IT-Einkäufer, Dienstleistungseinkäufer, Veranstaltungseinkäufer, Projektmanager

11/1988 – 6/2011

Vertrieb und Marketing
· Entwicklung kreativer und zielgruppenorientierter Marketingstrategien zur besseren Markenpositionierung
· Koordination und Umsetzung des operativen Marketings
· Organisation und Moderation von Arbeitskreisen für die Gesellschafter zur Erreichung der Projektziele (Verkaufsleitung, Marketing, Export, IT)
· Aufbau und systematische Pflege eines Netzwerkes zu wichtigen gemeinsamen Marktpartnern der Gesellschafter, wie z. B. Verbände, Kooperationen, Dienstleister, Branchenkonzepte und Top-Kunden
· Entwicklung und Implementierung eines Corporate Identity-Konzeptes im Sinne eines einheitlichen Marktauftrittes der Marken
· Erhöhung der Kundenbindung durch effiziente Organisation und Durchführung gemeinsamer Kundenevents und Messeauftritte
· Nachhaltige Markenprofilierung durch PR/Öffentlichkeitsarbeit und redaktionelle Berichterstattung in Fachzeitschriften
· Aktivierung und Pflege der internen und externen Kommunikation

Kaufmännische Verantwortung
· Erstellung und Präsentation des Geschäftsberichtes
· Budgetverantwortung für die vereinbarten Projekte von 400 T€/p.a.
· Budget-Planung und -Überwachung einzelner Projekte
· Planung des gesamten Jahresbudgets mit Soll-Ist-Abgleich

Veranstaltungsmanagement
· Planung der Veranstaltungsorte und -inhalte (Location, Hotels, Catering, Künstler, Rahmenprogramm)
· Budgetverhandlung mit den Gesellschaftern
· Auswahl und Steuerung von externen Dienstleistern
· Vertragsverhandlungen mit Agenturen, Hotels und Eventanbietern
· Buchung der Vertragspartner, Überwachung der vereinbarten Termine
· Begleitung der Veranstaltungen vor Ort
· Nachbereitung der Veranstaltungen (Teilnehmer-Feedback)
· Budgetüberwachung und Rechnungsprüfung
· Abschlussbericht an die Gesellschafter

Projekte
· ARUA-Golf Challenge (Teilnehmer TOP-100 Kunden)
· ARUA-Automechanika-Abende (Kundenveranstaltung mit 400 Teilnehmern alle 2 Jahre)
· ARUA-Messeauftritte (CARAT, COPARTS, Trost, WM, Matthies, Stahlgruber, PV und Amitec)
· Profi Trophy – Kundenbindungsveranstaltung mit Schulung, Off-Road-Event und Abendprogramm (1.500 Teilnehmer an 6 Wochenenden)
· Aufbau und Verantwortung des Internet-Auftritts
· Organisation von Außendiensttagungen für die Gesellschafter
· Entwicklung eines Schulungskonzeptes für Werkstätten
· Entwicklung einer gemeinsamen Werkstattadressdatenbank
· Aufbau einer gemeinsamen Vertriebsstruktur in den neuen Bundesländern
· Entwicklung eines EDI–Anwenderhandbuches für den Kraftfahrzeugteilehandel und der Automobilzulieferindustrie
· ARUA Satzaufbauten - Entwicklung und Bereitstellung von standardisierten Geschäftsvorfällen zum reibungslosen elektronischen Datenaustausch zwischen Geschäftspartnern (Artikelstammdaten, Bestellung, Auftragsbestätigung, Lieferschein, Rechnung und Umsatzmeldung)