Bauingenieur Bumanagement

4/2016 – 10/2019

Verantwortlich für Vertretung des Auftrages und Sicherstellung der Leistungserbringung gegenüber dem Kunden

• Gesamtverantwortung für Neubau eines Vorfeldes mit 5 Andockpositionen
• Verantwortlich für Europaweite Ausschreibung und Vergabe der Planungs- und Bauleistungen
• Verantwortlich für interne und externe Kommunikation sowie Abstimmung mit Behörden
• Verantwortlich für Einhaltung der Budget,- Termin,- und Qualitätsvergaben


Übersicht der Projekte:
- Neubau Vorfeldeld Pier Süd Rückseite ca. 50.000m²
- Grundhafte Erneuerung Vorfeld Süd ca. 25.000m²
- Weitere Bauforhaben im Sicherheitsbereich (§8 Bereich)

Entwässerungstechnik, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Spezialtiefbau, Technisches Projektmanagement, Tiefbau

6/2014 – 3/2016

Verantwortlich für Vertretung des Auftrages und Sicherstellung der Leistungserbringung gegenüber dem Kunden

• Gesamtverantwortung für strategische Projekte
• Projektleitung / Projektsteuerung von komplexen Projekten
• Personaleinsatzplanung und Personalführung
• Verantwortlich für interne und externe Kommunikation sowie Abstimmung mit Behörden
• Verantwortlich für Einhaltung der Budget,- Termin,- und Qualitätsvergaben
• Bestandskundenbetreuung
• Mitwirkung bei der Neukundengewinnung

Übersicht der Projekte:
1. Steuerung der Planung, Ausschreibung, Vergabe, Bau und Inbetriebnahme eines Logistik Centers für HAVI Global Logistic Ltd. in der Russischen Föderation
2. Steuerung der Planung, Ausschreibung, Vergabe, Bau und Inbetriebnahme einer Fertigung für HUHTAMAKI Food Services Ltd. in der Russischen Föderation

Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling)

5/2013 – 5/2014

Verantwortlich für die Definition und Durchsetzung der Qualitätsanforderungen und –ziele der operativen Einheiten sowie deren Überwachung und Kontrolle.

• Entwicklung und Leitung von Optimierungsprozessen zur Verbesserung der Produktivität
• Durchführung von Supplier Audits
• Fachliche Führung der Regionalen Qualitätsstrukturen
• Sicherstellung der Einhaltung der Qualitätsstandarts in den Regionen
• Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Qualität
• Systematische Prozessoptimierungen und Sicherstellung des Wissensaustausches

Starkstromanlagen, Anlagentechnik

6/2012 – 5/2013

Verantwortlich für die Führung und Weiterentwicklung des Teams für Internationale Projekte bei der Neuausrichtung des Fachbereiches als TURN KEY GU im Bereich Windenergieanlagenbau.

• Fachliche und disziplinare Führung des Teams für Internationale Projekte
• Kostenstellen Management
• Coaching und Koordination des internen und externen Personals
• Führung der Mitarbeiter entlang der Neuausrichtung des Unternehmens
• Schnittstellenmanagement
• Akquisition von Neukunden und Projekten im Internationalen Umfeld
• Berichtwesen an die Geschäftsführung

Projekte: Leitung der Planung, Realisierung und Inbetriebnahme der Infrastrukturprojekte für ENERCON, E-ON und EPURON in Irland, Polen und Deutschland

Tiefbau, Anlagen-Engineering, Windkraftanlagenbau, Kraftwerksanlagenbau

5/2011 – 6/2012

Verantwortlich für die Definition und Durchsetzung der Qualitätsanforderungen und –ziele der operativen Einheiten sowie deren Überwachung und Kontrolle.

• Entwicklung und Leitung von Optimierungsprozessen zur Verbesserung der Produktivität
• Durchführung von Supplier Audits
• Fachliche Führung der Regionalen Quality Manager
• Sicherstellung der Einhaltung der Qualitätsstandarts in den Regionen
• Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Qualität
• Systematische Prozessoptimierungen und Sicherstellung desWissensaustausches zwischen den Regionen
• Berichtwesen an das Management Board

9/2009 – 4/2011

Verantwortlich für die weltweite Leitung der Baustellen zur Aufstellung von Windenergieanlagen.

• Logistikmanagement on Site
• Arbeitsvorbereitung und Koordinierung von beteiligten Fremdfirmen
• Baustellenbegehungen und Begutachtungen
• Montagemanagement
• Sicherstellung von Arbeitssicherheit und Qualität
• Berichtwesen an das Projektmanagement
• Mitwirkung in verschiedenen Arbeitsgruppen zur Verbesserung der Motageprozesse

10/2007 – 9/2009

Verantwortlich für die Ausschreibung, Vergabe, Genehmigung und Bau einer neuen Produktionshalle in der Stadt Woskresensk mit einer Gesamtfläche von 3.600 m² und einem Budget von mehreren Mio. Euro.

• Führung der beteiligten Projektmitarbeiter unter Berücksichtigung der technischen und wirtschaftlichen Zielsetzung
• Führen und Steuern aller Projekt- und Personalgespräche
• Kalkulations- und Angebotsauswertung
• Vertragsprüfung und Auftragserteilung
• Budgetüberwachung
• Projektcontrolling und Monitoring