Berater der Versicherungswirtschaft

2/2009 – 12/2009

Für die Neugründung der Allianz-Bank wurde für die Vermittlung von Finanzprodukten ein Vergütungsmanagementsystem auf Basis einer Linux-Umgebung beauftragt.

Entwicklungsumfeld: OS390, LINUX, DB2, Java, HP Quality Management

Aufgaben:
- Architektur des Gesamtsystems einschl. der Betreibung einer automatisierten Testumgebung
- Anbindung des Gesamtsystems an das allgemeine Vergütungsmanagementsystem
- Aufbau, Implementierung und Pflege der relationalen Datenbasis
- Entwicklung und Qualitätssicherung komplexer Vorgangsketten
- Konzeption einer browserbasierten GUI (Beratung und Qualitätssicherung)
- Migration diverser Kundenbestände

2/2008 – 12/2008

Für die Gesellschaften PB-Versicherung und CIV-Versicherung wird seit 2004 eine Standard-Provisionslösung für Sach und Leben betrieben.

Entwicklungsumfeld: UNIX, DB2, C, LUA

Aufgaben:
- Anbindung zweier neugegründeter Auslandsgesellschaften (Türkei und Russland) für Unfall- und
Sachprodukte
- Erweiterung des Standardsystems um eine englischsprachige Benutzeroberfläche
- Integration einer weiterer Vertriebsgesellschaft (mobiler Postbank-Vertrieb) für gängige Sach- und
Lebensprodukte
- Qualitätsmanagement aller genannten Aufgaben

10/2007 – 1/2008

Machbarkeitsstudie für die Beschaffung und Implementierung einer Standard-Provisionslösung für Sach und Leben:

Entwicklungsumfeld: OS390, DB2, C

Aufgaben:
- Gegenstand dieser Studie waren alle Teilbereiche einer Provisionslösung wie Vermittlerverwaltung
(mit allen derzeit denkbaren Organisationsformen), Anspruchsverwaltung und Vermittler-Konto-
korrent.
- Untersucht wurden auch mögliche Migrationsszenarien einschließlich eines groben Ansatzes einer
Systemintegration (Schnittstellenanbindung zu Berechtigungen, Partnersystem, In-/Exkasso, FiBu,
etc.)

3/2007 – 12/2007

Projektleitung für die Umsetzung der VVG-Reform und der Informationspflichten-Verordnung (Info-V) für alle im Konzern verbundenen Lebensversicherungs-Gesellschaften:
- Erarbeitung aller Handlungsfelder/Arbeitspakete und deren Planungsgrundlagen
- Erarbeitung unternehmensübergreifender Grundsätze für die Erstellung aller neuen Formulare,
Bedingungen, Outputsysteme insbes. für die Umsetzung der Info-V
- Einführung einer neuen Produktgeneration
- Management aller Anpassungen in den Organisationsabläufen
- Management aller SW-technischen Anpassungen (Bestandsführung, Angebotssysteme, etc.)

1/2007 – 3/2007

Beratung für Standard-Auswertungen auf Basis relationaler Datenbanken (DB2 und Oracle)

9/2005 – 6/2006

Einführung einer neuen Test-Infrastruktur

Hauptaufgaben:
- Beratung für die Neugestaltung und Einführung neuer Testumgebungen und –Methoden
- Beratung für die Auswahl geeigneter Testwerkzeuge (FileAid)
- Produktive Einführung der Testwerkzeuge

6/1996 – 6/2006

Die an der IT-Dienstleistungsgesellschaft ivv beteiligten öffentlich-rechtlichen Versicherungs-gesellschaften beschlossen eine komplette Reorganisation ihrer versicherungstechnischen Kernsysteme (Projekt iVAS). Die Neuentwicklung basierte auf Komponenten einer modernen Client-Server-Architektur.

Entwicklungsumfeld: OS390, UNIX, DB2, INNOVATOR, COBOL-II, Java

Hauptaufgaben:
- Beratung für die Entwicklung der versicherungs- und finanzmathematischen Basissoftware
- Konzeption, Aufbau und Implementierung der dafür notwendigen Produkt-Datenbank
(Datenmanagement)
- Konzeption der dafür notwendigen Basisfunktionen (Finanzmathematik)
- Unterstützung und Coaching des internen Projektleiters
- Strategische Beratung bei der Einführung wertpapierabhängiger Produkte
- Beratung für die Einführung der kapitalgedeckten Altersversorgung (Riester-Produkte) einschl. Fach-
und DV-Konzeption und der Entwicklung der entsprechenden Versicherungsprodukte
- Systemtechnische Konzeption einer zentralen Vorgangssteuerung
- Systemtechnische Konzeption eines Terminsystems für die Steuerung aller Batch-Prozesse
- Systemtechnische Konzeption eines zentralen Output-Systems und Anbindung an das
Produkt 'Papyrus' von ISIS (der Output umfasste alle gängigen Dokumente wie Angebot, Antrag,
Versicherungsschein, Briefe, Bescheinigungen, Bedingungen, etc.) und Anbindung an das zentrale
Produktsystem
- Realisierung, Test, Implementierung und Betreuung des zentralen Output-Systems
- Beratung für Konzeption, Realisierung und Einführung der Zulagenverwaltung (Ablösung einer
gekauften Standardanwendung)

2/1996 – 6/1996

Projektmanagement für eine Voruntersuchung zur Einführung einer Versicherungs-Standardanwendung und Ablösung einer bestehenden HOST-Anwendung unter internationaler Beteiligung

Aufgaben:
- GAP-Analyse
- Machbarkeitsnachweis
- Betriebswirtschaftliche Bewertung

8/1992 – 6/2006

Aufgaben:
- Strategische Beratung für die systemtechnische Nutzung von DB2
- DB2-, SQL- und QMF-Schulungen
- Beratung für Einführung und Aufbau eines zentralen und unternehmensweiten Datenmanagements
- Beratung für Auswahl und Implementierung systemtechnischer Komponenten für neue
Projektvorhaben
- Teil-Projektleitung für Konzeption und Realisierung eines Honorar- und Lizenzabrechnungssystems
für freie Mitarbeiter
- Projektleitung für Konzeption, Realisierung und Migration einer zentralen Partnerdatenanwendung
- Projektleitung für Konzeption und Realisierung eines komplexen Reisekostenabrechnungssystem
- Strategische Beratung für die Reorganisation der personalwirtschaftlichen Anwendungen
- Strategische Beratung für die Ablösung OS390 und Verlagerung auf eine UNIX-basierte Architektur
- Migration DB2 (Host) --> DB2 for LUW (Server)

10/1991 – 6/1992

Aufgaben:
- Strategische Beratung für die Entwicklung einer fachlichen Migration (methodische Unterstützung
der Entwickler und Fachabteilungen für die Bereiche Vorgehensmodell und Projektmanagement)
- Konzeption und Schulung eines phasenübergreifenden Testkonzeptes
- Implementierung des Testkonzeptes in die Systemumgebung
- Methodische Schulung der Anwender

4/1990 – 9/1991

Aufgaben:
- Strategische Beratung für die Einführung von DB2
- Reorganisation der Partneranwendung (Datenmanagement, methodische Schulungen, Erarbeiten Unternehmensstandards, etc. sowie konzeptionelle und technische Unterstützung für die Migration von IMS nach DB2

1/1984 – 3/1990

01/1984 - 07/1985
- Ausbildung zum EDV-Organisator incl. Ausbildung der grundlegenden IBMGroßrechner-
Technologien CICS, COBOL, DB2
- Wartung und Weiterentwicklung der Anwendersoftware für die Bereiche Bestandsführung und
Vertrieb

08/1985 - 04/1986
- DV-Projektleiter und SW-Entwickler für die Umsetzung eines dialogorientierten Provisions- und
Vertriebssteuerungssystems
- Ausbildung zum Projektleiter

08/1986 - 05/1989
- DV-Projektleitung für eine Gruppenkundenanwendung unter CICS/DB2/COBOL für alle
Versicherungssparten
- Projektleitung für das Nachfolgeprojekt ‚Partnerdatenverwaltung’
- Ausbildung zum Projektmanager

11/1987 - 10/1988
- Projektleitung für ein Vertriebs-Informationssystems für Außenstellen und Generalagenturen (DFÜ,
CICS, VSAM) für die Sparten Leben und Kranken
- Beförderung zum leitenden Berater

01/1988 - 10/1990
- DV-Koordination für alle DV-Aktivitäten im Bereich Vertrieb und Marketing

06/1989 - 12/1989
- Projektleitung (für die Phasen Projektdefinition und Grobkonzept) für Infrastrukturkomponenten
(DB/DC-Management, Versionsführung und Vorgangsakte, Vorgangssteuerung, Terminverwaltung,
etc.)

08/1990 - 10/1990
- Detailkonzept für ein PC-gestütztes Vertriebs- und Außendienst-Informationssystems auf Basis
diverser externer Studien