 4/2010
TätigkeitsbeschreibungReferenten am Lean Management Institut - Schwerpunkt: Entwicklung neuer Ansätze um Lean Management in den indirekten Unternehmensbereichen zu implementieren sowie Techniken, Ansätze für ein professionelles Change Management. Durchführung von Seminaren, Workshops und Projekten zu diesen Themen als offene Seminare oder Inhouse Schulungen, Branchen: Telekommunikation, Anlagenbau, Investitionsgüter, Automobilzulieferindustrie
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse
1/2004 – 1/2005
TätigkeitsbeschreibungBegleitung des Rollouts von Softwarepaketen bei IT Dienstleister der Finanzbranche. Projektmanagement und Erfolgskontrolle, Entwicklung von Reportingsystemen
1/2002 – 3/2003
TätigkeitsbeschreibungEnwicklung der GEschäftsstrategie für öffentliches Rechenzentrum. Aufstellung des Leistungsangebot und Entwicklung einer Outsourcing Strategie
Zertifikate
Ausbildung
Münster - Düssedorf
Bad Harzburg
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
- Italienisch (Gut)
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