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Projekt & Prozess Management

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  • 80€/Stunde
  • Bayern
  • Europa
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  • 14.01.2013

Kurzvorstellung

Ich bin freiberuflicher Berater, mit den Branchenschwerpunkten IT, Telekommunikation und Energiewirtschaft. Als Projektleiter und Senior Consultant erbringen ich Beratungsleistungen in Projekten bei meinen Kunden.

Qualifikationen

  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Rollout Koordinator
E.0N Service Plus, Bayreuth
3/2012 – 7/2012 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination der Anlaufunterstützung im Rahmen der Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes im Bereich Shared Service im Lieferantenwechsel:
Koordination der externen Dienstleister beim Einsatz in der SBE-Bearbeitung speziell bei den neuen
Anforderungen durch die EnWG-Novelle
Optimierung, Neukonzeption der Clearing-Prozesse
Entwicklung und Einsatz eines Tools zur DL-Steuerung
Erhöhung des Automatisierungsgrades der SBE- und Clearing-Fall-Bearbeitung

Projektleiter
EWE, Oldenburg
4/2011 – 12/2011 (9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Projekt Mehr- & Mindermengenabrechnung bei einem Energieversorger unter Verwendung von SAP und der Branchenlösung easy+
Qualitätssichernde Maßnahmen im Projekt
Koordination der Teilprojekte Aktivitäten zum Fachkonzept und zum IT-Konzept
Koordination der Umsetzungsanforderungen
Durchführung von Projekt-Meetings und Jour-Fix-Terminen
Eskalationsverantwortung

Projektleiter
EBW Gasversorger, Berlin
1/2010 – 7/2010 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Kündigungsprävention bei einem Gasversorger

Identifizierung Kündigungsgründe
Konzepterstellung zur Kundensegmentierung
Identifikation „wertvoller Kundengruppen“
Ableitung eines analytischen Modells zur Vorhersage der Kündigungswahrscheinlichkeit und dessen
Umsetzung in ein CRM-System (SAP NetWeaver 7.0 EHP1/BI)
Analyse und Interpretation der Ergebnisse
Ableiten von Handlungsempfehlungen und Maßnahmen zur Kündigungsprävention
Begleitung bei der IT-Umsetzung der Maßnahmen incl. Integration in SAP IS-U und CRM

Partner
Process Management Consulting GmbH, München
7/2009 – 8/2010 (1 Jahr, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2009 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Business Development zu den Synergien in den Bereichen Smart Metering, Smart Home, E-Mobility für Tele-kommunikations- und Energiewirtschaft
Marktanalyse
Definition von Geschäftsmodellen für die Telekommunikationsbranche im Zusammenhang mit den
neuen Marktrollen (MSB/MDL) und den WiM-Prozessen in der Energiewirtschaft
Entwicklung von Strategie-Workshops für Telekommunikationsunternehmen zum Markteinstieg in
die Energiewirtschaft als Servicegeber für die neuen Anforderungen aus der „Smarten Welt“
Entwicklung von Strategieworkshops für die Energiewirtschaft zu den neuen Anforderungen aus
dem EnWG im Hinblick auf Kommunikationsanforderungen und Tarifgestaltung (Telco Lessons
Learned)

Projektleiter
Stadwerke Ulm, Ulm
4/2009 – 7/2009 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Projekt Prozessidentität (Unbundling) bei einem Energieversorger unter Verwendung von SAP Modulen und div. Umsystemen
Qualitätssichernde Maßnahmen im Projekt
Koordination der Teilprojekte Lieferant, Netz, SAP Core, IT-Basis (SAP IS-U, FI, CO, …),
MSB/MDL,Test, Online Service
Koordination der Umsetzungsanforderungen
Durchführung von Projekt-Meetings und Strategie-Workshops
Eskalationsverantwortung

Projektleiter
MitGas, Halle
9/2008 – 12/2008 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung bei der Einführung der GeliGAS - Prozesse bei einem Gasversorger unter Einsatz einer SAP IS-U Umgebung. Verantwortlich für
Qualitätssichernde Maßnahmen im Projekt
Erstellung der Fachkonzepte und deren IT-technische Umsetzung
Koordination der IT-spezifischen Umsetzungsanforderungen
Definition und Durchführung von Integrationstests in SAP IS-U, GAS X und mts
Durchführung von Projekt-Meetings

Partner
Process Managment Consulting GmbH, München
5/2008 – 8/2010 (2 Jahre, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessanalyse in dem Bereich „Next Generation Networks“ – Integration der Kommunikationsdienste auf eine einheitliche IP-Plattform
Erstellung eines Prozessmodells auf der Basis NGOSS / eTOM als Sollvorgabe für die Prozessanalyse
Planung und Konzeption der eTOM-Prozesse im Bereich CRM, Service Management und Ressource
Management mit iGrafx Process 2007

Projektberater
Gisa GmbH, Halle
3/2008 – 9/2008 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 9/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung der Projektleitung beim SAP IS-U Release-Wechsel. Verantwortlich für
Qualitätssichernde Maßnahmen im Projekt
Coaching der Projektleiter
Definition und Realisierung von Testprozessen unter Verwendung von SAP Solution Manager
Durchführung von Projekt-Reviews

Ausbildung

Elektrotechnik / Automatisierung
Dipl.-Ing.
1980
Saarbrücken

Weitere Kenntnisse

Geschäftsführung
Partner einer Unternehmensberatung in den Branchen Telekommunikation und Energiewirtschaft. Aufbau des Bereichs Telekommunikation. Business Development für Konvergenzthemen zwischen Telekommunikation und Energiewirtschaft.
Erfolgreiche geschäftliche Führung des Consulting-Unternehmens Aconet Software GmbH mit fünf festen Mitarbeitern in der Zeit von 1987 bis Ende 1994.

Bereichsführung
Kostenstellenverantwortung; Budget- und Umsatz- und Ergebnisverantwortung für einen Dienstleistungsbereich (PreSales, Consulting, Implementierung), mit einem Jahresumsatz von ca. € 2,5 Millionen.

Personalführung
Disziplinarische und fachliche Mitarbeiterführung im Projekt- und Beratungsumfeld; Konditions- und Gehaltsverhandlungen mit Mitarbeitern, Planen und Durchführen von Ausbildungs-, Entwicklungs- und Motivationsmaßnahmen für Mitarbeiter.
Planen und Rekrutieren von internen und externen Personalressourcen.

Projektmanagement
Entwicklung und Einführung von PM-Methoden auf Basis Prince2.
Projektmanagement nach debis IMPROVE Bewerten und Steuern der kritischen Erfolgsfaktoren, Angebotserstellung, Ressourcenplanung, Budgetplanung, Projektleitung, Projekt- und Teilprojektleitung bei Großprojekten.

Consulting und Konzeption
Marktanalysen, Machbarkeitsstudien, Business Development für die Markteinführung neuer IT- und Telekommunikationsstrategien, Servicemanagementverfahren nach ITIL, Einsatz von Tivoli TME 10, Softwareverteilung mittels MainControl, MS-SMS, Einsatz von Windows-Infrastrukturen bei Finanzdienstleister, Host-Integration, Migrationskonzepte, Outsourcing, organisatorische und technische Betriebsführung; Planung und Einführung von lnternet-/lntranet-Strukturen.
Produkt-Skills (Planung, Konfiguration, Administration, Installation)
Betriebssysteme: Windows 7, Vista, XP, NT, OS/2, MS-DOS
Backoffice: Windows Server Technologien, MS SMS, MS SNA-Server, MS Exchange, Internet Information Server, SQL-Server, MS-Project-Server, MS-Sharepoint-Server
Anwendungssoftware: MS-Office, MS-Project, MS-Visio, SAP-GUI, iGrafx, ARIS, Adonis,…

Skills als Trainer
Prozessortechnik, Standardsoftware, Betriebssysteme, Netzwerktechnik, Host-Integration (SNA, X-Term), Programmier- u. Datenbanksprachen (C, C++, VB, Java, x-base, SQL) ca. 500 Tage Trainer-Erfahrung.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1235
Berufserfahrung
44 Jahre und 2 Monate (seit 10/1980)
Projektleitung
28 Jahre

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