Supply Chain Manager

11/2013 – 8/2015

Lieferantenmanagement
Supply Chain Optimierung
Auslastung Lager
Artikel-Lager-Zuordnung
EDI Implementierung
Validierung Tiefkühl-Logistik

Microstrategy, Business Intelligence (BI), Reporting, Teradata Sql, SQL, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), XML, Edifact, Projektmanagement, Beschaffungsmanagement, Handel, Großhandel, E-Commerce, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik, Garantiemanagement, Logistik Beratung, Bestandsmanagement, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse, Supplier Relationship Management (SRM), Verkehrsplanung, Informatik, Betriebswirtschaftslehre

12/2003 – 12/2012

Abteilungsleiter Warenflussmanagement
NonFood / Dry Food
- Sicherstellung der Warenverfügbarkeit von 59 Metro C&C und 51 Schaper C&C Großmärkten
- Internes und externes Lieferantenmanagement / Steigerung Lieferanten-Performance (Metro Supplier Scorecard)
- Planung und Umsetzung von strategischen Supply Chain Projekten für die Inbound Logistic (u.a. Standortwechsel für Trockensortiment)
- Lieferwegsoptimierung von Lieferanten (Direct Store Delivery, Cross Docking & Central Stock) hinsichtlich Logistikkosten und Lieferantenvergütung
- Überwachung der Kosten- und Profit-Entwicklung des internen Logistik-Dienstleisters und Beschaffungslogistik
- Kapazitätsplanung und Forecasting
- Entwicklung von Dispositionsprozessen
Mitarbeiterführung: 2 Personen


Department Manager Business Intelligence (BI)
- Konzeption von BI-Lösungen für die Bereiche
o Supplier Scorecard
o Supply Chain Management
o Customer Marketing
o Customer Loyalty Programs
o Store Operations
Mitarbeiterführung: 4 Personen

Microstrategy, Data Warehousing, Teradata Sql, SQL, Release-Management, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), XML, Projektmanagement, Einkaufsverhandlungen, Beschaffungsmanagement, Handel, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Beschaffungslogistik, Lagerlogistik, Bestandsmanagement, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse

6/2000 – 11/2003

1) AVA - Einführung des Warenwirtschaftssystems Retek Merchandise System (RMS)
 Analyse der Geschäftsprozesse des Kunden
 Redesign von Geschäftsprozessen in Zusammenhang mit der Einführung von RMS
 Erstellung und Durchführung von Schulungen in RMS
 Entwicklung von Designs für RMS Reports
2) WHSmith (Großbritannien) – Einführung des Warenwirtschaftssystems RMS
 Erstellung von Prozessabläufen zwischen den Schnittstellen von RMS und externen Systemen
 Entwicklung von Designs für RMS Reports
3) CPGmarket.com – Aufbau eines elektronischen Marktplatzes für die Konsumgüterindustrie
 Design und Koordination der Implementierung von Transaktionsdaten und deren Reports
 Steuerung von Piloten
 Evaluation von XML-standards für den Marktplatz
 Ausführung der Migration von XML-iDoc zu xCBL Nachrichtenformat
4) Benteler – Optimierung der Supply Chain Prozesse
 Erstellung eines Kommunikationskonzepts für die erfolgreiche Umsetzung der neuen Supply Chain Prozesse
5) ConSors – Ausbau der IT-Systeme
 Erstellung von funktionalen Designs für den gesamten Systemtest und für einzelne Komponenten
 Planung und Durchführung des Systemtests