Interimmanagement für Logistik- und Produktionprozesse

Umfassende Erfahrungen in Logistik und Produktion
Prduktionssysteme, Lean Production, Verlagerung Baureihen, operative Logistikprozesse wie I- Park Umsetzungen, Lagerprozesse, Logistiklieferantenzentrums, Lieferantenvernetzung, Produktionssteuerung

• Informationslogistik
• Krisenmanagement
• Lieferantenanalyse
• Logistik (Allg.)
• Logistik Beratung
• Produktionsplan
• Prozessverbesserung
• Supply-Chain-Management (SCM)

Nach langjährigem Wissensaufbau in der Automobilindustrie habe ich mich auf das Interimmanagement fokusiert. Mein Fokus ist der Blick und die Weiterentwicklung der Effizienz im Gesamtprozess.

Meine div. Aktivitäten als Projektleiter oder Linienverantwortlicher an verschiedenen Standorten haben gezeigt, das dieses Feld meinen persönlichen Interessen und Einsatz trifft und meine Erfahrungen eine sehr gute Basis zur weiterzuentwickeln vorhandene Prozesse darstellt. Mit meinem erworbenen Wissen bin ist es mir möglich mich schnell in ein Thema einzuarbeiten, die vorhandene Situation zu scannen und zielorientierte Veränderungen zur Effizienzsteigerung zu entwickeln.

Zu meinen Projekten als Projektleiter, Treiber aus der Linie, Leitender Angestellter, Mandatsträger zählen: Informationssystementwicklungen, Produktionssteuerungssysteme, Baureichenverlagerungen mit anderen OEM, Neuproduktanläufe, KVP Entwicklung, Einführung Produktionssystem, Einführung Lean Production, Aufbau Logistiklieferantenzentrum mit Diestleister, Aufbau automatisches Kleinteilelager mit Outsourcing, Fertigungstiefenveränderungen, Logistikplanungsprozesse

MS Office, SAP Anwender in Logistikfunktionsprozessen, Führungskurse für Leitende Angestellte, Produktionssystemexperte, Vernetzung in die Automobil und Zulieferindustrie