E_Wagner
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- 31.03.2019
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2017 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines globalen Multiplikatorenteams für Cyber Security.
Vervollständigung der Multiplikatoren-Unterlagen: Präsentationen, IT-Security-Botschaften, Give-aways etc.
Organisationen und Durchführung eines globalen Multiplikatoren-Workshops
Organisatio und Durchführung von Multiplikatoren-Videokonferenzen und WS
Konzept für eien regionalen Cyber Security Day
Content Management, Soziale Medien, Cyber Security, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation
4/2017 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines globalen Multiplikatorenteams für Cyber Security.
Vervollständigung der Multiplikatoren-Unterlagen: Präsentationen, IT-Security-Botschaften, Give-aways etc.
Organisationen und Durchführung eines globalen Multiplikatoren-Workshops
Organisatio und Durchführung von Multiplikatoren-Videokonferenzen und WS
Konzept für eien regionalen Cyber Security Day
Content Management, Soziale Medien, Cyber Security, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation
10/2016 – 1/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• PR-Projekte v.a. für die PM-, Beratungs- und IT-Branche
• Konzepte und Texte für Öffentlichkeitsarbeit, Definition USP, Websites, Broschüren, Presseerklärungen, Fachartikel
Öffentlichkeitsarbeit
6/2016 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung Informationsstrategie, Konzeption Maßnahmen
• Beispielhafte Realisierung von Programm-Newsletter, Intranet/Community-Inhalte etc.
Projektmanagement (IT), Change Management, Stakeholder-Analyse
10/2014 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung Informationsstrategie,
• Konzeption und Realisierung SAP-Newsletter
Change Management
10/2014 – 10/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektplanung und -Strukturierung: Projektstrukturplan,
• Definition und Beschreibung Aufgabenpakete, Terminplan etc.
• Projektsteuerung: Soll-Ist-Vergleiche, Terminüberwachung Maßnahmendefinition etc.
• Reporting, Projektmarketing
• Moderation und Dokumentation von Telefonkonferenzen
• Risikomanagement
Projektmanagement, Projektstrukturierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
10/2013 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Rolloutkonzept, Change-Strategie
• Information und Kommunikation: Intranet, Newsletter, Flyer, Präsentationen, Key-User-Konzept, Workshops, Dialogmesse etc.
• Schulungskonzept & -organisation
• Marketing und Befähigungskonzept für eine neue Abteilung
Change Management
8/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Verfassen von Lernheften inkl. Lernfragen und Aufgaben
• Redaktion von Lernheften anderer Autoren
Redaktion (allg.)
9/2012 – 8/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektstrukturierung, Terminplanung, Projektsteuerung
• Kommunikation, Moderation, Reporting
Projektmanagement
5/2009 – 11/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung länderspezifischer Informationsmaßnahmen
• Projektmarketing: Intranet, Flyer, Newsletter etc.
• Re-Launch Intranet-Auftritt des Bereichs HR-Deutschland
Change Management, Projektmanagement
9/2008 – 8/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategische Entwicklung Information und Kommunikation
• Kommunikative Begleitung von Großgruppenveranstaltungen
• Konzeption, Aufbau und Pflege der Projektwebseite (D/EN)
• Elektronische Projekt-Newsletter, Präsentationen (D/EN)
• Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Projektteams / Multiplikatoren bzgl. Kommunikation
Change Management
4/2006 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Weiterentwicklung der Stakeholderkommunikation
• Strategieentwicklung
• Aufbau und Realisierung von internen Medien wie Newsletter, Datenproduktkatalog, Bereichsprofil, Newsletter, Datenproduktkatalog, Bereichsprofil etc.
Projektmanagement, Redaktion (allg.), Journalismus
6/2003 – 7/2004
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategische Planung Information und Kommunikation
• Kommunikative Begleitung von Großgruppenveranstaltungen
• Konzeption, Aufbau und Pflege Projekt-Newsletter
• Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Projektteams (Multiplikatoren) bzgl. Kommunikation
Change Management
1/2001 – 2/2004
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategische Planung Information und Kommunikation
• Konzeption, Aufbau und Pflege Projekt-Newsletter
• Beratung und Unterstützung der Führungskräfte und Projektteams (Multiplikatoren) bzgl. Kommunikation
Change Management
8/1993 – 6/1996
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung und Umsetzung einer Mitarbeiter-Informations-/ Kommunikationsstrategie für die Privatisierung der deutschen Flugsicherung in Zusammenarbeit mit den Bundesministerien für Verkehr und Verteidigung für die folgende Veränderungen: Privatisierung, zivil-militärische Integration, Integration der Flugsicherung der ehemaligen DDR
• Projektleitung Aufbau Interne Kommunikation
• Entwicklung Mitarbeitermedien und Flugsicherungsmagazin
• Entwicklung und Projektleitung Dialogveranstaltungen (Mitarbeiterkonferenzen etc.)
• Kommunikative Begleitung des gesamten Change-Prozesses und zahlreicher Projekte (Einführung Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Zielorientierung, neue Karrieremodelle etc.)
• Beratung der Führungskräfte in kommunikativen Belangen
• Entwicklung und Realisierung Technikbroschüren
Change Management, Journalismus
4/1991 – 8/1992
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektinformation zur Vorbereitung des Umzugs auf den neuen Flughafen, insbesondere Projektzeitung für die Mitarbeiter der Deutschen Flugsicherung
• Aufbereitung fachlicher Unterlagen zur Einarbeitung in neue Techniken und Verfahren
• externe Projekt-PR durch Broschüre, Zeitungsartikel, Pressetexte
Change Management, Journalismus
Zertifikate
Ausbildung
München
Über mich
Die Akzeptanz für diese Veränderungen ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg des Projektes.
Professionelles Change Management trägt entscheidend dazu beitragen, diese Akzeptanz für ein Projekt und damit den Projekterfolg zu sichern.
Damit das gelingt, übernehme ich den kommunikativen Part im Team und unterstütze Projektleitung und Auftraggeber, das Projekt zu "verkaufen". Professionell, sachlich, fair.
Doch Change Management geht über Information und Kommunikation hinaus und umfasst oft weitere wichtige Aspekte: Prozessimplementierung, Befähigung, Einbindung von Key Usern und anderen Multiplikatoren.
Bei Bedarf unterstütze ich meine Kunden während des gesamten Projektverlaufs und/oder übernehme das Teilprojekt Change, auch in Verbindung mit anderen kommunikativen PM-Aufgaben wie Projektverfolgung, Moderation, Reporting. In Projekten mit hohem kommunikativen Anteil übernehme ich gerne die Projektleitung.
Weitere Kenntnisse
Ausbildung in Coaching und Change
Journalistische / redaktionelle Ausbildung bei SZ, DIE ZEIT, PR-Abteilung
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Italienisch (Gut)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Portugiesisch (Grundkenntnisse)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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